2020年护理急救小组工作计划
- 格式:doc
- 大小:142.00 KB
- 文档页数:4
1
2020年护理急救小组工作计划
为提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事
件的应对能力,培养急危重症抢救工作思维,提升我院的医疗护理质
量水平。2020年院急救小组紧紧围绕“质量与安全”进一步提高护
理人员应急能力,根据工作实际,特制定计划如下:
一、小组成员
组 长:袁 琦
副组长:王 超
组 员:各病区护士长、机动护士、陈婷、张瑾、胡聪、朱文兰、范
格、刘雅、曹婷、李星、贺威、许利、王佳、叶飘、孙艳琳、阮柳、
喻冠华、蒋莎、谢媛、王丹、张欢、王佳丽、喻园、蔡勇江、陈芊
二、工作职责
1、完善急救小组急救技能培训和急救专业知识体系;提升临床急救
实践能力(临床分析能力、评判性思维、解决问题能力);培养临床
急救教学能力(教学组织能力、急救知识授课能力);培养护理管理
能力。
2、在急救小组N2-N3级护士的指导下在科内承担低年护士的急救培
训工作。
3、加强自身训练,熟练掌握各类急救操作最新规程。
4、承担夜间护理夜查房工作,保证临床夜间护理安全。
三、工作目标
1、通过培训:提高急救小组护理骨干急救能力掌握急救专业知识,
能够熟练掌握急救技能,处理日常急救护理工作。
2、通过培训:急救小组护理骨干能够全面掌握常见疾病护理问题、
预防及处理措施,能够承担全院夜间护理抢救工作。
3、通过培训:急救小组护理骨干,能够随时参与全院应急抢救工作,
应对各种意外突发意外事件的抢救护理工作,在病区起到传、帮、带
2
作用,提高抢救成功率。
4、通过培训:对急救小组的护理骨干进行急救知识的培训并考核,
培训率100%,考核率100%,考核合格率90% 。
5、通过培训:护理人员处理危重病人能力有所提高,并能协助护士
长保证科内危重病人护理安全。
6、通过针对公众的培训提高公众对急救重要性的认识和掌握基本的
急救技能。
四、具体计划
1、每季度对急救小组成员进行针对性急救培训,并发放资料由急救
小组人员组织科内人员学习。
2、到各科室查询各科室掌握急救仪器设备的使用方法;发生紧急情
况是否能熟练应用应急预案。
3、建立急危重症护理人才库,进行职业素质、理论知识、操作技能
等方面的培训。
4、参与重大突发公众事件及传染病暴发流行的救治以及病区出现患
者高峰期可以起到积极的援助作用。
4、每季度组织开会总结,及时找出存在问题并整改和提高。
5、每季度组织院外急救培训,加强院外公众人员的急救意识和对我
院的宣传。
6、夜查房要求:
(1)查房期间以指导问题为导向,及时为护理人员解决值班时遇到
的护理问题及护理技术操作。
(2)各科室护士长为夜间安全第一负责人,科内夜间遇到大型抢救
时,本科室护士长务必亲自到场指挥,本小组查房人员协助完成抢救
工作。
(3)提高护士长、护理骨干的急救应变及组织协调管理沟通能力。
7、培训考核要求:
3
(1)每半年进行理论及操作考核,培训与考核均应体现层级对应。
(2)考核形式包括现场提问、随机抽考、试卷考核等。
(3)每次培训后进行效果评价与反馈。
(4)每年对急救小组培训工作存在的问题进行PDCA持续改进。
五、实施进度表
院内培训地点:急诊科抢救室
院外培训地点:待 定
护理急救小组
2019年12月20日
时间 培训内容 培训人员 授课老师 职称
N2 N3 N4
群
众
第一季度 危重病人的早期发现与处理 √ √ √ 龚长志 副主任
医师
第二季度 心肺脑复苏(基础生命支持、进一步生命支持、高级生命支持) √ √ √ 袁 琦 主管护
师
第三季
度
氧疗及低氧血症 √ √ √ 孙艳琳 护 师
第四季度 胸痛的诊断思路与处理流程 √ √ √ 孙 荣 主治医
师
4