采煤队隐患排查闭合管理制度
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区队隐患排查治理制度
为把安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝“三违”,确保煤
矿的安全生产,打造高产、高效的和谐矿业,我工区制定安
全隐患排查治理制度。
一、
工作目标
认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理
专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过
程中的事故隐患,认真落实国家及公司下发的各种规
章制度建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管
体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏
制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,
建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、组织领导
为了加强区队安全隐患排查治理工作,工区成立隐患排
查治理小组。
组 长:区长
副组长:支部书记、技术员
成 员:区队副职、各班班长
三、隐患分级
安全隐患按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级:
(一)A级安全隐患:危险性较大、发现后一时难以整
改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力
量难以完成整改消除的隐患,主要指《山东省煤矿企业重大
安全生产事故隐患分类明细》中所列的90种安全隐患。
(二)B级安全隐患:危险性比较严重,有可能造成导
致人身伤亡或者较大经济损失;治理难度及工程量较大;需
由矿解决或集团公司协调解决的隐患。
(三)C级安全隐患:危险性较轻,治理难度及工程量
较小,煤矿区队、业务部门能够解决的隐患。
四、隐患排查:
1、岗位隐患排查治理:员工在上岗前,要对本岗位和
相关岗位的安全状况进行排查(包括本人安全状态,岗位范
围内存在的隐患等),然后采取措施进行整改,整改完和不
能独自整改的隐患都要实汇报给班组长,班组长做好记录。
对不能独自整改的岗位隐患安排其他人协助整改。
2、班组隐患排查治理:施工前,由跟班管理、班组长
和安监员对班组范围内的安全状况进行全面排查,将排查的
隐患填写到现场“开工牌”上,安排人员治理,确保安全后
方可挂牌施工。当班治理不完的隐患交由下个班处理,再在
“三位一体”单上记录、签字。
3、区队隐患排查治理:区队对本单位所辖范围内的隐患进行
周排查,建立隐患排查治理台帐和会议记录,并在区队长隐
患写实簿上注明。
对所排查出的事故隐患,进行分析研
究
,明确责任人、具体整改措施及预计完成时间,责成立即
整改或限期整改。对限期整改的隐患,由工区分管隐患排查
的副技术员负责监督检查和整改验收,验收合格后上报工区。
如不能按期要求完成的,对责任人要进行处罚。
四、具体制度;
1 、
区队隐患排查以区长负有直接责任,其他主要班
子成员负有领导责任。
2 、工作面现场主要检查隐患有如下几个方面:一通三
防、防治水、顶板管理、机电提升运输、火工品管理等。发
现存在B级及以上重大隐患,必须及时向调度室和安监处汇
报,同时区队值班室报告。
3 、建立健全安全生产隐患排查、治理的责任制 , 组
织职工发现和排除隐患。
4 、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。安全生产
隐患排查和治理活动、每班次排查活动都要有原始记录。
5 、区队跟班人员、班组长按要求认真填写各类安全生
产隐患报表,做到内容齐全、叙述准确、不准漏项,并严格
签字程序。
6、每周工区都要召开区队隐患周排查会,由工区的班组长及
以上管理人员参加。
对所排查出的事故隐患,进行分析
研究
,明确责任人、具体整改措施及预计完成时间,责成立
即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由工区分管隐患排
查的副技术员负责监督检查和整改验收,验收合格后上报工
区。
如不能按期要求完成的,对责任人要进行处罚。
7、班组长及现场作业人员,都必须严格履行安全生产
隐患排查闭合管理制度。
8、井下作业毕竟存在安全隐患,少有不慎将后患无穷。
因此,井下所有工作人员都有安全隐患排查的责任,鼓励所
有工作人员义无反顾地去排查、落实整改隐患。区队出台相
应的方案激励职工打造安全工作环境。
9、如因人为因素造成安全隐患事故,一经查出,区队将
依照事故处理的“四不放过”原则,进行分析和总结。