土方施工计划书.doc

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企业基本情况
企业名称
晋中市嘉荣达工程机械租赁有限公司
企业注册地址 榆次中元商务楼 邮政编码
030600

企业类型 有限责任公司 建立时间
注册资本 280 万 资产总额
300 万
联系电话 传 真
法定代表人 王 波 企业经理 王荣明

从业人员年未人数:
18 人;其中:管理人员 3 人

有大专以上学历
5 人
从 工

业 有职称人员 2 人 程
人 技
总数: 10 人

员 1 人 术
其中:中级职称

状 人

况 员



机械设备台数
5


土方施工计划书
本公司所承接的榆次区小峪口—西沛霖农村公路工程土方
工程量为 14 万 m3,工期三个月,运距平均 1km。我公司根据上级有
关指示精神, 以团结务实, 创新奉献的团队精神, 用严纪律、严要
求、 严管理的管理模式, 制定合理的施工方案、 技术措施及安全生
产保证措施,保质保量按时圆满完成施工。
工程概况
l 、项目名称:榆次区小峪口—西沛霖农村公路土方工程。
2、工程地点榆次区西沛霖村,工程运距为
1 km( 平均 ) 。

3 、项目工程量: 14 万立方米。
4 、工程内容:挖、装、运、平整、压实。
5、工程工期: 三个月, 开工日期以进场实际日期通知为准,
除甲方因素及雨雪天。
一、机械设备和人员
按工程量需要机械设备的数量如下:
l 、应调进大型挖掘机 1 台,另外配备
1 台小型挖机备用。

2、应调进 l 7 立方米 ( 载重 30T 左右 ) 的自卸车为
5 辆左右,

另外配备
1 辆备用。

3、应调进装载机 2 台,推土机 1 辆,刮平机 1 辆,洒水车

1 辆,今后按项目进度计划及时调整各项机械设备、车辆与司机
的实际进场数量。

4、管理与施工人员, 公司委派项目经理 1 人,技术员 1 人,
安全调度员 1 人,机械驾驶员若干名。
今后按实际需要陆续调整

进场人员。
二、施工组织管理措施
1、指挥部全面履行合同,负责工程质量、进度、文明施工。
2、严格执行安全制度,保证工程质量,安全管理队伍发生
的质量安全缺陷进行评定,责任到人,并按有关程序处理。
3、简历以各作业层组长为安全第一责任人的安全生产责任
制,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定,实现安全
预定目标,严格施工现场安全监督管理。
4、施工根据上级涉及确定的工期制定分阶段施工组织措施
和施工计划执行,加强现场的调度,确保工程按时完成。
5、加强现场管理, 通过定期现场调度会
( 每月 2— 3 次 ) 协调

现场生产, 调度现场管理, 制定具体实施措施,
确保工期按时完

成。
五、安全保障措施

l 、贯彻执行科学管理。专心组织,专心施工,质量安全第一
的方针, 奖罚分明的原则, 确保工程项目施工中安全无重大事
故、少轻伤事故。
2、指挥部质量安全人员对工程施工工序进行全方位、全过
程监控,有效控制安全事故的发生。
3、工程技术人员对各作业层施工人员进行技术交底,杜绝
质量安全施工,协助配合安全人员严查安全死角。
4、设立质安专职检查员,负责施工质安监督,检查管理工
作,并做好各项质安检查记录。
六、组织保证措施
充分调动各方面施工优势力量, 从开工之日五天内主要管理人员
和前期施工人员进驻现场, 一周内施工设备进场, 按时开工。

我们将按要求编制现场详细进度计算, 现场施工队调度室制定
每周工作计划, 把全部工作纳入严密的计划控制之下, 加强对计划
的检查、跟踪、督促、建立月会、周会、日碰头会制度,及

时检查工程进展和计划执行情况, 认真分析可能出现的问题, 尽可
能地做好各方面的充分估计和准备, 避免一切可预见的不必要的停工
和延误, 对于难以预见的因素导致的施工延误时, 要及时着手研
究,排除干扰,安排施工计划。
七、施工操作措施

l 、施工操作中,坚持自检、互检、交接捡制度,对工程本
着自我控制的指导思想,有隐预检要求的还必须坚持隐预检控。
牢固树立“上工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的
思想。

2 、接受技术、质检和图纸的交底,接受桩、点、线移交;
确定监理、甲方、乙方的三方沟通工作关系和联系渠道及上报、

下达的方法; 测定卸料地点准确范围, 绘制施工平面作业图, 选定
取料点,测定确定运距。

3、按照明确的质量安全责任质检操作者的落实情况,促进
操作者提高自我控制施工质量安全的意识,做到操作任务明确,
质量安全责任清楚。
4、在整个施工操作过程中, 贯穿工前有效底、 工中有检查、
工后有验收的 “一条龙’’操作管理方法。 做到施工操作程序化、
标准化、规范化。

5、在工程质安管理中人是决定的要素。施工管理层的工程技
术人员、 专业管理人员、 施工操作人员和各专业技术工等人员都
必须提高自身素质, 并保持和对稳定, 保证其工作的连续性及原
有操作技能水平。
6、施工调度每周组织召开一次生产调度会,工程技术部每

月组织召开一次生产经营计划会。 每周高度会和每月计划会内容包括
影像本周 ( 月) 施工进度计划的因素和采取的改进措施; 工程质安情
况 ( 含质安事故和质安的缺陷及处理情况 ) ;下达下周生产计划。

八、安全生产措施
1、针对单项工程特性,在编制施工组织设计 ( 或施工方案 ) 的同
时编制和发布安全生产作业指导书, 并进行安全措施书面交底。
2、严格交通管理,杜绝大型事故发生,遵守交通法规,严
禁无证驾驶和酒后驾车。 做好道路的维护保养,
减少和避免交通

事故的发生。
3 、及时协调好施工区、 生活区足够的照明系统、
晚上保证

篱工照明充足,却保施工正常进行。
4、在施工区内设置一切必须的信号装置,经常检查并补充
或更换失效盼装置, 保证信号系统发挥作用。
按照现场有关规定
设立“安全标识” ,工地上的安全标识挂到醒目的地方。
5、按照有关规定,加强民技工的安全管理,把民技工安全
教育和管理培训纳入施工队整体计划之中。
6、按照国家劳动保护法的规定,定期配备工作人员必须的
劳动保护用品, 并按有关规定发给特殊工种人员劳动保护津贴和
营养。
九、文明施工措施
l 、加强职工文明教育,遵守当地政府的各项规定,尊重当

地居民的习俗。 和当地政府与居民进行广泛的接触, 建立良好的社
会关系。

2、遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿
" 的宗

旨,严格按设计要求施工, 对业主、监理作出的决定无条件执行。
3、施工人员统一着装,举止、言谈文明,杜绝各类寻衅、
滋事时问发生。
4、加强施工现场的环境保护,必须做到安全生产、文明施
工、工完场清, 杜绝野蛮施工行为,
保证文明施工和环境保护各

项措施落实。
我指挥部以施工生产为中心, 统一指挥, 引进竞争机制、 建立
经济责任制,按时保质量地完成施工任务。

单位:晋中市嘉荣达工程机械租赁有限公司
2016 年 5月 15日
大型机械设备清单
序号 品种 品牌 型号 台数 购买日期
备注

1
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备注:以上机械为正常施工计划,如加快工期工程量, 机械另外增设, 本机
械根据工作台面增加或减少,具体以主协调为准。

晋中市嘉荣达工程机械租赁有限公司
2016年 6月 15 日
土方工程管理人员统计表
序号 岗位 职位 姓名 电话 备注
1
项目负责人
总经理 王荣明

2
安全员 经理 谷申有
3
技术员 经理 要文伟
4
驾驶员 职工 赵 鹏
5
6
7
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9
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施工现场签证
工程名称
榆次区小峪口—西沛霖农村公路工程
施工单位
晋中市嘉荣达工程机械租赁有限公司

监理单位
建设单位





建设单位 监理单位 施工单位