永泰抽水蓄能项目部2017年工作总结

永泰抽水蓄能项目部2017年工作总结

根据水电分公司〔2017〕189号文件要求，永泰项目部认真梳理过去一年取得的成绩以及不足，总结2017年项目部各项工作开展情况。并对2018年的工作思路做出安排，确保明年各项工作顺利开展。

一、2017年本项目部生产经营主要指标完成情况

（一）2017年产值完成情况

福建永泰抽水蓄能电站地下厂房中导洞等厂房附属洞室工程合同金额为22085.1618万元（含暂列金1000万元），合同工期共计19个月。2017年计划完成产值10000万元，至2017年11月累计完成产值7490万元，完成年计划产值的74.9%，截止至2017年11月累计结算产值为7300万元，计划12月份完成产值1700万元，预计2017年完成产值将超过9000万。

（二）工程进度形象

1、进厂交通洞：总长1083m，截止11月底完成洞挖进尺510米，预计12月底完成进尺660m，满足17年进度计划要求。

2、通风兼安全洞：总长1078，截止11月底完成洞挖进尺183米，预计12月底完成进尺313m，较17年进度计划滞后180m。

3、绕坝交通洞：总长380m，截止11月底完成进/出洞口开挖支护，洞挖进尺129米。预计12月底完成进尺230m，满足17年进度计划要求。

4、2#施工支洞：总长826m，11月底完成洞口开挖支护，预计12月洞挖进尺30m，较17年进度计划滞后320m。

5、进场公路：总长4012m，截止11月底明线段开挖完成3000米，公路挡墙混凝土完成1.6万m3，预计12月底除受影响段400m，其余路段基础开挖公路挡墙混凝土完成2万m3，满足17年进度计划要求。

6、三大场平：截止11月底完成中控楼土石方开挖8.7万m³，开关站场平土石方开挖24万m³，下库进/出水口平台土石方开挖22.5万m³，完成总开挖量的96%，预计12月基本完成三大场平的支护，满足17年进度计划要求。

7、下库弃渣场：截止11月底完成挡渣墙施工，渣场堆渣71万m³，北侧排水渠开挖3万m³，预计12月底完成北侧排水渠EL260以下开挖，进行混凝土浇筑，满足17年进度计划要求。

8、至2#施工支洞道路：总长725米，完成路基开挖6.56万m³，预计12月底完成剩余0.9万m³开挖及部分边坡支护。较17年进度计划略有滞后。

（三）工程质量

进场公路、通风兼安全洞、进厂交通洞等工程至开工以来，各施工点进展顺利，现场管控总体良好，质量体系健全、运行正常，满足工程即定质量目标及投标合同要求，截止目前，在建工程累计完成单元评定481个，评定质量全部合格，合格率100%，其中进场公路396个单元，369个单元优良，优良率93.2%。进厂交通洞61个单元，58个单元优良，优良率95.1%。通风兼安全洞24个单元，24个单元优良，优良率100%。

主要施工项目原材料抽样复检频率满足规范要求，检查结果满足规范及设计要求；施工过程中严格履行质量自检“三检制”，混凝土及砂浆等中间产品抽样检测频率满足规范要求，检测结果满足规范及设计要求；施工过程质量控制资料较完善，施工项目形体及外观质量良好。总体而言，本工程2017年施工质量良好，未出现较大质量问题。

（四）安全、文明、环保管理情况

1、2017年截止11月项目部实际安全措施费用共投入约260万元，满足安措费投入要求。

2、对进场员工及时进行安全教育，根据实际情况采取集中教育及流动教育的形式进行，2017年共计进场330人，共计培训人数：330人次。

3、重视安全教育培训工作，项目部开工后便设立员工夜校，项目部安环部每月开展不少于4场安全专项培训和不定期组织作业人员开展安全培训，2017年共培训次数达52次，总人次达1232人次。

4、每月定期（25日）进行一次施工现场安全大检查，并形成安全大检查通报，对施工现场存在的安全问题以文件形式发送至工区，责令其限期进行整改。2017年项目部共发出隐患整改单66份，罚款单31份，整改率100%。

5、现场文明施工布置，各作业面安全防护设施、警示标识牌、安全宣传牌等的设置并加快场地标准化布置，促进工程安全生产形象。

6、现场污水整治，各施工洞口及拌和系统都设有三级沉淀池，施工废水进行回收利用避免污水造成的环境及水质污染。

7、制定总体应急预案1项，交通事故、塌方事故、爆破作业事故、触电事故、防洪度汛专、垮塌事故等专项应急预案共13项，现场总体应急处置方案1项，专项应急处置方案14项。

（五）工作的主要成效和亮点。

1、生产亮点

本工程2016年12月18日开工，至2017年5月中旬才基本解决各工作面征地问题，项目部在6月初开始开展业主“攻坚永泰抽蓄电站全面提升工程形象”百日攻坚活动及水电分公司“建功水电、献礼十九大”劳动竞赛活动，土石方明挖月施工突破20万m³，混凝土月浇筑量突破0.5万 m³，洞挖月进尺突破175m。工程现象面貌及产值逐月都取得了较大的突破。

2、技术创新 （1）TBS喷播绿化

TBS喷播绿化替代了原土质边坡框格梁及客土喷播，解决了目前框格梁施工使用大量人力且工序繁杂的问题。

（2）二氧化碳液-气相变膨胀破岩技术

该技术项目通过中国电力建设股份有限公司2017年度科研立项，作为公司重点科技项目，主要验证其在复杂环境下碎岩的作业能力，更好的指导该技术在电站建设中的应用。

（3）植被混凝土生态修复技术

该技术目前处于尝试应用阶段，替代原边坡挂网喷混凝土，主要运用在陡峭的岩石边坡及已喷混凝土面绿化覆盖，恢复绿色生态。

二、2017年生产经营存在的主要问题

项目部对施工过程中存在的商务问题进行梳理，整理出处理纲要，其中主要有以下几项：

（一）主材价格增涨问题：

自2016年12月18日开工以来钢筋水泥等主材价格不断上涨，截至2017年10月相对于投标价的钢筋价格涨幅已达70.9%，水泥的价格涨幅已达到47.47%，已超出正常市场价格波动范围，且进一步上涨趋势明显。因分包商的主材是由我们提供的，现如今市场上钢筋、水泥价格增涨，没有政府下文，钢筋、水泥材料价格上涨无法补偿的，导致我们购买钢筋、水泥时费用增加，从而影响到项目部资金流。

（二）窝工索赔问题：

因前期征地延误原因导致机械和人员窝工，直至2017年5月18日施工用地才解决，致使工程进度滞后，从而导致2017年年度计划完成情况存在一定程度上落后。

三、2018年主要工作安排和重点工作思路。

（一）生产进度安排

1、通风兼安全洞作为本工程的关键线路关系到地下厂房标进场工作面移交需按节点时间完工；2#施工支洞作为关键线路工程最终节点需按节点时间完工，其余项目有序开展确保本工程按计划完工。

2、2017年土石方明挖工作基本完成，在春节前已开挖需加大资源投入尽早的完成边坡支护。为节后路面结构、贴破混凝土等施工项目创造有利条件。

3、2018年汛期度汛主要形象要求，完成公路沿线排水系统，下库弃渣场排水渠及截水沟施工，做好营地、拌和系统、加工厂等临建工程的运行管理及维护工作，满足度汛形象要求，安全度汛。

4、做好即将开展进行的边坡TBS植被防护、边坡生态混凝土、二氧化碳液-气相变膨胀破岩技术等创新技术项目的施工，提高项目部工程技术创新水平，形成科研成果。

（二）保证工程进度、质量、安全全面受控

项目部将继续坚持“安全第一，质量为本，确保进度”的管理理念，力争2017年完成90%的现场施工任务，积极同项目业主沟通，保证项目顺利推进，保证工程进度质量安全全面受控。

（三）强化“管理提升”，防范经营风险

在2017年工作基础上，探索新的管理模式，提升管理质量。要特别注重项目成本管控，加强项目变更索赔工作，加强材料监管和采购，尽最大限度的降低施工成本，为项目部施工体质增效。

（四）狠抓党风廉政建设不动摇

项目部将继续坚持深入贯彻党的十九大会议精神，坚持“两学一做”及“三会一课”学习教育，着重加强打造永泰抽蓄新能源工程品牌建设，同时进一步加强党建和反腐倡廉建设，坚持反腐倡廉“两个责任”不动摇，按照“五个必须，五个决不”的要求，把党组织优势、政治优势转化为项目顺利推进的助推器。

四、对分公司2017年工作的意见和建议

建议分公司抓紧培养大批的经营人才，管理人才和专业技术人才，加强对人才的培养和教育，提高各类人员的综合素质，以满足项目部日趋发展的人才需要。

中国水电第十六工程局有限公司

永泰抽水蓄能电站项目经理部

2017年12月18日