关于工程造价管理制度方面的一些看法(2)

工程造价管理之我见3100字摘要:毕业近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，国内建筑工程项目的数量如雨后春笋般出现，然如何有效控制工程造价成为当前国内建筑行业生存与发展的一个重大问题。

由于工程造价控制管理直接关系着经济与社会效益能否实现，因此应当对其加强重视。

本文作者分析了我国建筑工程造价管理存在的问题，提出了加强建筑工程造价管理的对策。

关键词：建筑工程；工程造价；管理控制；研究所谓工程造价控制管理，实际上就是对建设某项工程时所花费的全面费用进行控制，即在工程项目建设中的各个阶段，将投资管理纳入控制体系之中，从而实现既定的管理目标，对其所涉及到的人力、物力以及财力等资源进行合理的优化配置，以期获得最佳的投资效益。

1、当前工程造价管理中存在的问题分析随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，虽然工程造价管理与控制水平有了很大程度的提高，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：第一，建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。

由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

第二，工程造价管理体制不完善，市场竞争机制不健全。

当前国内的工程造价管理体制主要是多部门、多层次管理；发展改革、行政管理、审计、财政以及物价和税务部门均有参与。

但从实践来看，各部门之间缺乏有机的协调与联系，管理体制不健全，造成工程造价管理水平比较低。

招投标机制不完善导致工程造价管理与控制过程中招投标管理工作没有有效地落实到位，同时当前国内的主要投资主体仍然以国有投资为重点，政府及有关部门对当前的市场价格具有较大的影响，受行业及地方保护主义、暗箱操作行为的影响非常的严重，以致于国内建筑市场非常的混乱。

建设工程造价管理制度创新思考摘要：本文主要阐述了目前我国工程造价管理工作的现状，并对我国建设工程造价管理制度中存在的问题继进行分析，并对提出如何创新工程造价管理制度的途径。

关键词：建设工程；造价管理；制度创新工程造价管理对建设工程活动来说是十分重要的工作环节，工程造价管理制度的优劣决定了工程运行的效率高低，以及建筑企业在工程建设中的利润收益高低。

在我国计划经济阶段，目前工程造价管理制度的改革发挥了重要作用，高效的管理制度和合理的管理周期为工程实施提供了科学的指导方向木，也为深化标准定额及工程造价改革提供了重要依据。

1我国工程造价管理工作的现状目前，我国工程造价管理机构主要分为建设部标准定额司，各个工业部门的工程造价管理部门，计划财政部门以及省直、区域、直辖市等工程造价管理部门，以及其他单位业主工程造价管理和施工单位。

这些构成了工程造价管理体系，且在改革开放之前苏联模式的建设预算方式已经作为我国工程造价管理的主要方式。

经过改革开放以后，定额管理制度逐步取代了苏联模式成为我国工程造价管理制度的主流。

随着社会经济的逐步发展，定额改革的力度也逐渐在增强，且我国正式公布有关建设工程造价计量清单的计价规范，成为深化工程造价管理改革的重要措施。

但是目前我国工程造价管理中依旧存在许多大大小小的问题，例如清单报价方式所带来的新问题、综合管理系统不完善及管理意识不强等。

2我国建设工程造价管理体制中存在的问题（1）工程量清单报价方式实施可能会带来新问题。

作为新兴的工程量计价方式，清单报价计价的实施也可能会带来许多的新问题。

首先，竞争单位因自主报价产生的利益纠纷，目前竞争单位对计价费用项目的划分不均，尤其是工程费用在成本和施工过程中的分割不清，极易造成施工组织及任务分配模棱两可，不利于施工单位发挥自我优势，更不利于合理单价的竞标。

其次，施工单位为了及早完成工程任务，往往会放松工程清单的编制质量而寻求效率，极易导致工程质量得不到保障。

对我国当前工程造价管理工作的一些看法和建议作者：方伸来源：《商情》2011年第46期我国工程造价管理工作虽历经改革、成绩显著，但相对于我国现阶段的发展实情，仍存在一定弊端。

为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理，需要进一步建立健全工程造价管理体系。

从分析研究我国当前工程造价管理工作实情出发，提出了一些看法和建议。

工程建设工程造价管理与控制方法工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。

因此工程造价管理的改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

特别是在近几年，我国的建筑市场面临计价方式的转变，这就更加大了工程造价管理的难度。

面对如此复杂的情况，如何将工程造价管理上一个新的台阶，将是很多人思考的问题。

一、工程造价管理主要存在的问题（一）工程造价管理体制存在多端管理我国工程定额分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

（二）缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。

如设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见；而由于精度、深度不足，等到施工时频繁变更的设计也不少；投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。

对建筑施工企业工程造价管理的几点认识建筑施工企业的工程造价管理是其中非常重要的一环，它直接关系到企业的经济效益和发展。

在工程施工过程中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，如材料价格波动、施工进度延迟、人工成本上升等等，这些都需要通过科学合理的工程造价管理来加以解决。

下面就对建筑施工企业工程造价管理的几点认识做一些分析和总结。

对建筑施工企业工程造价管理的认识，需要强调其科学性和系统性。

工程造价管理是一个系统工程，不仅仅涉及到成本的控制和管理，还需要考虑到项目的可行性分析、设计阶段的造价咨询、施工阶段的预算控制、竣工阶段的结算核算等多个方面。

建筑施工企业在进行工程造价管理时，需要建立起一套科学、合理的管理体系和工作流程，做到系统、全面、有效地控制工程造价。

建筑施工企业在进行工程造价管理时，需要加强成本核算和分析。

成本是工程造价管理的核心内容，只有做好成本的核算和分析工作，才能够及时了解工程项目的成本情况，为合理控制成本和提高效益提供科学依据。

建筑施工企业可以通过建立成本核算和分析的标准体系，对工程项目的各个环节，包括材料采购、人工成本、机械设备使用费用等进行详细核算和分析，及时发现和解决成本偏高的问题，提高工程项目的经济效益。

其三，建筑施工企业在进行工程造价管理时，需要注重合理控制和降低成本。

成本的控制和管理是工程造价管理的首要任务，只有做好成本的控制工作，才能够确保工程项目的投资收益和企业的经济效益。

建筑施工企业可以通过采取一系列有效措施，如优化材料采购、合理安排施工计划、降低人工成本、提高施工效率等，来实现成本的合理控制和降低。

建筑施工企业还可以通过引进先进的施工技术和管理方法，提高工程项目的品质和效益，从而降低整体成本。

其四，建筑施工企业在进行工程造价管理时，需要加强合同管理和风险控制。

在工程施工过程中，往往会涉及到各种各样的合同和风险，如材料供应商的合同、施工队伍的合同、工程担保的风险等等，这些都需要通过科学合理的合同管理和风险控制来加以解决。