滨河街工程危险源辨识评价小组

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滨河街(白沙路~烽火路)工程项目危险源辨识小组
项目部属各部室:
为建立健全重大危险源管理体系,完善重大危险源管理
机构,根据集团公司《危险源辨识、风险评价与风险控制管
理办法》文件及相关要求,项目部成立危险源辨识评价小组
领导组织机构。
一、危险源辨识评价小组名单
组长:胡秉劼(项目经理)
副组长:兰拥(安全总监)、于永龙(总工)、田琦(副
总工)
组员:文杨(施工员)、范金榜(施工员)、王佩(试验
员)、龚威(安全员)、朱艾林(文明施工员)、周靓靓(资
料员)、胡自鑫(材料员)、胡坤(预算员)
职责
(一)组长职责
1、负责组织对本工程的危险源的辨识,对辨识的危险
源进行评价,确定重大危险源,对评价结果负责。
2、负责组织制定、审核重大危险源管理办法;
3、负责组织对重大危险源管理办法落实情况进行检查;
4、负责组织制定纠正和预防措施。
(二)副组长职责
1、负责监管现场重大危险源;
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2、定期组织对现场危险源和重大危险源进行检查,形
成检查记录或奖罚决定;
3、负责纠正和预防措施的落实,及时消除安全生产隐
患。
(三)成员职责
1、安质部牵头组织建立危险源清单、重大危险源清单、
制定重大危险源管理办法,且实施动态控制,分级管理,及
时更新;
2、工程部牵头组织对工程防汛、不良地质等可能对安
全造成重大影响的环境因素实施监督管理,督促、检查和指
导控制措施的落实。对施工安全技术方案提供相应的技术保
证;负责新技术、新工艺应用过程中的新增危险源的辨识、
评价,提出相应控制措施并监督落实。
3、物机部牵头组织对大型起重机械拆装、运行、大件
吊装及易燃易爆、有毒有害物资管理等重大危险源进行辨识、
评价并监督管理。
4、综合办公室牵头组织对办公区域的危险源进行辨识、
评价并监督管理。
5、试验室负责本部门安全管理工作,对重大危险源应
编制控制措施/作业指导书/技术交底书/管理方案等,并组
织实施。
三、项目部安全风险管理领导小组和危险源辨识评价领
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导小组办公室设在安质部,负责日常事务的处理。

滨河街(白沙路~烽火路)工程项目部
2018年3月1日