名班主任工作室工作制度
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名班主任工作室制度
一、工作室例会制度
1.工作室例会制度
工作室每月第一周的周三下午召开一次例会,讨论阶段性工作目
标、工作任务;每学年至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促
检查各项工作的实施情况,解决实施过程的难点。
2.工作室研讨制度
(1)工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动。
(2)工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向
确定主题,每月集体研究一次。(形式多样地展开活动)
(3)工作室研究讨论问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,
其他成员要各抒己见,以达到预期的目标。
3.每学期召开一次总结,总结经验结果,梳理存在问题,研
究解决办法。
4.每个周期(两年)结束后安排一次成果展示交流活动。
二、工作室研修内容和方式
(一)工作定位目标及内容
1.工作宗旨:“同心,同学,同行”让工作室成为“激发班主任
潜力,凝聚班主任合力,辐射班主任威力,换发班主任活力”的学习
平台,交流平台,展示平台,成为班主任专业化成长的家园。
2.工作理念:本着“自助、合作、创新、发展”的理念,打造“学
习+创新”型活力团队。
3.工作目标:结合本院特点,加强班主任理论学习,唤醒班主任
专业意识,并在吸取、沉淀前人经验的基础上,做好个人特色分析、
找准发展优势,开阔创新,形成班主任育人思想和班级管理特色,打
造一支“学习+创新”型活力团队。
(二)工作内容
1.自主规划。每个成员做深入的自我分析,找准发展优势,获
得个人成长和专业发展的信心,确定发展方向与目标,制定发展规划。
2.理论引领。理论决定实践的高度,工作室采取日常资助研习和
集中合作研修的形式,为成员搭建学习、交流和展示的平台,倡导锐
于发现、善于反思、勇于创新,精于积累、勤于写作,走自主发展的
专业化成长道路,在工作室的成员间形成互学互荐共进的学风。每位
学员每学期必须深入研读至少一本由工作室推荐的德育或心理健康
著作,撰写读书体会。
3.践行研讨。通过“工作室”为班主任教师提供学术交流、智慧
分享的互动平台,定期聘请专家指导、讲座,以课题研究为抓手,以
一系列活动为载体,以自主研修与团体交流为途径,定期开展各项比
赛,专题研讨、经验交流、案例研究等活动促进成员相互学习与探究,
促进其专业化发展。
4.科研导航。以课题研究为抓手,各成员根据自身优势、班级特
点,围绕工作室课题申请小课题,通过课题研究提高工作室全体成员
的科研能力和科研水平,引领工作室成员发挥自身优势,提升教育智
慧,探索并形成班主任育人思想和班级管理特色;指向当前德育重点
难点与热点,或班主任工作中的困惑,制定教研专题,由专人负责,
选定中心发言人,进行“德育沙龙”或讲座释疑解惑、研讨共鸣、互
学共进。
5.辐射示范。通过教育叙事、示范性班会课、专题讲座、经验交
流、班主任工作论坛等形式,发挥名班主任的示范和辐射作用,促进
当地班主任队伍的专业成长,最终培养合格名班主任;建立班主任工
作资源库,与广大班主任同行共享;组织成员外出指导或学员外出参
观,学习先进的教育理念和教育方式,以提高教育水平。
(三)研修方式
以“专家引领——专题探究——自主研习——团队交流——实践
反思”为基础模式,通过自主规划、理论引领、践行研讨、科研导航、
辐射示范五个模块,采取研讨会、讲座、读书会、论坛、上课、磨课、
评课、发表论文案例、课题研究、成果展示等方式进行培养,充分运
用网络平台进行交流。
三.工作室考核制度
1. 工作室成员考核主要关注培训实效;每个周期(两年)在市
级以上刊物至少发表教育论文1篇;参与完成省级德育课题。成员工
作业绩可作为评选优先的依据。
2.学院考核内容主要从思想品德、工作态度、理论水平、管理能
力、教育水平、研究能力等方面进行考核。考核方式主要有:查看原
始资料、听取汇报、深入班级听班会等现场观摩。
3.工作室学员每学年至少开1节全院公开课;每学年在市级以上
刊物至少发表教育论文1篇,或参加当地(市、区、县)学术会议论
文评比获一等奖并在年会上交流;每学年至少撰写1篇教育叙事,分
析、研究1个学生个案,参与完成省级德育课题子课题(或主持完成
市级德育课题)。
4.在周期(两年)考核合格的学员授予 “新乡市名班主任”荣
誉称号。
四.工作室的档案管理制度
1.建立工作室档案制度,并由工作室管理。
2.工作室成员、学员的计划、总结、听课、评课记录、公开课资
料,案例、教育叙事等材料及时收集、归档、存档,为学员个人的成
长和工作室的发展提供依据。
五.工作室的经费保障使用制度
名班主任工作室每周期不低于1万元的标准提供经费资助,经费
主要用于名班主任工作室的教育研究、学术研讨与交流、图书资料购
置,以及外出指导和考察参观。名班主任工作室经费需专款专用,由
相关部门进行监督管理。