黄陂镇金沙龙苑至蔡江公路道路改造工程开工报告施工组织设计文字说明
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为圆满完成宁都县黄陂镇金沙龙苑至蔡江公路道路改造工程的施工任务,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我司多年的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。 在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并给合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。 一、编制依据： 1、宁都县黄陂镇金沙龙苑至蔡江公路道路改造工程施工招标文件； 2、招标文件中明确规定的有关施工技术规范及施工设计图； 3、我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我司类似工程的施工经验。 4、宁都县黄陂镇金沙龙苑至蔡江公路道路改造工程所界定的工程。 5、项目各主要分项工程时间节点 二、工程概况 （一）、主要工程数量
序号 工程名称 单位 工程量 备注 1 清理与掘除 m2 3050 2 挖除旧路面 m2 1530 3 路基挖土方 m3 1608 4 路基挖淤泥 m3 234 5 利用土方 m3 1608.9 6 借土填方 m3 6882.4 7 结构物台背回填 m3 924.62 8 20cm厚5%水泥稳定碎石基层（含平面交叉） m3 6484.15 9 20cm厚级配碎石碎石底基层 m3 6971.85 10 60mm厚AC-20中粒式沥青砼 m2 4900 11 改性乳化沥青稀浆封层（ES-2） m2 5826.65
12 20cm厚混泥土面板（弯拉强度≥4.0MPa）（平面交叉） m2 818 13 混泥土路缘石 m3 42.8
（二）、工程特点及关键工程的控制 本项目工程施工包括沥青砼路面和水泥砼路面施工，沥青砼路面为原四级公路升级，
14 纵向雨水管（φ400mm） m 360 15 圆形砖砌排水检查井（φ700mm） 座 951.9
16 平箅式双箅雨水口 个 741.74 17 单孔钢筋混泥土圆管涵（1-φ0.75m） m 54
18 钢筋混凝土盖板涵（2-3.5m*5m暗盖板涵） m 15.8
19 Gr-B-4E波形护栏 m 40 20 圆形警告标志（φ80cm） 块 2
21 三角形警告标志（φ70cm） 块 4 22 矩形指示标志（2800*2400cm） 块 1
23 百米桩 个 7 24 热熔型路面标线 ㎡ 25 铸铁减速垄 m 26 人工种植冬青 棵 116 砼路面为改建路面，需挖除原破损路面重新施工。施工点比较分散，行车干扰大，应集中力量加快进度，以免影响后续工程。 三、施工管理机构及施工组织 （一）、项目部经理部组织机构 1、施工组织机构设置 为了便于施工组织，加强现场实施与协调，便于对重点项目和难点工程的督促和指挥，本项目经理部驻地考虑设在金沙龙苑小区附近，水电设施、交通条件和通讯都较为便利。项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，下设工程部、材料部、质检部、机务部、财务部、综合部六个部门，另设三个施工队即：沥青砼路面施工队、水泥砼施工队、路缘石施工队。其各自职能分别为： 工程部：负责工程现场的的施工管理、对工程生产与进度进行合理安排与督促，负责生产的计划安排、工程量的核定、计量支付的报送和审批，同时还要管理下属劳务队伍以及进行安全生产等。 材料部：负责对材料的供应进货和保管负责。 质检部：负责项目区过程的质量控制与质量管理、施工技术方案的研究和编制，对下属的工地实验室和测量队进行业务指导。 机务部：负责对设备的保管、维修和设备的调运。 财务部：负责工程的成本核算，与业主进行财务方面的来往。 综合部：主要负责文明施工、现场保卫、对外协调以及职工业余生活和后勤保障等。 2、施工队设置 根据本标段的工程特点，分设3个施工队，即一个沥青砼路面施工队，负责清洗老路面及沥青砼路面施工；一个砼路面施工队，负责挖除旧路面，重新铺设新路面；一个混凝土路缘石施工队，与砼路面施工队驻地在同一位置，负责现浇路缘石及培土路肩施工。 3、工地主要施工人员的配置 项目经理：杨金玲 技术负责人：买彬 工程部：王高峰 刘青云 曹发强 材料部：罗飞 质检部：段建党 财务部：张云香
（二）、施工质量管理体系 1、创优管理体系 我司一贯坚持质量第一，视质量为生命准则，严格按照ISO9001质量标准进行施工，按照我局制定的质量手册、程序文件开展质量活动，使所有质量活动，自始至终处于受控状态。以“人、机、物、艺、环”质量五大要素为本，重点抓好过程控制，使质量保证体系持续有效运行，确保达到省级优良工程。详见表创优目标管理图和表创优管理体系图。 2、质量管理体系 本工程确保达到合格工程标准。质量保证组织机构图见附表。 3、主要项目质量保证措施 ①、施工测量 投入本工程施工用的测量仪器（全站仪、水准仪），必须经过有关国家认可的检测单位计量检定，确保精度满足规范要求。对设计单位交付的导线控制点，水准点及有关设计的测量文件进行检查，核对并进行闭合复测，确保测量的准确性。全路段测量必须与相邻标段衔接准确。全部工作必须按监理程序和施工程序进行。文件及有关资料及时上报监理复测审定，以便指导下道工序施工。 ②、路面工程施工质量保证措施 (1) 、为使材料与施工工艺达到质量要求，先进行试验段施工，按标准检查，改进存在的质量及工艺问题。 (2)、 碎石应符合图纸设计要求。 (3)、 在边沟及压路机难以工作地带，使用小型振动机具分层摊压水稳。 (4)、 选择合理压实机具，保证路面碾压能够达到设计与规范要求。 ③、创优保证措施 （1）、建立一整套质量管理体系的创优管理体系，在质量方面做到奖优罚劣，对质量做出突出贡献的要给予奖励，对严重影响质量的施工队伍和个人要进行处罚。 （2）、认真学习和复核设计图纸，吃透设计意图，并做好逐级的技术交底工作。 （3）、建立和健全各级质量检验、监督机构，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯彻班组自检互检制度。发现问题及时解决到达到优良为止。 （4）、严格执行国家施工验收规范和有关操作规程。 （5）、及时填报各项工程验收报表，特别是隐蔽工程的验收签证、施工日志等，建立技术档案，保存原始资料。 （6）、建立和健全试验机构，充实试验人员，认真做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。 （7）、搞好施工机械的检修工作，经常保持机械设备的完好和精度。 （8）、做好质量事故的分析，找出产品质量缺陷的原因，采取预防措施，尽可能把质量问题消除于出现之前。
附表1 创优管理体系图 各项管理点，由质安部门负责 施工全过程控制
点由工程部负责 单位工程检查评定
由总工程师主持，各项目工程处技术主管、处长及各部门负责人参加
单位工程检查评定由总工程师主持、各项目工程处技术主管、处长及各部门负责人参加
监、检、测制度、分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加
自检、互检、交检由作业班长负责 创优目标管理由安全质量部门负责
质量控制及QC
小组活动由领工作业班长主持 附表2 质量保证组织机构
安全生产制度及安全规程手册 质 量 保 证
安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达
检查制度执行情况山安检工程师负责
安全生产保证
施工人员保证 施工设备保证 施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供
具体保证实施条款及督促落实山副经理负责
程序施工，场地整 洁，防止环境污染
施工保证
文明施工保证 创优部门负责人 工 期 保 证 目标成本管理：由项目经理主持、工程物资、机电、定额、财务执行 工料机消耗台帐：由调度、材料、机电提供、财务汇总 经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加 择优定点供应保证
按标准验收保证 优质管理保证
材料保证
可 靠 性 系 统 性 及 时 性 各种原始记录、凭证资料、台帐、按规定由各部门提供
技术资料保证
成本控制保证
分司 项 目 经 理 总 工 程 师 其它职能部门
业务上下级关系
组织上下级关系
合作关系
附表3 质量保证体系框图
项目总工程师工程部 质安部 工地试验室 测 量 班
项目部质量管理委员会 技术负责、质量保证措施和质量交底
项目总工办公室
质检工程师
每月定期召开每个施工段现场质量检查会议和不定检查
