GE出售其高新材料集团

我们的目标是为化学建材业务部找到一个可以充分发挥其潜力的新家，在Lone Star的管理之下，化学建材业务团队能够以建筑行业特有的模式专注于业务增长。

——巴斯夫欧洲公司执行董事会成员、化学建材业务部董善励当地时间12月21日，巴斯夫集团宣布以亿欧元（约合人民币246亿元）将旗下建筑化学品业务出售给美国私募公司孤星基金(Lone Star)，交易预计将于2020年第三季度完成。

Lone Star是一家全球私募股权公司,投资房地产、股权、信贷和其他金融资产。

自1995年成立第一家基金以来, Lone Star 已经组织了20支私募股权基金，资本承诺总计约为850亿美元。

作为建筑材料及相关行业的领先私募股权投资公司,lone star 在欧洲和北美拥有强大的投资组合,在该领域积累了丰富的国际投资经验。

早在去年秋季，巴斯夫CEO薄睦乐就化学建材业务与其他业务领域协调效应不明显、盈利能力不抵预期为由宣布将剥离该业务。

据悉2006年，巴斯夫以27亿欧元(包括债务)的价格从德固赛收购了建筑化学品业务，自收购以来，该部门几乎没有增长，利润增长也不大。

相关行业分析师称，该部门面向大量中小型建筑商提供服务的商业模式违背了巴斯夫对大型工业客户的关注。

目前，巴斯夫建筑化学品业务雇有7000名员工，于2018年销售额约为25亿欧元，是全球最大的混凝土化学添加剂制造商，其参与的代表性工程是全世界最大的铁路隧道瑞士勒奇山隧道。

当时，有报道称建材制造商标准工业(Standard Industries)和几家私募股权集团正在争夺巴斯夫出售的建筑化学品业务。

据悉，要想成为巴斯夫名下的投标人，“入场费”最少要30 亿欧元(约合人民币232亿元)，才有资格进入尽职调查并最终报价。

对于本次收购，Lone Star欧洲总裁Donald Quintin表示：巴斯夫的建筑化学品业务非常符合孤星的投资组合，它补充了孤星在建筑材料行业的投资，孤星高度重视巴斯夫建筑化学品专家在全行业范围内公认的知识和能力，并以创新产品的良好业绩和引人注目的研发渠道为后盾，孤星期待着共同追求以增长为导向的商业方式。

资金池一、基本概念资金池（Cash Pooling），字面上看是把资金汇集到一起形成一个像蓄水池一样的储存资金的空间。

资金池最早是由跨国公司的财务公司与国际银行联手开发的资金管理模式，以统一调拨集团的全球资金，最大限度地降低集团持有的净头寸。

现金池业务主要包括的事项有成员单位账户余额上划、成员企业日间透支、主动拨付与收款、成员企业之间委托借贷以及成员企业向集团总部的上存、下借分别计息等。

花旗银行对现金池的定义是：资金池结构是用于企业间资金管理的自动调拨工具，其主要功能是实现资金的集中控制。

现金池结构包含一个主账户和一个或几个子账户。

现金池资金的自动调拨通常在日终发生，调拨的金额取决于各子账户的日终金额和目标金额，即日终时各子账户余额为所设定的“目标余额”，而所有的剩余资金将全部集中在主账户。

汇丰银行在2006年亚太区现金管理指南中对资金池的定义是：现金池也称利息合计，将多个账户余额进行抵消，并计算净余额的利息。

这是将多个账户余额通过转账机制，使资金在账户间进行实质性转移和集中安排。

资金集合类别包括零余额账户（ZBA）、目标余额账户（TBA）及自动投资账户。

目前我国不少商业银行如招商银行推出的现金池管理，就是以没有贸易背景资金转移调度、利息需要对冲、账户余额仍然可以分开、账户余额集中的形式来实现资金的集中运作，这是将委托贷款最大限度的灵活应用。

在集团与银行双方合作中，银行是放款人，集团公司和其子公司是委托借款人和借款人，然后通过电子银行来实现一揽子委托贷款协议，使得原来需要逐笔单笔办理的业务，变成集约化的业务和流程，实现了集团资金的统一营运和集中管理。

我国一些大型企业集团的资金集中管理模式有收支两条线、内部银行、资金结算中心、财务公司等，而且又以结算中心和财务公司两种方式居多。

资金结算中心通常是在企业集团内部设立的、办理集团内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构，它通常设立于财务部门内，是一个进行独立资金运作运行的职能部门。

新 闻 稿苏伊士集团联手CDPQ 收购GE 水处理成为工业水服务市场的领导者（巴黎，2017年3月8日）苏伊士集团宣布，已联同Caisse de dépôt et placement du Québec (“CDPQ”)达成绑定协议，按32亿欧元1的价格，以现金形式收购通用电气旗下的GE水处理及工艺过程处理公司（“GE水处理”）。

GE水处理是全球领先的系统和服务供应商，为其蓝筹工业客户提供先进的水、污水及处理系统解决方案。

2016年，GE水处理营业收入为21亿美金，并拥有具备良好数字化技术能力的7500名销售人员和工程师。

此项交易被苏伊士集团董事会一致通过，它将通过整合两家互补型公司，实现了全价值链覆盖，使苏伊士成为水资源管理领域的领导者。

它促进了苏伊士长期盈利性增长，并给集团股东提供了一个前所未有的价值定位。

1 或34.15亿美元，按欧元/美元汇率1.06计算拓宽工业客户面，以显著的增长效果提升”进入市场”的能力和销售实力加强在国际主要市场的拓展，尤其是美国及新兴市场，强化了集团在全球价值约950亿欧元的快速增长的目标市场的地位凭借在全球的研发中心网络，以及专利技术和先进的数字化平台所形成的合力，以更强的创新能力提供解决方案，预计将在成本和收入方面产生显著的协同效应从第一年开始，将实现每股收益增长及自由现金流净流入；基于运行性成本的协同效应，实现每股收益两位数的增长过渡性融资得到了充分保障，通过7.5亿欧元的增资，以及长期优质债券和混合债券组合实现再融资。

苏伊士的主要股东Engie, CriteriaCaixa 以及Caltagirone集团确认将按照各自股比进行增资。

与集团的财务制度完全一致，交易将维持良好的投资等级信用苏伊士全球首席执行官舒赛德（Jean-Louis Chaussade）先生说到: ”我非常自豪的宣布我们对GE 水处理的收购，这将有助于我们通过强化在新兴及快速增长的工业水市场的定位来加快集团的战略实施。

高性能的热塑性塑料及热塑性弹性体流动性好，阻隔性好、透明性好、柔软性好、高强度、高耐热、烟雾少、气味小……这些高性能始终是热塑性材料工程师们努力追求的目标。

目前，随着高性能的热塑性塑料及热塑性弹性体的不断推出，这个目标正一步一步地被接近。

新型热塑性弹性体1、特种热塑性弹性体德国Wacker-Chemie（美国Wacker Silicones的子公司，它在世界上最先推出了嵌段共聚型含硅TPE）推出了Geniomer系列单相硅/尿素共聚物。

在该共聚物中，硅相作为软段（占90%）贡献弹性，尿素相作为硬段贡献强度和耐热性。

它们与TPSiV 完全不同，后者的结构为交联的硅橡胶颗粒分散在尼龙或其他工程热塑性塑料基料里。

Geniomer系列类似于TPU材料，从熔融状态冷却时能形成物理交联，再次加热时这些交联结构又可消失而成为熔融状态，因此它们具有真正的热塑性。

Geniomer系列可以采用所有的热塑性材料的加工方法。

它们按照邵式A硬度40~60的范围被分为4个等级。

其价格比热固性LSR材料稍贵一些。

Geniomer系列是非常透明的，不含催化剂、不含挥发性硅成分、填料或增塑剂。

其化学纯净度可适于医疗应用，其透明度可适于用作汽车玻璃层压片材的隔音材料。

它们具有硅材料的固有特性——抗紫外线、透气以及良好的脱模性，可以用于喷涂，也可以用作塑料材料与玻璃或金属材料的胶粘剂。

若少量（0.1% to~0.2%）加入到其他聚合物中，它们还可以用作加工助剂，以提高其他聚合物的流动性、低温柔韧性和防水性能。

Geniomer 系列产品的性能详见表1。

另一类全新的TPE是由日本Kaneka公司和德国BASF公司这两个公司推出的。

这是一种苯乙烯—异丁烯—苯乙烯三嵌段共聚物，简称为SIBS。

它是一种100%饱和聚合物，因此具有很好的热稳定性以及光稳定性。

日本Kaneka公司的这种被称为“Sibstar系列”的TPE价格为2.75$/lb ~2.95$/lb （1lb=0.4536kg）。