××××城投标书(技术标)1
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第一章 管理服务的整体思路
我公司将充分利用现代科学技术,实现网络化的物业管
理,从收费、档案管理、客户管理、设备管理到与业主的沟
通、交流以及实现企业形象设计和宣传都通过网络进行,使
物业管理更上一个台阶。体现公司专业水准和标准化的管
理。
一、人性化服务
公司在管理中,全面导入酒店式管理服务理念,以微笑、
特色、创造向业主提供人性化、专业化的优质服务,全面地
为业主考虑保值、增值、节能,为业主创造舒适、温馨、优
雅的生活环境。
公司倡导“真诚服务千万家”的服务理念,以自己的专
业和服务赢得尊重,和业主打成一片,既熟悉和了解我们服
务对象的需要,又能让双方互相尊重,共同发展。“有求必
应、有问必答”。不论是谁,一旦接到客户的求助,一定要
及时应答,能处理的马上解决,专业问题移交相关部门,并
负责对该问题的全过程跟踪监督。
新老客户,不同身份、业主和租赁户等都要一视同仁,
我们要求工作人员要正确对待业主的投诉,因为业主上门投
诉,对公司而言是一次纠正错误的好机会,如果处理得法不
仅可以为公司挽回影响,有利于树立公司“一心为业主”的
良好形象。这是做好业主服务工作的重要条件。
二、员工培训激励机制
企业的竞争是人才的竞争,我公司深信员工是公司最重
要、最珍贵的资产,通过实践,我们形成了系统完善的员工
培训机制,从员工的培训计划制定、实施、考核到培训师资、
教材,以及培训的方式都有一整套完整、规范的模式,不墨
守成规,走出去、请进来的培训方式是开拓视野、吸收新知
识的良好途径。企业的员工在经常的培训学习中不断的提升
自我;荣誉激励、物质激励,是我公司实施的激励机制,以
努力培养员工奋发向上的精神面貌为目的,造就一支高素质
的团队。
三、业主文化服务
举办业主文化活动不仅是业主与公司沟通的桥梁,同时
也给业主增添丰富的文化内涵,更是所有业主精神归属的所
在。每年的节日都将会举办丰富多彩的活动,并充分利用现
有的设施、场地,积极组织业主开展体育健身活动,并且户
外休闲设施,提高业主的文化生活水平。更重要的是我们物
华物业在通过活动让业主了解我们的工作,也通过该途径,
便于我们更频繁、更直接的与所有的业主进行交流、沟通。
四、专业化、个性化服务
以专业为基础,我们提供规范化、制度化的物业管理,
不同的物业提供不同的物业管理方案。作为个性化服务我们
针对不同类型、不同档次、不同层面的楼盘提供相应的服务,
龙其是对于高档的写字楼,我们实施酒店式的物业管理,并
且针对不同的业主,我们提供符合需要的特色服务,如商务
服务、家政服务等,创造以尊严为主体的,休闲的、环保的
物业管理模式,实施以满足业主需要为目的的现代物业管
理,充分让业主享受到舒适、便捷、健康、温馨的感受。
五、安全保障服务
可靠的智能化安全保障系统,完善的管理制度以及铁的
纪律的保安队伍,保障了物业的安全运行。我们实施了以人
防和技防相结合的安保管理系统,通过保安队伍的整体建
设,将物业安保工作做到安全最佳程度。