通信行业认知手册
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电信行业网络安全风险评估方案第一章网络安全风险评估概述 (2)1.1 网络安全风险评估的定义 (3)1.2 网络安全风险评估的目的 (3)1.3 网络安全风险评估的方法 (3)第二章电信行业网络安全环境分析 (4)2.1 电信行业网络架构分析 (4)2.1.1 网络架构概述 (4)2.1.2 核心网架构 (4)2.1.3 接入网架构 (4)2.1.4 传输网架构 (4)2.2 电信行业网络安全威胁分析 (4)2.2.1 网络攻击手段 (4)2.2.2 网络安全漏洞 (5)2.2.3 法律法规风险 (5)2.3 电信行业网络安全风险类型 (5)2.3.1 数据安全风险 (5)2.3.2 设备安全风险 (5)2.3.3 法律法规风险 (5)第三章网络安全风险识别 (6)3.1 识别网络安全风险源 (6)3.2 确定网络安全风险要素 (6)3.3 评估网络安全风险级别 (6)第四章网络安全风险分析 (7)4.1 定性风险分析 (7)4.2 定量风险分析 (7)4.3 风险分析结果处理 (8)第五章网络安全风险评价 (8)5.1 风险评价方法 (8)5.2 风险评价标准 (8)5.3 风险评价结果处理 (9)第六章网络安全风险应对策略 (9)6.1 风险降低策略 (9)6.2 风险转移策略 (10)6.3 风险接受策略 (10)第七章网络安全风险监控与预警 (11)7.1 风险监控机制 (11)7.1.1 监控目标与原则 (11)7.1.2 监控内容与方法 (11)7.1.3 监控流程与责任 (11)7.2 风险预警系统 (11)7.2.1 预警系统架构 (11)7.2.2 预警指标体系 (12)7.2.3 预警系统功能 (12)7.3 风险监控与预警实施 (12)7.3.1 实施步骤 (12)7.3.2 实施要求 (12)第八章电信行业网络安全风险防范措施 (13)8.1 技术防范措施 (13)8.1.1 加强网络基础设施安全防护 (13)8.1.2 建立完善的入侵检测与防御系统 (13)8.1.3 采用安全审计与日志管理 (13)8.1.4 强化数据安全保护 (13)8.2 管理防范措施 (13)8.2.1 建立网络安全管理组织机构 (13)8.2.2 制定网络安全政策和规章制度 (13)8.2.3 加强员工安全意识培训 (13)8.2.4 实施网络安全风险评估与监测 (13)8.3 法律法规与政策支持 (14)8.3.1 完善法律法规体系 (14)8.3.2 制定网络安全政策 (14)8.3.3 加大执法力度 (14)8.3.4 鼓励技术创新和政策支持 (14)第九章网络安全风险应急响应 (14)9.1 应急响应计划 (14)9.1.1 计划目的 (14)9.1.2 计划范围 (14)9.1.3 计划内容 (14)9.2 应急响应流程 (14)9.2.1 预警阶段 (14)9.2.2 处置阶段 (15)9.2.3 恢复阶段 (15)9.3 应急响应资源保障 (15)9.3.1 人力资源保障 (15)9.3.2 技术资源保障 (15)9.3.3 物资资源保障 (15)9.3.4 协作资源保障 (15)第十章网络安全风险评估总结与改进 (16)10.1 风险评估总结 (16)10.2 风险评估改进方向 (16)10.3 风险评估持续优化 (16)第一章网络安全风险评估概述1.1 网络安全风险评估的定义网络安全风险评估是指在一定的安全策略指导下,通过对电信行业网络系统进行全面的检查、分析和评价,识别和评估网络中潜在的安全风险,为制定相应的安全防护措施提供科学依据的过程。
研发部岗位说明书一、部门概述研发部是公司的核心部门之一,主要负责新产品的研发、现有产品的改进与优化,以及技术创新等工作,为公司的发展提供技术支持和竞争力保障。
二、岗位设置及职责(一)研发部经理1、岗位概述负责研发部的整体规划、管理和协调工作,确保研发项目的顺利进行和部门目标的达成。
2、岗位职责(1)制定和执行研发部的战略规划和年度工作计划,明确研发方向和重点项目。
(2)负责研发团队的组建、培训和管理,激励团队成员,提高团队整体绩效。
(3)协调与其他部门的合作与沟通,确保研发工作与公司整体战略和业务需求相匹配。
(4)审核和批准研发项目的预算、进度计划和技术方案,监控项目进展,及时解决问题。
(5)关注行业技术发展动态,引进新技术、新理念,推动公司技术创新和产品升级。
(二)软件研发工程师1、岗位概述负责公司软件产品的设计、开发、测试和维护工作,确保软件的质量和性能满足用户需求。
2、岗位职责(1)参与软件项目的需求分析,根据需求制定技术方案和开发计划。
(2)负责软件系统的架构设计、模块划分和代码编写,确保系统的稳定性和可扩展性。
(3)进行软件测试,修复发现的缺陷和问题,优化软件性能。
(4)与其他部门协作,解决软件与硬件、网络等方面的集成问题。
(5)对已上线的软件进行维护和升级,及时处理用户反馈的问题。
(三)硬件研发工程师1、岗位概述负责公司硬件产品的设计、开发、测试和维护工作,确保硬件产品的质量和性能达到预期目标。
2、岗位职责(1)参与硬件产品的需求调研和方案设计,制定硬件规格和技术指标。
(2)进行电路设计、原理图绘制和 PCB 布线,完成硬件样板的制作和调试。
(3)编写硬件测试程序,对硬件产品进行功能测试、性能测试和可靠性测试。
(4)与软件工程师协作,完成软硬件的集成和联调工作。
(5)负责硬件产品的生产跟进和技术支持,解决生产过程中的技术问题。
(四)测试工程师1、岗位概述负责对研发的产品进行测试,确保产品质量符合标准和要求,发现并报告产品中的缺陷和问题。
电信诈骗安全班会5篇“电信诈骗”是指违法犯罪分子利用手机短信,电话,传真或互联网等通信工具,发布虚假信息,设置骗局,对受害人实施远程,非接触式诈骗,非法侵害受害人财物的犯罪行为,下面是小编为大家整理的电信诈骗安全班会5篇,希望大家能有所收获!电信诈骗安全班会1一、班会主题(名称):预防电信诈骗二、活动目的:随着社会的发展,信息技术的进步,各种诈骗现象也成为社会日益突出的问题。
尤其是一些诈骗分子,将目标转向学生。
学生容易受到他人别有用心的欺骗,而且对于大人所说的话都容易产生一种信赖和顺从的心理。
因此,在面对成年人诈骗的情况时,难以有效作出清晰地判断。
所以,为了使学生熟悉生活中常见的诈骗形式,增强学生在生活中遇到诈骗现象灵活应对的防范意识,提高学生各方面自我预防、自我保护、自我应对、自我逃生的能力。
三、活动过程:在现如今的社会,诈骗案件越来越多,手段也越来越高明,至开学以来我校发生了多起学生被骗事件。
犯罪分子利用一些学生的虚荣心、贪便宜、单纯等心理特点实施各种诈骗伎俩,使部分学生蒙受巨大的财产损失和精神压力。
为增强大家防骗意识,提高自我防范能力。
四、举行时间:2023年5月24日五、举行地点:三年一班六、主持人:杨健七、出席人员:三年一班全体同学八、主要内容:防诈骗在中上路天虹附近等同学的她轻易相信了一位推销人员所宣称的只要两三分钟的调查问卷,并被领到了某写字楼的四楼。
一进屋便被限制了与外界的联系并被强制性的做起了护肤。
当美容师热情洋溢地介绍完她所使用的护肤品的种.种好处后便要求尚美青购买,不买还不行,当尚美青拒绝并提出要离开时却发现几个身形高达的男子堵住了出去的路就在她束手无策之时,同学一个电话打破了僵局,在同学的帮助下她逃出了这家黑美容院。
同学们要引以为戒,不要轻易相信那些打着促销打折优惠活动大酬宾幌子的行骗人员。
世上没有免费的午餐,天上不会掉馅饼,同学们万万不可抱着试一试的心理轻易相信这类陌生人的1、为什么有些大学生在与人交往中容易上当受骗①不加选择的结交朋友;②缺乏社会经验和辨别能力;③疏于防范是大学生易上当受骗的主要原因; ④求人办事,成事心切,从而导致上当受骗2、发生在高校的诈骗案件中,针对大学生有哪些常见的骗术①通过上网聊天交友,取得信任后编造谎言进行诈骗;②假称自己发生意外,利用同学的同情心寻机诈骗;③编造学生在学校受到意外损害,对学生家长及亲属实施诈骗:④冒充学校工作人员诈骗学生(开学时较多); ⑤利用手机发送中奖短信进行诈骗。
-----------------------------------------------SAYON WISDOM-------------------------------------------------------基于飞信现有构架创想飞信未来变体飞信整形手册SAYON ELECTRONIC COMMERCE SOLUTION PLAN FOR FETION【1999年,我们还活在自己的肌理世界当中,忘记了环境曾给你带来什么,忘记了还在上个世纪的徘徊和憧憬,时间回到2009年,十年后现在,所有人的眼球开始学会挑剔。
这不是故意埋下的伏笔,而是大环境决定了大趋势,未来,又会有多少人惨死在因为无力引导挑剔趋势和无能改变即以长久的市场疲劳状态的煎熬过程中。
看似光鲜火爆的IM巨头,骨子里却始终甩弃不了缺乏内涵和勤劳跟风的落后精髓!不想再多费口舌跟各位将所谓的市场分析这种无聊的形式化把戏继续下去,那么在这里,SAYON决心要将毫无创意的腐烂式套路击个粉碎!赞许也好,批评也罢,倒只愿此案能有所帮助,解决些个实际问题!】一、谈整形的原始阶段,交互模式的重构我稍微仔细地体验了下飞信,虽然自己尚未成为飞信的实际用户,但是这次体验,从整体感觉来讲,飞信的相关整合还是比较有成熟感的,但是!我还是要以一名普通体验的用户的身份客观地指出一些细节,这些细节就是我以行外人士的身份对飞信产生的一些交互体验所思考的一些问题。
传统的交互体验传统的即时通讯软件的用户界面交互功能比较成熟和系统化,注重信息聚合的系列化,这样做的优点在于:能够很好地管理各类信息,缺点当然也有,当众多的UI相继效仿这种模式,那么它的价值就只能是打上折扣了,甚至会影响用户体验疲劳,SAYON认为,从左图看来,飞信界面的各种空间架构极易让用户混淆产品本身与其他同类工具的区别,很大一部分程度上酷似Tencent QQ.需要借助认知心理学划清界限塑造典型普通的交互界面有没有更好的改善方式,认知心理学和人机交互概念一样可以用来分析飞信的问题。
2023年计算机网络的职业生涯规划书范文(通用5篇)2023年计算机网络的职业生涯规划书范文(通用5篇)1一、序言怀着无比兴奋的心情和对美好未来的设想,我走进了大学学府,开始了大学生活。
如今学业已过一年,回首时却心生懊悔,因为这一学年充斥着的尽是兴奋、欢乐及忧伤,梦想的渐远,必需要想方法回补,而机遇是给有准备的人,于是重要的是规划好自己的职业生涯,职业目标和执行计划,发展路径。
现就要有设计规划自己的职业生涯规划,了解相关的职业环境、职业发展趋势和社会需要具备的人才素质,在此基础上为自己的人生确定一个明确的方向。
设计好职业策划书,我的人生之路就有了四通八达的可能,我将一步一步地沿着坐标前进,向黑夜出发去迎接黎明,向未知前进去捕获希望。
我坚信通过自己的不懈努力必能走出一条星光大道!二、自我认知1性格:善于独立思考,注重团体力量,善解人意,做事全力以赴,有耐性,刻苦,实际而热情,意志坚定、有毅力;但沟通能力不足,不善表达。
2兴趣:爱好阅读,也注重看有所求,体育方面兴趣十分广泛,擅长乒乓球,羽毛球等。
3价值观:坚信马克思真理,崇尚社会主义,个人价值由回报社会所决定,坚信美好未来。
价值观决定以后生活活动,决定自己个人、社会价值的产生。
将最高价值目标化,做好诸如效益观念,风险观念,竞争观念,平等观念,以及敢破常规、积极进取、精益求精、勇于创造等的培养、发展。
4能力:具备敏锐的观察力,自制力非常强,在吸取他人的长处时不忘自己的创新。
虽然有时候做事也会草率鲁莽,但多数时候是冷静,慎重的。
机敏、领悟力较好,富直觉能力。
三、职业认知首先,全球现处于第三次工业革命,it行业在其中举足轻重;且现在也是“三步走”战略”和“新三步走”战略的关键时期。
这一时期定会仍很大的机遇和契机,我们正处于这一伟大的时机。
我国在经过三十年改革开放,综合国力得到了显著的提升。
现正暴发新一轮的世界性的经济危机,这对我们是挑战更是难得的机遇,到我们走向社会时更能一展所能。
通信工程施工员个人先进事迹通信工程施工员个人先进事迹编辑。
一、强化,努力提高自身素质201X年5月,我来到中通建设股份有限第四分公司工作,当时作为一名技术人员。
我深知作为国家一级通信工程施工企业来讲,对每一名工作人员地综合素质都有特殊地要求,为尽快地进入工作角色,更好地融入这个大集体中,我把学习作为提高自身有利武器,充分利用业余时间,努力提高自己的专业技术水平,强化服务意识,增强综合能力,以适应工作需要。
几年来,深入系统学习了《华为技术服务规范》、《华为操作手册》、《华为光高、中、低端产品》以及3G等相关知识,不断地武装头脑,增强对当前通信行业出现地新技术、新服务理念的适应能力。
同时坚持在中学习,在工作中提高,认真观察,勤于思考,虚心请教,把每项工作都当作是对自己素质和能力的检验和挑战,进一步增强对实践的认知和感知能力,努力做到理论与实践的结合,尽力提高迎接挑战问题的本领。
二、强化作业人员,打造一流施工队伍作为基层人员,深知拥有一支施工能力强、综合素质高的施工队伍的重要性。
工程质量、工程进度是我们争取市场、保护市场并进行扩大市场的立之根本。
在日常的管理工作中,我就特别重视作业人员素质的培训。
一是施工的专业水平:利用一切机会对他们进行培训,把自己几年来的工程、毫无保留地传授给他们,做到言传身教,帮助他们找到问题地重点,应该注意到的细节等。
每次陪同局方工程管理人员去现场检查工程时,都尽心尽责地指正他们的不足之处,强调加以改正,让他们从细节着眼,高要求、高标准来约束和指导自己,并把看到别的施工企业队伍做到的优点和长处讲给他们,使之发现相比之下我们的缺点在哪、不足在哪,应该怎样改正,促使其不断提高施工水平。
铜鼻子载流量标准 解释说明以及概述 引言部分: 1.1 概述 铜鼻子载流量标准作为一项重要的技术规范,在电气行业中具有广泛的应用。本文将对铜鼻子载流量标准进行解释说明,并探讨其在实际应用中的重要性。
1.2 文章结构 本文由引言、铜鼻子载流量标准解释说明、实施困难和挑战、应用情况分析和结论五个部分组成。其中,引言部分将介绍文章的背景和目的,为读者提供一个整体了解的框架。
1.3 目的 本文旨在通过对铜鼻子载流量标准的解释说明,帮助读者全面了解该技术规范的定义、概念以及重要性。同时,通过分析实施该标准所面临的困难和挑战,以及对其应用情况进行分析,总结出优缺点并提出推广建议。最后,还将展望未来该领域的发展趋势和研究方向。通过本文的阐述,读者将获得对铜鼻子载流量标准有深入理解,并能够更好地运用于实际生产中。
注:请注意第5.2小节标题中有个错别字,请将“推广”单词中的“广”字更改为正确的字母“a”。 2. 铜鼻子载流量标准解释说明 2.1 铜鼻子介绍 铜鼻子是一种用于电力系统中的导电连接元件,其主要作用是在输电线路中承载电流。它通常由铜制成,因为铜具有良好的导电性能和热稳定性。铜鼻子的设计采用了一系列的工程原理和计算方法来确定其尺寸、形状和材料,以确保它能够承受所需的电流负荷,并保持稳定运行。
2.2 载流量标准概念解析 载流量标准是指对于特定类型和规格的铜鼻子,在规定的条件下能够承受的最大电流负荷。这个标准通常以安培(A)为单位来表示,可以根据不同的应用场景和需求进行制定。载流量标准考虑了诸多因素,包括铜鼻子材料特性、工作温度、环境条件等,以确保铜鼻子在使用过程中不会过载,同时还要满足可靠性、安全性和经济性等方面的要求。
2.3 铜鼻子载流量标准的重要性 确定铜鼻子的载流量标准具有重要意义。首先,它可以确保铜鼻子在实际工作中能够稳定运行,避免因过载而引发的问题,如温度过高、电压下降等。其次,载流量标准还可以帮助设计和选择合适的铜鼻子尺寸和材料,以满足特定工作条件下所需的电流负荷。此外,合理制定载流量标准还可以促进铜鼻子在不同应用领域中的统一使用和互换性。 综上所述,铜鼻子载流量标准是确保铜鼻子在电力系统中可靠运行的重要指标。通过对铜鼻子介绍、载流量标准概念解析和重要性分析,我们可以更好地理解该领域的相关内容,并为进一步探索研究方向和推广应用提供基础参考。
实习报告实习目的(33篇)实习报告实习目的[精选](精选33篇)实习报告实习目的[精选] 篇1不少毕业生为了累积经验而努力积极找实习工作,有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作,有的干脆就是为了打发时间,让自己躲在实习的外衣里,迟迟不肯面对找工作独立生活的现实。
不管怎样,频繁的更换实习工作和频繁的更换正式工作一样,到处浅尝辄止,最终得到的也是无从下手。
用人单位对短期内频繁跳槽的求职者也会提出大大的问号,认为这样的求职者缺乏稳定性、规划性。
对于企业的员工稳定和文化发展有着不好的影响。
对于很多大学生而言,如果自己所学的专业能够“学以致用”是最理想的事情。
可眼下,“工作与专业不对口”也是大学生就业的现状之一。
在选择实习工作时,大学生其实不必过于“执着”专业的对口性,应更多地考虑兴趣尝试,在摸索中寻找自己的职业兴趣点,唯有如此,才不至于在毕业之后出现短期内频繁跳槽的状况。
实习报告实习目的[精选] 篇21,培养学生严谨的科学态度,严肃认真的工作作风,鲜明的政策观念,正确的设计思想,科学的调查与研究方法和敢于创新的精神。
2,培养学生的独立工作能力和解决工程中的实际问题的能力。
学会综合运用所学知识,能理论联系实际,提高综合分析理论计算,试验研究,工程制图,计算机编程和文字表达等方面的能力。
使学生获得工程设计和科学研究的初步锻炼。
3,培养学生能针对具体课题进行现场调查研究,学会深入现场工作,学会搜集资料和数据及高新科技信息,学会运用图表手册的能力;4,了解企业技术管理模式,了解国内外生产技术发展水平和动向。
实习报告实习目的[精选] 篇3毕业实习是护理教学过程中重要的组成部分,是贯彻党的教育方针,完成教学计划的最后教学阶段。
要让学生透过实习,巩固和加深医学基础理论知识,训练学生系统观察病情和临床思维潜力,从而掌握常见病、多发病的临床表现和护理技术,并学会初步护理常见病、多发病及疑难杂症的潜力。
在实习教学过程中,要培养学生救死扶伤的人道主义精神和全心全意为人民服务的医疗作风,加强医学道德修养,使学生遵纪守法,成为德智体美全面发展的应用型护理人才,为建设有中国特色的社会主义而贡献自己的力量。
建筑行业信息化管理应用手册第一章建筑行业信息化管理概述 (2)1.1 建筑行业信息化管理的重要性 (2)1.2 建筑行业信息化管理的发展趋势 (2)第二章建筑行业信息化管理基础框架 (3)2.1 信息化管理的基本概念 (3)2.2 建筑行业信息化管理的关键要素 (4)2.3 建筑行业信息化管理的技术支持 (4)第三章项目管理信息化 (5)3.1 项目管理信息化的内容 (5)3.2 项目管理信息系统的构建 (5)3.3 项目管理信息化的实施策略 (6)第四章设计管理信息化 (6)4.1 设计管理信息化的需求分析 (6)4.2 设计管理信息系统的设计与应用 (7)4.3 设计管理信息化的效益分析 (7)第五章施工管理信息化 (7)5.1 施工管理信息化的任务与目标 (7)5.2 施工管理信息系统的构建与实施 (8)5.3 施工管理信息化的实际应用案例 (8)第六章质量安全管理信息化 (9)6.1 质量安全管理信息化的基本原则 (9)6.1.1 实现数据共享 (9)6.1.2 系统集成 (9)6.1.3 灵活适应性 (9)6.1.4 安全可靠 (9)6.2 质量安全管理信息系统的设计与实施 (9)6.2.1 需求分析 (9)6.2.2 系统设计 (9)6.2.3 系统开发 (10)6.2.4 系统测试 (10)6.2.5 系统部署与培训 (10)6.3 质量安全管理信息化的效益分析 (10)6.3.1 提高管理效率 (10)6.3.2 保障工程质量 (10)6.3.3 促进协同工作 (10)6.3.4 提升项目竞争力 (10)6.3.5 促进技术创新 (10)第七章采购与供应链管理信息化 (10)7.1 采购与供应链管理信息化的意义 (10)7.2 采购与供应链管理信息系统的构建 (11)7.3 采购与供应链管理信息化的实施策略 (11)第八章成本管理信息化 (12)8.1 成本管理信息化的内容与目标 (12)8.2 成本管理信息系统的设计与实施 (12)8.3 成本管理信息化的效益分析 (13)第九章人力资源管理信息化 (13)9.1 人力资源管理信息化的任务与目标 (13)9.1.1 任务 (13)9.1.2 目标 (14)9.2 人力资源管理信息系统的构建与实施 (14)9.2.1 构建原则 (14)9.2.2 实施步骤 (14)9.3 人力资源管理信息化的实际应用案例 (14)第十章建筑行业信息化管理的未来发展 (15)10.1 建筑行业信息化管理的新技术展望 (15)10.2 建筑行业信息化管理的政策与法规 (15)10.3 建筑行业信息化管理的创新与挑战 (15)第一章建筑行业信息化管理概述1.1 建筑行业信息化管理的重要性信息技术的飞速发展,建筑行业正面临着转型升级的压力和机遇。
XXXXXXXX科技有限公司IT服务管理手册(本手册与IDT ISO/IEC 20000-1:2018标准相符)[ZBX-A-01]Ver 1.0文件编号:ZBX-ITMS-A-01版本:1.0编制(林XX):审核(饶XX):批准(郑XX):发布日期:2019年7月6日实施日期:2019年7月6日变更履历目录01 颁布令为满足与顾客有关信息技术服务的相关要求,提高公司信息技术服务管理水平,防止因信息技术服务的不及时和不到位等原因导致的公司和客户的损失。
公司开展贯彻ISO/IEC 20000-1 《信息技术服务管理第一部分:要求》国际标准,建立、实施和持续改进文件化的信息技术服务管理体系,制定了本公司《IT服务管理手册》。
《IT 服务管理手册》是公司规范IT服务管理体系的指导性文件,指导公司建立并实施信息技术服务管理体系的纲领和行动准则,用于贯彻公司的信息技术服务管理方针、目标,实现信息技术服务管理体系有效运行、持续改进,也体现公司对社会的承诺。
《IT 服务管理手册》符合相关信息技术服务法律、法规要求及ISO/IEC 20000-1《信息技术服务管理第一部分:要求》标准和企业实际情况,经评审后,现予以批准发布,自2019-07-06起实施。
公司全体员工必须遵照执行。
公司全体员工必须严格按照《IT 服务管理手册》的要求,自觉遵循信息技术服管管理方针,贯彻实施本手册的各项要求,努力实现公司信息技术服务管理方针和目标。
总经理(郑XX):2019年7月6日02 管理者代表授权书为贯彻执行信息技术服务管理体系,满足ISO/IEC 20000-1 《信息技术服务管理第一部分:规范》标准的要求,加强领导,特任命饶XX 为我公司信息技术服务管理者代表。
授权代表有如下职责和权限:1、按照ISO/IEC 20000-1 《信息技术服务管理第一部分:要求》标准的要求,公司相关资源,识别、建立、实施和保持信息技术服务管理体系,不断改进信息技术服务管理体系,确保其有效性、适宜性和符合性。
电信公司工作总结及2024年工作计划一、工作总结随着信息技术的飞速发展,电信公司在过去一年里取得了很大的成绩。
我们在提供高速网络、通信服务和增值业务方面取得了良好的业绩。
以下是我们在2024年工作中取得的一些主要成果和经验。
1.网络建设和维护我们在2024年加大了对网络建设和维护的投入,改善了网络覆盖率和用户体验。
我们通过增设基站、优化网络布局和提升网络容量,提高了网络的稳定性和可靠性。
另外,我们还加强了网络安全管理,提高了网络的安全性和抗攻击能力。
2.提供优质的通信服务我们致力于提供快速、稳定和优质的通信服务。
通过引入先进的通信设备和技术,我们提高了语音通话的质量和数据传输的速度。
我们还推出了一系列定制化的通信服务套餐,满足了不同用户的需求。
这些努力提高了客户满意度和忠诚度。
3.发展增值业务除了传统的通信服务,我们还积极开发和推广各种增值业务。
我们推出了云计算、物联网、智能家居等新兴业务,提供了更多的选择和便利性给用户。
这些新业务不仅为公司带来了更多的收入,还提升了我们的品牌形象和市场竞争力。
4.客户服务与运营管理我们注重改善客户服务质量和运营管理效率。
通过建设多渠道的客户服务平台,加强了对用户的沟通和反馈。
我们还优化了公司内部的流程和机制,提高了运营效率和管理水平。
这些措施帮助我们更好地满足用户需求,降低了运营成本。
5.员工培训和团队建设我们重视员工的培训和发展,注重提升员工的素质和能力。
通过定期组织培训课程和活动,我们不断提升员工的专业技能和团队合作能力。
这些措施有助于提高员工的工作质量和效率,增强了员工的归属感和凝聚力。
二、2024年工作计划在2024年,我们将继续努力在以下几个方面取得进展:1.网络升级和扩容随着5G技术的全面应用,我们将加大网络升级和扩容的力度,以满足用户对高速网络的需求。
我们将加快建设5G基站,提升网络容量和覆盖范围。
同时,我们还将在网络安全方面加大投入,加强网络防护和监控能力,确保网络安全和可靠性。
前言1 前言1.1 背景与驱动力美国MIT 的D.Clark 教授在2003 年所提出的知识与知识平面(Knowledge Plane, KP)被认为是一个优秀的自智网络理论发展基础。
一方面,知识具有先验性,利用其中的经验或结果,可以加快AI 的决策速度和准确度。
另一方面,知识具有普适性,即,知识中蕴含的经验或结果在不同网络场景可以被复用,处理多种网络状态、网络问题,提高网络编排与管控的灵活性,避免重复工作。
然而,尽管“知识”具有上述优点,知识表征网络的范式制定、将“知识”融入网络运维框架、利用“知识”推动自智网络领域发展等相关工作却屈指可数。
另外,近年在业界兴起的闭环控制系统,可利用一系列机制和算法,使目标网络或目标系统可以自动化获取并分析数据、学习知识、做出判断、管理资源、优化运行策略等,通过多项能力针对性地解决前文所述的行业痛点。
不仅如此,使用闭环控制系统对构建智能化网络管理平台已成为许多组织的共识。
例如,2019 年,GSMA 发布《智能自治网络案例报告》。
同年,TMF 发布《自动驾驶网络白皮书》。
两个组织同时将目光聚焦于智能自智网络,均指出,闭环控制系统是发展自智网络的核心与关键之一。
1.2 相关标准进展1.2.1ETSIETSI 十分重视AI 技术在ICT 领域的应用,于2020 年6 月发布《AI 及其用于ETSI 的未来方向》白皮书。
2017 年2 月,ETSI 成立业界首个网络智能化规范组——体验式网络智能行业规范工作组(Experiential Networked Intelligence Industry Specification Group,ENI ISG)。
E NI ISG 定义了基于“感知-适应-决策执行”控制模型的认知网络管理架构,利用AI 和上下文感知策略来根据用户需求、环境状况和业务目标的变化来调整网络服务;通过自动化的服务提供、运营和保障以及切片管理和资源编排优化来提升5G 网络性能。
通信行业认知手册 一、 通信行业产业链 (一)通信行业产业链解读
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硬件生产的厂家
网络优化服务
监理公司 1、运营商网络建设引发的产业 如:广州移动从化地区拟建设4G网络,将出现以下产业链 (1)设备制造产业链 广州移动需采购设备,中兴、华为、爱立信、诺西等厂商参与竞标,中标厂商为运营商提供整套网络设备。 如中兴中标,中兴除了提供网络主设备外,部分辅助设备(如直放站、天线等)向辅助设备制造商(如京信通信、三维通信等)采购,另有部分硬件的生产外包给其他硬件生产厂家。 (2)通信工程产业链 运营商提出网络建设需求,由规划设计院(中通服、中国移动、联通旗下都有设计院)结合运营商和设备厂商的需求进行网络规划设计。 网络规划完毕,通信网络设备到位,运营商和设备制造商将网络建设外包给工程外包公司(如中通服旗下众多的邮电工程公司)。 网络建设过程中,为保证工程质量,运营商聘请监理公司对工程进度和质量进行监督。 通信网络搭建完毕,运营商聘请代维公司代维维护网络,保障网络的正常运行。 网络在运营过程中,必然会出现网络覆盖不到、质量不好、容量不足等现象,这就需要对网络质量和容量进行不断的优化升级,运营商产生了网络优化服务需求。除了专业从事网络优化的公司,工程外包公司和大型的代维公司都提供网络优化服务。 2、终端及业务服务产业链 通信终端设备以手机为主,从生产到用户手中,整个过程涉及到生产、入网测试、销售和售后。 除语音通话业务之外,运营商还为用户提供彩铃、彩信、手机游戏、可视电话会议等增值业务服务,整个过程设计到增值业务需求调研分析、产品研发、销售等。 运营商对于网络智能化和集约化的要求,衍生出对系统集成的强大需求,系统集成厂商为运营商提供通信系统解决方案。
(二)岗位类型汇总
运营商 通信主设备提供商 通信服务提供商 通信主设备周边产品提供商 政企网通信产品销售商 增值业务提供商
市县级维护中心岗位 单板及整机调试 网络规划设计系列岗位 研发岗位 售前技术支持岗位 市场需求调研
市县级网优中心岗位 手机功能测试 通信设备安装调试系列岗位 售前技术支持岗位 销售岗位 产品研发、方案策划
营业厅代表 通信网络及设备维护系列岗位 销售岗位 售后工程师岗位 产品经理 客服及投诉处理 网络优化系列岗位 售后工程师岗位 二、通信服务提供商(通信信息网络集成商) 1、什么是通信服务提供商 通信服务提供商介于运营商与设备商之间的一种服务于通信网络设计、建设、维护、优化等工作的公司,包括规划设计院、工程公司、代维公司、监理公司及专门的网优公司。
2、通信服务提供商工作内容及岗位
设计 建设 维护 优化 规划设计院 工程公司
监理公司 代维公司 工程公司
代维公司 基本岗位
·勘察 ·网络规划 ·概预算 ·工程安装 ·工程督导 ·工程监理 ·预算结算 ·软件调测 ·项目协调员 ·项目主管 ·项目经理 ·基站巡检 ·设备调测 ·网络监控 ·设备维护工程师 ·管线维护工程师 ·路测室测
·数据分析 ·硬件调整 ·软件调测 ·测试分析 ·射频优化 中兴NC教育管理中心传递知识更传递竞争的力量
通信信息网络集成商No. 1 网络规划设计网络规划设计师概预算岗位堪察工程师岗位名称
工作内容使用CAD及通信概预算软件,对通信设备、管线、传输、交换、电源、空调等机房设备的安装数量、放置位置等,进行前期条件设计的堪察、方案设计、预算编制、互审图纸等工作。
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No. 2 通信设备安装、调试工程督导软调工程师项目协调员、项目主管岗位名称
工作内容根据项目计划组织、协调资源完成从收货、硬件安装、设备上电、硬件验收、软件调试、试运行、验收、资料整理的相关工作。
通信信息网络集成商 中兴NC教育管理中心传递知识更传递竞争的力量
No. 3 通信网络、设备维护设备维护工程师管线维护工程师岗位名称
工作内容由运营商、设备提供商将工程外包给具有系统集成资质的第三方企业,完成交换网、传输网、动力电源、基站设备、传输设备及线路、机房、天线等部分的设备进行维护管理。
通信信息网络集成商
3、典型岗位介绍 3.1基站维护 岗位描述: 由运营商、设备提供商将工程外包给具有系统集成资质的第三方业,完成交换网、传输网、动力电源、基站设备、传输设备及线路、机房、天线等部分的设备进行维护管理。 工作职责: 1. 负责所辖区基站的主设备维护工作、主设备维护的技术支撑 2. 基站应急抢修 3. 协调配合无线优化人员改善所辖区基站指标 4. 负责所辖区基站维护指标达到集团要求 5. 定期不定期提出基站整改建议 3.2 工程督导 根据项目计划组织、协调资源完成从收货、硬件安装、设备上电、硬件验收、软件调试、试运行、验收、资料整理的相关工作。工程督导主要是代表厂家,对设备进行开箱验货,指导施工队进行硬件安装和设备光电性能测试,通过网管对设备进行数据配置和调试。配合工 程队对系统进行全程测试等。向甲方提供专业技术文档(主要是甲方维护人员所需的相关技术文档,区别于施工队提供的竣工文件)。 如果该工程是交钥匙工程(督导负责制),督导还要承担起项目经理的职责,对该工程项目进行全权管理。
3.3通信工程监理
通信工程监理分设备专业和线路专业 目前线路工程都有监理,国家强制要求;设备工程运营商会根据情况请监理,大工程请监理的可能性大,小工程一般没有,联通、移动的设备工程一般不请监理。(请监理是要占工程投资的,这是很多运营商不请的原因)
线路工程和设备工程的监理不同之处 线路工程主要有直埋光缆、架空光缆、铁塔、基站机房土建等类型,一般工程简单,对监理的知识更新要求较低;线路工程更接近于建筑上的工程,因为存在很多隐蔽工程,所以监理很关键,直接联系到工程的质量。 设备工程主要是运营商或是大企业或是政府机关新建及扩建通信网络,工程涉及大量、不同类型的设备,如交换机、路由器、传输设备、用户终端设备等等;由于网路的复杂性、设备的多样性、以及涉及到很多专业技术知识,设备监理要求自我的知识更新能力较强,也要具备基本的通信知识体系和操作经验。但这都不是最关键的,监理不是要从技术上门门精通,而是要对工程的质量、进度、安全进行控制,协调好建设单位和施工单位或是厂家的关系,更高质量的完成工程建设,得到业主的认可。
通信监理职业发展小建议 监理要“高”于建设单位,要“高”于施工单位。人家花钱来请你做监理,结果你水平很低,怎么能担当重任;施工单位要认可监理,是需要监理你要有真本事的,不然别人是不会理你的。 年轻人刚进入监理行业,一般收入不会高。不是很多人想象的监理工资很高那回事,收入是要与你的能力相匹配的,你刚进入监理行业,你的能力还不具备高收入的回报。监理就是对工程项目的管理、安排,你可以一直走通信监理这条路子,也可以将来做项目管理(不局限与通信行业)。
3.4网络优化 中兴NC教育管理中心传递知识更传递竞争的力量
No. 4 网络优化测试分析工程师射频优化工程师分析工程师岗位名称
工作内容通常由运营商将优化前端业务外包给具有系统集成资质的第三方企业,完成投诉处理、CQT及DT测试、数据分析、话务分析、网络参数分析等手段;找出影响网络质量的原因后上报运营商进行调整。
通信信息网络集成商
网优工作要求 通常由运营商将优化前端业务外包给具有系统集成资质的第三方企业,完成投诉处理、CQT及DT测试、数据分析、话务分析、网络参数分析等手段;找出影响网络质量的原因后上报运营商进行调整。 网络的规划是各项网络工作开展的前提与基础,从根本上影响着网络向用户提供的通信服务的质量以及网络对业务需求的响应能力。同时,合理的网络规划是保证网络安全的基石,是网络质量改善的先决条件,是拓展网络规模、提升网络承载能力的重要环节。此外,网络规划阶段是运营商资本投入的主要阶段,合理的规划可以使运营商用更少的资本建设出更大容量的网络,大幅提高运营资本效率。
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