基于供应链的物流服务能力构成要素研究

供应链视角下物流资源整合方式研究

摘 要：物流资源整合是现代物流企业扩大企业规模，提升企业核心竞争力的重要手段。从供应链的视角理解物流资源整合，首先分析资源整合的内在动因，然后指出“木桶理论”的整合原则，在此基础上提出供应商关系管理、基于vmi仓储体系整合、基于业务流程的组织机构创新、延伸企业边界等整合物流资源的方式。

关键词：供应链 物流资源整合 木桶原理 组织创新

中图分类号：f253.7 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）008-168-02

1 供应链及供应链管理

供应链（supply chain）是围绕工商企业，控制企业的信息流、物流和资金流，由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中，涉及的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到消费者集合成一个整体的功能性网链结构。

供应链管理（supply chain management，scm）是为消费者带来有价值的商品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。

2 物流资源整合原因

企业物流资源整合就是将企业分开管理的有一定内在联系的各种物流活动进行无缝化衔接的一种动态运作体系。它是集成物流资源和与物流活动相关的一些资源，通过创新物流机制、整合物流系统和优化物流服务组织，从而提升企业的物流活动。从一定程度上看，资源整合有以下两个方法的重要原因：

2.1 规模经济与经验成本

规模经济是扩大生产规模引起经济效益增加的现象。规模经济的优越性在于；随着产量的增加，长期平均总成本下降的特性。经验成本就是获取经验这个过程的成本。在企业资源整合的过程中，如果没有充分利用自身技术特点，就会由于其经验缺乏而导致处于成本竞争的劣势。相反，企业充分利用自身经济技术特点，实现企业客户资源的有效整合：（1）能够充分发挥企业原有经济技术特点，利用它获得资源整合的成本经验；（2）能够在强化原有的企业经济技术特点的基础上，达到相辅相成的目标。

基于供应链管理的第三方物流战略研究　

郑皓文　（贵州职业技术学院）　

摘要：当中国加入世贸组织之后，我国的运输业和仓储业面临着　新的机遇和挑战，战略构思也发生变化，向着第三方物流进行转变，　其中的内容包括：ＳＣＭ的经营理念转变、经营主体角色定位、流程重　新设计等问题，研究的结果可以给新兴企业带来参考。　关键词：供应链管理第三方物流有效顾客响应　战略　供应链理论最早提出的时间是在上世纪８Ｏ年代，从　那以后，全球的企业管理都开始将此理论逐渐应用到实际　当中，以供应链管理（ＳＣＭ）作为基础来对企业的长期战略　进行思考，在企业战略工作的制定过程当中，慢慢也就成　为了基本的一个环节。现在，运输经营者也如同别的一些　企业，也在面临着种种不一的挑战，例如：世界经济一体　化、竞争国际化的大环境等等。中国的物流业慢慢将会成　为目前运输及相关经营者，未来时间内进行竞争和发展的　最重要的一个区域，第三方物流市场也会成为国外争夺中　国贸易效率的一个重要阵地。　１基于供应链管理的理论与实践机遇　供应链是一个复杂的概念，从原材料、零部件、产品等　从供应者经生产者、销售者等环节最终达到用户手中的过　程。如今的市场竞争照比从前更加激烈，企业必须要以核　心能力为中心，才能够在竞争中位于不败之地。企业想要　在竞争中保持优势，就要不断提升核心能力，同时将外部　资源进行利用，来对企业的非核心业务进行处理，目的则　是为了加强企业供应、生产、销售等诸多生产环节之间的　联系。　当前，制造商在面临着巨大的挑战，带来的影Ⅱ向为原　来所需要的漫长制造时间将会大大减短，而其中得到扩展　和延伸的则是服务过程。中国的运输企业，原本所面对的　服务对象仅仅是单一的工商企业，而现在面临着巨大的机　遇，同时也面临着严峻的挑战，如果还是固步自封，一直　满足于单一的服务项目将很难生存下去，更不用说迎接无　尽的挑战。面对逐渐呈现一体化趋势的市场竞争，只要市　场有需要，就会有人去做；初期你看不上的市场，一旦出　现机遇，很可能早已被别人占领，此时难以插足。第三方　物流正是在此过程中开始逐渐被人们接受，现在已是物流　高级化的推动力量。在基于供应链管理的第三方物流战　略体系中，企业在接受服务的时候要改变原来的错误观　念，不要仅仅在制造过程上面投入很大的注意力，更加要　对物流管理的方方面面做到足够的重视。制造企业要进　行集中重点的转移，将重点放到核心能力的打造之上，不　同的成员之间要相互分享，相互合作，构建良好的协作氛　围。　如今，工商企业之所以对外部资源进行利用，是因为　其需要的服务项目要求具有可变性。恰恰我国运输企业比　较传统，只善于经营固定的服务项目，不利于进行信息共　享。倘若使用第三方物流服务，则会让合作双方全部得利。　虽然初期构建供应链组织需要比较高的费用，但是关系具　有很高的稳定性，合作期限很长。　１１７　２基于供应链管理的第三方物流服务　以营业性货运作为基础继而发展起来的一些增值服　务，代表着一种新兴市场力量。根据国际上现有的研究结　果，可以将其称为：第三方物流，我国现在亟需科学的理论　来进行指导，促进第三方物流发展。　第三方物流产生的过程不是独立的，而是和现代市场　经济体制、电子信息技术和经营管理方式互相影响和促进　而形成的，各级地方政府在此过程当中都对其成长产生了　重要的影响。从国际的角度来对物流管理的过程加以分析　的话，８０年代和９０年代相比变化很大。８０年代中，最主　要的物流服务者就是运输商，重点提供的服务就是实物配　送。伴随着核心能力和理论的不断发展进步，更多的企业　已经选择将物流作业作为单独的一个环节交给第三方物　流企业承担。同时，第三方物流企业开始提供更加丰富的　物流服务。９０年代开始，物流服务考虑到了企业更多的需　要，物流服务者开始呈现出专业化的趋势。　当我国加入世贸组织之后，也就标志着基于ＳＣＭ的　物流管理的模式即将在中国拉开序幕，实际上也已经以合　资企业的方式开始展现。对其成功的战略进行分析，我们　可以得出以下结论：　ａ）市场定位于均为国际上在华投资的知名大企业，　对于第三方物流服务这样比较先进的理念它们更加容易　接受：②可以为供应商提供全过程物流服务，也可以根据　要求提供专项服务；⑧着力培养与客户之间的长期合作　关系，公司根据用户的销售战略来设置客户中心以及提　供物流服务；④运用ＪＴ技术来全程跟踪所提供的物流服　务。　显然，面对着世贸组织带来的挑战，企业一定要及时　转变观念，反之则会被残酷的市场所淘汰。　３基于供应链管理的物流经营者角色定位　以道路运输者举例来说，从原来提供局部服务到现在　提供的网络服务，就是一个不断向前的发展趋势。在物流　战略的实施当中，在认清误区的同时给自身做出准确的定　义。基于ＳＣＭ物流服务的项目，应该具有多变和易变的特　点。　伴随着市场竞争的日益激烈，基于供应链管理的物流　服务开始在我国逐渐出现。许多厂矿为了解决运输产品较　难的问题，开始寻求运输公司进行合作，专门进行产品的　运输。这样一来产生的专项物流服务，不仅仅对工业企业　借助外部力量进行供应链管理有着很大的益处，同时可以　增加企业参与物流流程的深度，取得双赢的效果。　４基于供应链管理的第三方物流流程重新设计　第三方物流经营者一定要有着强烈的创新需求和创　新意识，不断钻研生产技术，熟悉生产工艺及生产流程，可　以按照客户的实际需求对物流过程进行重新设计，这样才　

学习目标

1.掌握：供应链及供应链管理、基于产品的供应链设计策略；物流的含义和要素；物流信息管理；第三方物流定义。

2.了解：供应链的基本结构模型、供应链设计的步骤；供应链管理的目标和基本要求；物流管理各层次的内容；物流技术及其应用；第三方物流的产生背景、分类和运作模式。

【重点难点】

供应链及供应链管理

供应链包含了那些与转移货物从原材料阶段到最终用户的相关联的所有活动，它包括供应来源与采购、产品设计、生产计划、物料处理、订货处理、存货管理、运输、仓储和顾客服务等。重要的是，它也包含了对供应链成员之间沟通非常必要的信息系统。

供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。简言之，它是优化和改进供应链活动，它的对象是供应链的组织（企业）和它们之间的“流”；应用的方法是集成和协同，目标是满足用户需求，最终是提高供应链的整体竞争能力。

物流的含义和要素

（一）物流的概念

我国国家标准中将物流定义为物品从供应地向接收地的实体流动过程，是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合的过程。

物流概念中应把握以下几个要点：（1）物流的研究对象是“物”；（2）物流是物的“流动”；（3）物流是物的“物理性”流动。

（二）物流的要素

物流包括许多具体活动，人们进行物流活动的方式多种多样，不管用什么样的方式进行什么样的具体物流活动，都要具备以下三个基本的要素，即流体、载体和流向。

物流信息管理

物流信息管理是对物流信息进行统一规划和组织，进行物流信息的收集、加工、存储、检索、传递和应用的全流程控制。通过物流信息的管理能够有效改善客户关系，实现商流、信息流、资金流和物流的高度统一。 第三方物流的概念

第三方物流（Third-Party Logistics，3PL或TPL）在我国物流中的定义是：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。更具体地说，第三方物流是一种接受客户企业的委托，专门为厂商或商家提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务模式。

杨德志：基于不确定性供应能力的物流供应链协调数学方法分析　供应链管理　

ｄｏｉ：ｌ０．３９６９￣．ｉｓｓｎ．１００５－１５２Ｘ．２０１３．０４．０７２　

基于不确定性供应能力的物流供应链　

协调数学方法分析　

杨德志　

（辽东学院经济学院，辽宁丹东１１８００１）　

【摘要】从不确定性供应能力的角度探讨和研究了物流供应链协调的数学方法问题，构建了一个由物流服务集成商和物流　

服务供应商组成的两级物流供应链，并在此框架下研究了物流供应能力协调的问题。从固定物流市场需求和随机物流市场需求　

两个维度探讨了两级物流供应链供应能力集中协调和分散协调的数学方法模型，并提出了一种补偿性契约机制以实现物流供应　链物流服务供应能力之间的协调，并且确保了在固定物流市场需求和随机物流市场需求下具有相同的参数配置，最后通过一个　具体算例验证了补偿性契约协调机制的有效性。　

【关键词】不确定性；供应能力；物流供应链；协调；数学方法　

『中图分类号］Ｆ２７４　【文献标识码１Ａ　【文章编号］１００５—１５２Ｘ（２０１３）０４—０２２１—０３　

Ｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌ　Ｍｅｔｈｏｄ　ｆｏｒ　Ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｈａｉｎｓ、ｖｉｔＩＩ　Ｕｎｃｅｒｔａｉｎ　Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃａｐａｃｉｔｙ　

ＹａｎｇＤｅｚｈｉ　（ＳｃｈｏｏｌｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓ，ＬｉａｏｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｄａｎｄｏｎｇ１１８００１，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ，ｗｅｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄａｔｗｏ—ｅｃｈｅｌｏｎｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｃｏｍｐｏｓｅｄｏｆａｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｓｅｒｖｉｃｅｉｎｔｅｇｒａｔｏｒａｎｄａｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｓｕｐｐｌｉｅｒａｎｄ　ｓｔｕｄｉｅｄｔｈｅｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ　ｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙｃａｐａｃｉｔｙｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ．Ｆｉｒｓｔｗｅｐｒｅｓｅｎｔｅｄｔｈｅｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌｍｅｔｈｏｄａｎｄｍｏｄｅｌｆｏｒｔｈｅ　ｃｅｎｔｒａｌｉｚｅｄａｎｄｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙｃａｐａｃｉｔｙｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｏｎｔｈｅｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ　ｏｆｆｉｘｅｄｍａｒｋｅｔｄｅｍａｎｄａｎｄ　ｒａｎｄｏｍｍａｒｋｅｔ　ｄｅｍａｎｄ，ｐｒｏｐｏｓｅｄ　ａ　ｃｏｍｐｅｎｓａｔｏｒｙ　ｍｅｃｈａｎｉｓｍ　ｔｏ　ｃｏｏｒｄｉｎａｔｅ　ｔｈｅ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃａｐａｃｉｔｉｅｓ　ｏｆｔｈｅ　ｔｗｏ　ｐａｒｔｉｅｓ，ａｎｄ　ａｔ　ｔｈｅ　ｅｎｄ，ｔｈｒｏｕｇｈ　ａ　ｓｐｅｃｉｆｉｃ　ｃａ￥ｅ，　ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｅｄｔｈｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｔｈｅｃｏｍｐｅｎｓａｔｏｒｙｃｏｎｔｒａｃｔａｎｄｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｖｅｍｅｃｈａｎｉｓｍ．　Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ；ｓｕｐｐｌｙｃａｐａｃｉｔｙ；ｌｏｇｉｓｔｉｅｓｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ；ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ；ｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌｍｅｔｈｏｄ