新版本号：2013-12-01
深圳市盐田港出口货物监管仓有限公司场内车辆安全事故现场应急处置预案
（单位盖章）
二零一三年十二月三十日批准二零一四年一月一日发布
批准页
深圳市盐田港出口货物监管仓有限公司依据《深圳市盐田港股份有限公司突发安全事故专项应急预案》编制的《深圳市盐田港出口货物监管仓有限公司盐港1#、2#仓库场内车辆安全事故现场应急处置预案》，经深圳市盐田港股份有限公司突发事件应急领导小组审定批准，现予以颁布。自2014年1月1日开始实施。凡本单位及租仓单位员工必须认真学习并遵照执行。
签发人：
年月日
目录
1、总则
2、适用范围
3、危险源风险分析
4、应急组织机构及职责
5、应急处置
6、应急物资与装备
7、安全培训
8、附则
9、附件
1、总则
1.1、编制目的
为提高盐港1#、2#仓库对场内车辆事故应急处置应变能力，以最快速度、最大效能、科学有序地实施救援，防范和最大限度地降低事故造成的危害或损失，保障员工生命和财产安全。
1.2、编制依据
根据《盐田港股份有限公司突发道路、交通运输安全事故专项应急预案》规定。结合盐港1#、2#仓库突发场内车辆安全事故应急处置工作需求和所在交通环境特点、大型仓储生产特点等实际情况，制订本预案，以备需时紧急启动强制执行。
2、适用范围
盐港1#、2#仓库属社会商业仓，共有1家单位驻仓独立经营和办公。业主单位盐田港出口货物监管仓有限公司为本现场处置应急预案的第一执行者，其他各单位必须服从其统一指挥和调配并协助工作、承担相应责任和义务。
本预案适用于盐港1#、2#仓库一般突发场内车辆安全事故（级）（按《股份公司突发道路、交通运输安全事故专项应急预案》确定的突发场内车辆安全事件的界定和等级划分要求），当突发场内车辆安全事故达到Ⅲ级（较大）或Ⅲ级以上级预警级别时，或有可能超出本部门自身处置能力时的前期现场处置方法。
当突发场内车辆安全事故达到Ⅲ级（较大）或Ⅲ级以上级预警级别，或有可能超出本部门自身处置能力时，应通过预测预警支持系统，提出处置或启动相应级别预警的建议，并按照职责向股份公司安全生产管理部及股份公司突发事件应急领导小组报告；申请启动股份公司应急预
案。启动上级预案时，指挥权即由上级应急指挥部接管。
3、事故及危险源特征
本仓库的车场是仓库货物装卸车辆的调配场地，调车场每天仅卸货车辆就多达300多台，各类人员还需在场内作业或通行，整个场内人车混杂，交通拥挤。事故的危险源主要是：
⑴调车场车多人杂，相互交叉运动；
⑵大型车辆在倒行进位时，有视线死角和盲区，副司机引导时不时在车尾来回穿越；
⑶一些随车人员在场内走来走去；
⑷车辆的故障失灵等。
以上行为人车各有稍不留意，就可能造成车与车、车与物之间的轻或重擦碰，可能造成：轻伤（如撞到头）、重伤（如被带倒轮下、或被车挤压）、死亡。车辆的故障失灵可能造成场内人员（或群体）的人身重大伤害。
4、应急组织机构及职责
4.1场内车辆安全事故现场应急处置领导小组
总指挥：监管仓公司总经理
副总指挥：监管仓公司副总经理
通讯外联组长：综合办主任
后勤救护组长：财务部经理
疏散警戒组长：综合办主管
灭火抢险组长：仓管部经理
善后处理组长：监管仓公司副总经理（兼）
调查评估组长：监管仓公司总经理（兼）
4.2现场应急处置指挥组工作职责：
①组织制定、修订本单位场内车辆事故现场应急处置预案。
②负责现场人员的抢救救护、疏散警戒、救援物资设备的配置、应急行动小组人员的调动。
③确定现场指挥人员，协调事故现场有关工作，组织指挥应急行动小组实施救援行动。
④保障信息报告机制正常，及时确定事故等级与预警级别向上级主管部门报告。
⑤批准本预案的启动与终止。
⑥按交通事故处置方式，向110报警。
⑦负责保护事故发生后的相关数据，组织事故调查，总结应急救援经验教训。
⑧组织检查对应急所需的物质储备、设备状态、人员安全意识等预防措施的落实情况。
4.3总指挥及应急行动组职责
4.3.1总指挥：执行突发场内车辆安全事故应急领导小组的决定，全面指挥事故现场的应急救援工作。
①确定事故响应级别，批准现场处理方案。
②组织现场协调，负责救援物资设备配置、应急行动小组人员的调动。
③下达启动、停止本应急预案的命令。
④组织事故调查。
4.3.2副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
①向总指挥提出应急反应对策和建议。
②保持与事故现场总指挥的直接联络。
③具体协调、组织应急所需的其它资源。
④总指挥不在时，行使总指挥职责；
4.3.3抢险救护组（仓管部及协助部门）：
①负责救援方案的确定，提供总指挥批准。
②在确保自身安全的前提下进行抢险救援工作。
③负责现场的警戒，禁止其他人员靠拢事故现场。
4.3.4警戒疏散组（综合办及协助部门）：
①负责事故现场外围的警戒。
②在主要或关键路口警戒，负责带领外部专业救援人员和车辆及时赶到事故现场。
③负责对事故发生后本仓库内道路交通管制、维护治安。
4.3.5通讯外联组（综合办及协助部门）：
①掌握、提供相应救援组织和人员的通信联络方式。
②按规定向上级主管部门报告事故情况。
③根据总指挥命令向外部请求专业援助。
④负责事故发生后收集整理事故动态信息及处置工作情况。
4.3.6后勤救护组（财务部）：
①负责抢险物资、防护用品的紧急采购及人员食品、生活用品的及时供应。
②做好伤员的现场简单救护处理、伤员转运和安抚及送医记录联系工作。
4.3.7善后处理组（副总经理牵头、财务部、综合办）：
①做好伤亡人员家属的接待工作。
②做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。
③做好伤亡人员善后处理工作。
④做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理与医疗救护单位的相关事宜。
