青岛蓝色硅谷06标质量管理办法

质量管理办法第一章工程质量管理办法第一节总则第一条为强化和规范工程质量管理工作，确保青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标的工程质量，根据国家、青岛市市政管理机构和青岛蓝色硅谷城际轨道交通有限公司关于质量管理的有关规定，结合本标段工程实际情况，特制定本办法。

第二条工程项目是实现工程质量的主体，必须采取各种措施保证工程质量，实现业主（顾客）和局集团公司的质量目标。

第三条严格遵守国家的质量方针、政策，贯彻执行局集团公司质量管理规章，落实工程质量责任制，实行工程质量责任追究制。

规范项目质量管理工作，强化过程质量控制，保证工程质量满足业主和合同要求，多创优质工程，提高企业信誉。

第四条坚持科学组织，精心施工，做到按规范操作、按验标检验，以每道工序质量保证工程成品质量。

第五条在中铁二十二局集团青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标段项目管区内从事工程质量管理活动，均须遵守本办法。

第二节编制依据和相关文件第六条编制依据和相关文件1、国务院《建设工程质量管理条例》。

2、局集团公司《工程质量管理办法》。

3、局集团公司《质量手册》。

4、局集团公司《质量记录控制程序》。

5、局集团公司《不合格品控制程序》。

6、局集团公司《纠正和预防措施控制程序》。

7、局集团公司《工程项目过程控制程序》。

8、局集团公司《工程质量内控标准》。

9、青岛蓝色硅谷城际轨道交通有限公司《工程质量管理办法》。

第三节工程概况1、项目概况蓝色硅谷城际轨道工程ZTLG-06标段起点为青岛市崂山区庙石村附近,于庙石村附近设置王哥庄站,线路采用高架敷设沿滨海大道西侧向北延伸,在王沙路和滨海大道交叉口处进入路中并设置土寨河站,土寨河站为R1和R6线换乘站,线路继续向北在即墨市鳌山卫新民村樱花园处设置蓝色硅谷站。

我标段承揽土寨河站、蓝色硅谷站和王哥庄站~土寨河站区间以及土寨河站~蓝色硅谷站一部分区间，其中，在王哥庄站~土寨河站区间里程SK37+522至SK39+529与土寨河站~蓝色硅谷站区间里程SK44+233至SK45+080，这两个区段轨道线路均处于滨海公路沿线西侧线下位置。

王哥庄站~土寨河站区间线下部分，处于农田和绿化带当中，所处地形较为复杂，多为土丘和沟壑。

土寨河站~蓝色硅谷站区间线下部分都在路边的绿化带中，地形较为平坦。

线路在里程K40+707至K41+400位于墩台位于滨海公路中，施工过程中由于在滨海公路中，施工难度相对也较大。

线路在里程SK41+415至SK41+582处，是一条名为土寨河的河流。

在河上有一座钢筋混凝土桥，并且线路有两座墩台在桥上；在里程SK44+850至SK44+900处，吃区段为宽度为50米的新民河，有两座墩台就位于河中。

2、工程地质工程地质：本工程线路位于鲁东丘陵区，沿线通过地貌类型主要有剥蚀地貌、堆积地貌、河流侵蚀堆积地貌。

地势较为平坦，主要地层有第四系洪冲积层、上更新统洪冲积层组成。

以填土、全新统粉质黏土、粗砂及粉质黏土、含黏性土粗砾砂为主。

下伏基岩为燕山晚期花岗岩及后期侵入脉岩。

水文地质：本工程线路范围内，河流属沿海近缘水系，注入胶州湾中。

所有河流流量明显受降水控制，季节性变化明显。

穿越线路的主要河流有西上庄河、新民河。

地下水以潜水为主，局部存在微承压性。

较大型河流附近孔隙水相对丰富，渗透系数K=15～30m/d，其他区域孔隙水相对较贫，渗透系数K=5～15m/d，勘探期间地下水稳定水位埋深：0.60-10.80米。

第四节质量方针与目标第七条质量方针诚信为本顾客至上科学管理建造精品。

第八条质量目标1、杜绝施工一般质量事故（一般质量事故：a直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的；b影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的），工程一次验收合格率达到100%。

2、确保全部工程达到相关技术规范、工程质量验收标准及设计要求，桥梁主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年。

3、符合相关技术规范和要求，一次性验收合格，确保泰山杯，争创鲁班奖。

第五节质量管理机构第九条为了加强对质量工作的领导，项目部成立质量管理领导小组：组长：孙捷副组长：孙佩范刘志组员：吴京京李文哲王洪文邱海波刘野卞成孟凡斌各分包单位成立由各分包队经理任组长，技术主管任副组长，相关人员组成的质量管理小组，积极开展活动。

并建立完善的工程质量管理及保证体系。

第十条项目部设安全质量部，设专职质检工程师。

各分包单位设专职质量检查员。

第六节工程质量责任制第十一条项目经理质量责任：项目经理对本工程项目质量负全面领导责任。

1、确定项目质量管理方针和目标，根据项目质量计划配置质量管理资源。

2、确保局集团公司质量保证体系、项目部质量计划在本项目持续、有效运行。

3、参加定期大型工程质量检查评比，根据质量优劣对单位或个人进行奖惩。

4、重视和支持质量管理部门人员正常行使技术质量否决权。

第十二条总工程师质量责任：总工程师在项目经理领导下对项目工程质量负技术领导责任。

1、组织并领导贯彻执行国家和上级颁发的有关质量法规、规范、标准和制度。

2、审核施工方案中的质量保证措施，指导开展创优活动。

3、推行全面质量管理，指导开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题，指导分析原因及制定纠正和预防措施。

4、主持质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不放过”（即：查不出事故原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到人不放过）原则审批处理办法。

5、掌握工程质量情况，对违反施工程序和操作规程的单位和个人，有权随时制止，并提出处罚意见。

6、组织并参加定期质量检查工作，参与本标段四级重大质量事故的调查处理。

第十三条项目部安全质量部质量责任：1、贯彻执行国家、青岛蓝色硅谷城际轨道交通有限公司和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度，编制质量管理办法。

2、负责创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报本标段的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

4、协助总工程师组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证，对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、主持验收分部及单位工程，并签署意见。

7、不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况。

对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令停工或返工，或处以50000元以上的罚款。

8、在组织编制施工组织设计和项目部重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施。

第十四条物资设备部质量责任：物资设备部负责原材料、半成品、成品的进货检验和试验工作，保证施工所用原材料满足规定要求，并收存相关质量证明资料。

第十五条项目试验室质量责任：按项目部《工程试验管理办法》中的职责执行。

第十六条施工队经理质量责任：施工队经理是施工操作的直接组织者和领导者，对本标段施工工程质量负直接领导责任，并对工程质量终身负责。

1、对施工人员进行经常性的质量教育，领导质量管理小组的工作，组织参加创优活动。

2、组织各施工班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并经常督促检查。

3、随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，督促检查自检、复检和交接检，主持分项、分部工程的质量评定工作，参加单位工程质量评定工作。

4、对违反操作规程、质量低劣工程，必须责令改正或返工，对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。

5、对验交工程质量赔款承担经济责任。

6、重视和支持质量管理人员行使质量否决权。

第十七条施工队技术负责人员质量责任：在施工队经理的领导下，对本单位施工的工程质量负技术领导责任。

1、认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班（组）做技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实施。

2、制订本单位工程实施性施工组织设计中的质量保证措施。

3、负责组织开工准备检查、隐蔽工程的检查和验收，并组织专职检查人员进行检查签证。

4、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

5、审查有关保证质量的措施，参加工程质量检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

参加工程质量验收、竣工预验及验收交接工作。

6、组织职工学习设计规范、质量验收标准及施工规范，推广新工艺，建立质量档案。

7、有权直接向项目经理部反映技术、质量问题。

第十八条质量检查人员质量责任：各级质量检查人员对施工质量有直接监督、检查、把关的责任。

1、监督检查各施工单位及人员对国家颁发的有关保证质量的方针、政策以及上级制定的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。

2、参加工程开工前检查，质量定期、不定期以及施工过程的经常性检查，并对隐蔽工程检查签证。

3、制订有关保证质量的措施，参与分部、分项工程质量评定并签证，参加工程质量检查，竣工预验及验收交接工作。

对工程质量好坏提出具体意见。

4、审定已完工程质量、签证验工计价。

5、总结施工质量管理工作经验教训，按规定向上级上报电话快报、周报、月报、半年、全年统计报表及总结报告。

6、对不按施工规范要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令其暂停施工，并及时向项目经理或总工报告，有建议处罚权。

7、负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料。

8、有权越级向上一级反映工程质量情况。

根据《工程质量管理办法》，结合工程实际建立质量管理体系，严格按质量管理体系运行，确保工程建设质量目标的全面实现。

工程质量保证体系见图1。

质量管理办法第一节思想保证不断加强对全体参建职工进行有关质量方针、目标、计划、法规及措施的教育，增强全员的质量责任观念，牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，使创建优质工程、实现实现工程质量管理目标真正成为每位建设者的自觉行为。

第二节组织保证为确保质量体系持续有效运行，项目部建立系统的质量管理组织机构体系，安质部配备质检工程师，各施工队和工班配备专（兼）职质检员，并实行定岗负责制，负责工程质量的日常管理工作。

第三节制度保证一、质量终身负责制按照国务院《建设工程质量管理条例》和国务院办公厅《关于加强基础设施工程建设质量管理的通知》确定的职责，项目经理和各施工队队长作为第一责任人对工程质量终身负责。

建立以项目经理负质量全面领导责任、总工程师负质量总体技术责任、各施工队长负质量直接施工责任、各质监、质检工程师及专职、兼职质检员负质量直接监督检查把关责任，以至所有参建职工负相应质量责任的质量风险责任体系。