商业计划书 网课-学习通免费的
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1.1
1
商业计划书制作与演示课程的目标（ABD）。
A、培养创业能力
B、了解企业运营
C、促进团队参与
D、尽早融入社会
2
商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（√）。
1.2
1
创业能力培养具体内容包括（ABCD）。
A、领导力
B、机会识别能力
C、团队合作能力
D、演示沟通能力
2
创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（√）。
1.3
1
商业计划书可以描述现状也能预测未来（√）。
2
进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（√）。
1.4
1
投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（√）。
1.5
1
风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（√）。
2
商业计划书的最重要消费者是银行家（×）。
3
创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（√）。
1.6
1
风险投资是一种借贷资本（×）。
2
风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（×）。
3
创业企业如果失败，创业者不用归还风险投资投入的资金（√）。
1.7
1 风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业（C）。
A、成熟的家电制造企业
B、公共基础建设投资
C、高技术快速成长企业
D、发电站等具有稳定收益的企业
2
风险投资的特点包括（ABCD）。
A、它是一种权益投资
B、它是一种专家投资
C、它需要通过股权退出获取高额回报
D、高风险和高回报并存
3
风险投资企业非常愿意控股所投资的企业（×）。
1.8
1
天使投资人的特点包括以下哪几个方面（BCD）。
A、愿意投入大量资金
B、关注创业者和技术
C、风险非常高
D、投资金额比较小
2
战略投资者非常愿意投资创业企业的IPO轮（√）。
1.9
1
哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（×）。
2
盈利模式包括收入模式和成本模式（√）。
1.10
1
商业模式的分类主要包括（ACD）。
A、客户价值型
B、产品收益型
C、顾客资源型
D、平台型
2
顾客资源型一般分为两段价值链，第一段是免费或低收费获取客户，第二段是为客户提供多重价值开始收费（√）。
1.11
1
美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛（ACD）。
A、电梯演讲赛
B、核心内容赛
C、执行摘要赛 D、商业计划竞赛
2
创业计划竞赛起源于日本（×）。
1.12
1
中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+”大学生创新创业大赛（√）。
2
中国“互联网+”大学生创新创业大赛包括校级、省市级和全国总决赛三级赛（√）。
2.1
1
在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧（×）。
2
创业团队主要由组织者、核心参与者、普通参与者和指导者构成（√）。
2.2
1
销售渠道有三种类型（√）。
2.3
1
小米雷军寻找创业团队成员主要包括以前的同学、同事和竞争对手（√）。
2
指导教师不仅仅是创业团队的指导者，很可能也会是创业初期的投资者（√）。
2.4
1
高校的创新项目是大学生创业项目的主要来源（√）。
2.5
1
创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（C）。
A、什么产品和服务
B、市场容量
C、如何生产
D、竞争对手
2
蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场（×）。
3
核心竞争优势是指不可超越的竞争优势（×）。
4
品牌、专利和市场是限制其他竞争对手进入的主要障碍（√）。
2.6
1
在阐述产品的持续竞争力时，我们只要说明产品如何创新就好，不需要介绍创新团队（×）。
2.7
1 在探鱼仪技术比较时，最好列出各个关键性能指标进行比较，并指出优势所在（√）。
2
在谈论过商业项目的七个识别问题后，最好还要进一步进行市场调研，把每个问题进一步精准（√）。
2.8
1
创业项目的市场调研目标主要包括（BCD）。
A、产品调研
B、竞争对手调研
C、背景和行业调研
D、消费者调研
2
创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以（×）。
2.9
1
创业企业的发展战略目标包括（ABCDE）。
A、品牌
B、市场
C、资金
D、团队
E、产品
2
不同类型的企业实现战略目标的阶段不一样（√）。
2.10
1
在以知识为导向的企业，发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金（×）。
2
在商业计划书中，战略规划应该分阶段和分年份提出（√）。
2.11
1
研讨项目和识别商机是商业计划书制作的开始（√）。
2
商业计划书制作和演示需要分为五个阶段，逐步递进（√）。
2.12
1
评审者最关心创业者的商业项目选择和科学知识的运用（√）。
2
商业计划书的文本细节也是评审者关注的核心问题之一（√）。
3
商业计划书制作者只要做好自己所分配那部分内容就好，不要分散注意力关注整本商业计划书（×）。
3.1
1
好的商业故事讲述一般包括以下几个重要要素（ABC）。
A、
正派
B、
反派
C、
完美结局
D、
商业价值
2
谷歌案例商业故事的反派是指找不到地方做广告的广告公司（×）。
3.2
1
商业计划书制作过程中，最好用20%的时间进行核心问题讨论、市场调研、发展规划，用80%的时间进行撰写商业计划书（×）。
3.3
1
为了促进风险投资者了解产品或服务，可以多阐述原理和技术，少说明功能和特点（×）。
3.4
1
商业计划书制作者不能一个人完成商业计划主要是精力和知识不足（√）。
3.5
1
如果市场容量在现有的报告和统计数据中找不到，一定要自己设计模型进行测算，达到有理有据（√）。
2
外部证据能让商业计划内容更加合理可信（√）。
3.6
1
再好的想法和创意，如果不能通过简单易懂的语言传递给投资者，那么商业计划书制作都是失败的（√）。
3.7
1
在商业计划书演示和沟通时，如果有不同于商业计划书的新想法，可以尝试新想法，要与时俱进（√）。
3.8
1
商业计划书中的文档问题能够体现出一个创业团队是否勤奋和严谨（√）。 3.9
1
是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题（√）。
3.10
1
商业计划书制作可以先模仿，之后再创新（√）。
4.1
1
风险投资者关注的八大问题包括下面哪几个（ABD）。
A、
消费人群
B、
营销计划
C、
附件材料
D、
财务分析
2
商业计划书的主要内容包括多个逻辑层面，其中包括（ABCD）。
A、
摘要
B、
封面
C、
附件内容
D、
正文内容
4.2
1
商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括（ABCD）。
A、开门见山
B、通俗易懂
C、抓住痛点
D、文笔生动 2
可以通过先撰写商业计划书摘要凝聚思路，再进行正文内容逐一写作（×）。
3
商业计划书摘要其实是全文核心内容结果的展示，不需要那么多细节分析（√）。
4.3
1
公司基本状况介绍需要包括以下哪些内容（ABD）。
A、公司名称和地址
B、公司联系方式
C、公司发展规划
D、公司基本业务
4.4
1
一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（B）。
A、消费者
B、市场
C、财务
D、投资回报
2
在产品介绍中，应该包括以下几方面内容（ABCD）。
A、产品的机理和功能特点
B、产品的研发团队和技术水平
C、产品的同类比较和影响力
D、产品的未来研发战略
3
服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等（√）。
4.5
1
公司的外部环境介绍“PEST方法”主要包括（ABCD）。
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
2
先有市场地位，才能对市场进行市场细分（×）。
4.6
1
“波特五力模型”分析内容不包括以下内容（C）。
A、现有企业间竞争
B、购买者
C、生产能力
D、替代品
2
