图纸管理办法

1 工程总承包项目图纸发放（暂行）管理办法 为进一加强工程总承包项目的出图与发放管理，节约晒图和运输成本，根据国内外总包项目的实施情况，拟定院工程总承包项目图纸发放暂行管理办法。 一、图纸发放对象及数量 （一）国内总包项目 1、发放对象及数量 （1）国内总包项目所需要提供的全套图纸份数一般为13套，另：工程报建需提供建筑和结构图1套，消防审核一般需提供建筑、给排水、电气、采暖通风等图纸1套。 （2）具体发放图纸对象 1）业主：3套（完工后再提交2套竣工图，共计5套），特殊份数视合同而定； 2）分包单位：8套（含4套竣工图，为避免丢失先发4套供现场施工，其余4套待工程竣工后发予分包单位制作竣工图）； 3）项目部：2套（1套用于存档，1套用于现场控制）； 4）工程部：建筑图、电气图各1套，工艺、电气、自动化、暖动、给排水设备材料表1份。 备注：4套竣工图提交业主2套，提交建设局存档1套，施工单位自留1套。 2、图纸发送方式 （1）少量图纸可由项目部出差往来人员自带。凡回项目部人员请提前与信息成品所（工程部）联系确认自带图纸事宜。 （2）邮寄：由院办公室负责图纸的邮寄。图纸邮寄前应提前和现场项目部联系，根据本批图纸现场需求的轻重缓急程度，一般情况下采取邮局包裹快件邮寄方式；特别紧急的图纸采取EMS特快专递邮寄（预计3天到场）。 （3）项目部应派专人管理图档；并及时向设计经理或情报所反馈图纸到场情况。 （二）越南项目 1、发放对象及数量：同国内总包项目。 2、图纸发送方式 （1）少量图纸可由出差往来人员自带。凡到现场人员都需与项目经理（负责国内事务）联系确认自带图纸事宜。 （2） 邮寄：由综合办负责图纸的邮寄。统一寄至广西省凭祥市北大路177号前景公司 2 蒋敏收 联系电话：139****1429邮编:532000，注明SINOMA字样及收件项目部名称。图纸邮寄采取EMS特快专递形式。 （三）沙特项目 发放图纸对象及数量 1）业主：电子版图纸（数次，直至最终版）。根据合同要求最终提供业主2套纸质白图（现场打印）； 2）分包单位：电子版图纸（数次，直至最终版），由分包单位自己打印； 3）项目部：电子版图纸（数次，直至最终版）； 4）信息所：电子版图纸（数次，直至最终版），提供工程部安装预算白图1套； （四）其它国外总包项目 1、操作方式原则上参照沙特项目。 2、届时根据现场情况，由项目部商定并提出具体方案。 二、各部门的工作要求 1、市场部在签署总包合同时，明确提交业主的最少图纸份数。 2、设计管理部及设总在签发晒图份数时，统一考虑竣工图、报建图纸、预算图纸等的一次晒印。 3、工程部在签署分包合同时，明确提供给分包单位的最少图纸份数。 4、信息成品所负责图纸的晒图或打印， 5、办公室根据项目部要求及时寄送图纸，做好图纸发放现场项目部记录。 6、现场项目部负责做好到现场图纸的登记与发放记录，做好与业主、分包单位的图纸交接手续，做好报建图纸和项目部图纸的管理。

图纸会审管理办法

图纸会审管理办法

一、总则

1.1 管理目的

图纸会审是项目实施中非常重要的环节，旨在确保项目设计的合理性和施工的顺利进行。本管理办法旨在规范图纸会审的流程，明确责任分工，提高会审效率。

1.2 适用范围

本管理办法适用于所有涉及工程项目图纸设计的会审工作，包括但不限于建筑、土木、机电等工程领域。

二、会审流程

2.1 会审申请

2.1.1 提交会审申请

项目负责人应在会审前提出会审申请，提交相关图纸和资料。

2.1.2 会审申请审批

相关负责人对会审申请进行审批，确定会审人员和时间。 2.2 会审过程

2.2.1 召开会议

按照确定的时间和地点召开会审会议，参会人员包括设计人员、业主代表、监理等。

2.2.2 会审内容

对图纸的设计方案、技术要求、材料选用等进行详细讨论，提出意见和建议。

2.3 会审意见处理

2.3.1 制定整改措施

对于会审中提出的意见和建议，设计人员应及时制定整改措施，并重新提交图纸。

2.3.2 审查整改结果

相关负责人对设计人员整改后的图纸进行审查，确保整改符合要求。

2.4 会审记录

2.4.1 会审记录保存会审会议应当做好记录，明确会审意见和整改措施，并保存备查。

2.4.2 会审报告

综合汇总会审意见和整改结果，编制会审报告，并报送相关部门。

三、责任分工

3.1 项目负责人

负责提出会审申请，确保会审过程顺利进行。

3.2 设计人员

负责设计方案，听取会审意见并进行整改。

3.3 监理单位

对会审结果进行监督，确保设计符合合同要求。

3.4 业主代表

参与会审过程，提出建议和意见。

四、附则

4.1 本办法由项目管理部门负责解释 4.2 本办法自颁布之日起实施

4.3 本办法如有修订，须经相关部门审批后生效

以上为《图纸会审管理办法》的详细内容，希望各相关部门和人员能够严格按照规定执行，确保项目设计和施工质量。

1 工程施工图纸会审管理办法 第一章 总则 第一条 为深入了解设计意图，熟悉施工设计图纸，掌握设计要求，充分发挥图纸会审的指导作用，确保工程质量，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司承建工程施工图纸会审。 第三条 施工图纸会审是一项重要的技术准备工作，应在收到图纸后、开工前进行。 第二章 会审程序 第四条 图纸会审前必须组织自审，参与施工的各单位，分别审查本单位专业图纸内容，由土建(主导)施工单位汇总各专业自审问题，内部沟通后形成自审记录，报设计单位、建设单位(监理单位)，以便各方事先了解、准备，利于图纸会审的准确、顺利进行。 第五条 图纸自审需做以下准备工作： (一)图纸自审由项目部技术负责人主持、召集项目部相关人员参加。采用新技术、新结构的特殊、复杂建(构)筑物工程，由各生产单位技术负责人主持，各生产单位质安部召集相关人员参与； (二)了解合同承包范围，了解招标过程中关于图纸的变更内容； (三)查看图纸的完整性； (四)图纸涉及的规范、标准、图集准备齐全。 第六条 自审内容 (一)施工图纸的设计是否符合国家有关技术法规、政策和有关规定； (二)各工种、专业图纸之间有无矛盾； (三)结构设计是否考虑了施工安全； (四)设计的建筑结构体系是否符合公司现有施工技术装备条件，如需采取特殊措施来实现新技术项目时应考虑技术上有无困难，同时需考虑保证工程质量、施工安全和经济问题； (五)图纸及说明的清晰、明确程度如何，图纸尺寸、坐标、标高、管线、道路、交叉连接是否相符且满足施工需要； 2 (六)有无特殊材料、新材料的要求，其品种规格、数量、供应来源、供货方式及时间能否满足施工总进度的要求。 第七条 图纸会审的一般程序： 业主或监理方主持→设计方图纸交底→施工方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 第三章 会审要求 第八条 阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一名代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 第九条 项目部指派专人作好记录，以便核查。 第十条 项目技术负责人及时整理会审记录，文字不能表述清楚时，要绘图明示，形成会审纪要。 第十一条 会审中提出的问题要做到处理意见明确，方案可行。对涉及经济问题的要同时办好经济洽商。 第十二条 会审纪要应及时送达相关单位签字、盖章、备案、存档。 第十三条 参加图纸会审人员： 项目经理、技术负责人、商务负责人、施工负责人、经营预算、质检等人员必须参加图纸会审，必要时公司总工程师、工程技术管理部有关人员参与。 第四章 附则 第十四条 本办法由科技技术中心工程技术管理部负责编制、修订和解释。 第十五条 本办法自发布之日起生效实施。

第一章 施工图纸及竣工图纸管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强对施工图纸的管理, 提高竣工图纸的绘制质量,特制定本办法。

第二条 本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸及竣工图纸的管理。

第二章 施工图纸管理

第三条 施工图纸是指导施工和工程预结算的重要依据, 任何人不得擅自修改,

不得损坏。

第四条 施工图纸由项目技术负责人负责管理，保证施工图纸的有效性。

第五条 施工图纸的数量应能满足工程施工需求，项目技术负责人应按照合同规定及时向建设单位索取工程施工图纸，接收图纸时, 应仔细检查土建和安装各专业图纸目录、图纸张数、院标及有关说明是否齐全完整, 再行办理接收手续。项目资料员做好登记和发放工作。

第六条 工程图纸发生变更时，项目技术员应及时发放变更通知书，要求图纸持有人在施工图纸上作出变更标识, 注明图纸变更内容及变更单号，项目技术员要定期检查施工图纸的变更标注情况和施工图纸的有效性。当图纸整张作废时，项目技术员下发图纸作废通知，并在作废图纸上要加盖“作废”印章,同时在目录中加以说明。增加的图纸，要在图纸目录中填注上该图的名称和图号，并发给有关人员和部门，做好记录。

第七条 工程竣工时,项目部应与建设单位联系处理旧图纸事宜,处理办法由建设单位决定。

第三章 竣工图纸的管理

第八条 工程局承建的各项工程, 都要绘制竣工图。竣工图应在图纸内容施工完后随时绘制, 整理好设计变更文件, 确保竣工图质量。

第九条 绘制竣工图的形式和深度, 应根据不同情况区别对待。

第十条 凡按图施工没有变动的, 在原施工图上加盖“竣工图”标识后, 即作为竣工图。

第十一条 只有一般性设计变更和核定的图纸, 采用下列方法在原施工图上修改、补充。

一、当以文字或表格方式表达工程变更情况不涉及图形变更时, 可直接将变更内容抄写在原施工图的说明栏内或空白处，并注明变更单号。

二、当以文字或示意图方式表达工程图形变更情况时，应在原施工图的变化部位或空白处按制图规则绘出变更后的图形，并注明变更单号。