创业大赛商业计划书的完善与答辩.pptx

大学生创业计划书ppt课件计划书课件大学生创业ppt 2大学生创业计划ppt 大学生创业计划书例文大学生最新创业计划书篇一：首届大学生创新创业关于举办崇左市首届大学生创新创业大赛的通知崇左市辖区各高校：为贯彻落实《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发?2015?36号）和《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》（国发?2015?23号）文件精神，响应国家“大众创业万众创新”号召，组织动员广大青年投身大众创业，参与万众创新，培养大学生创新创业意识，提高创新创业能力，崇左市人力资源和社会保障局与广西民族师范学院共同主办“崇左市首届大学生创新创业大赛。

相关赛事方案如下：一、大赛主题梦想青春创业飞扬二、活动组织（一）主办单位：崇左市人力资源和社会保障局广西民族师范学院（二）协办单位：崇左市电视台左江日报社（三）承办单位：广西民族师范学院学生工作部（处）（四）日常机构1、大赛设组委会，负责整个活动的组织工作，组委会下设办公室、竞赛组、宣传组、后勤组。

办公室设在广西民族师范学院学生工作部（处）。

2、大赛设专家评委团，由专家、学者和企业家组成专家评审团。

具体负责参赛项目申报书审核评定、现场决赛评委、参赛项目培训和指导。

三、参赛对象及条件报名参赛的个人或团队须为崇左市辖区内各高校应届毕业生或在校生，参赛项目如为法人实体，需办理工商注册，且无违法违纪行为，参赛者还需提交报名表格和创业申报书。

四、选拔赛和决赛时间、地点选拔赛：2015年7月18日-8月29日，各高校自行组织开展项目选拔和推荐工作活动。

决赛：2015年9月16日19:00—22:40，集中广西民族师范学院音乐厅举行。

五、活动实施（一）宣传崇左人才网、左江日报、崇左电视台、互联网媒体、校园网、微信等渠道广泛宣传。

崇左市人力资源与社会保障局在崇左各大新闻媒体和区人社系统媒体进行宣传发布；广西民族师范学院在教育系统媒体上宣传，其他各高校也要通过媒体广泛宣传报道大赛，积极宣传获奖项目，激发广大青年的创新创业意识，营造全社会关心支持青年创新创业的良好氛围。

互联网创新创业大赛培训课件_商业计划书路演设计与案例分析目录一、课程概述 (2)1. 课程目标 (2)2. 课程内容 (3)3. 学习方式 (5)二、商业计划书及路演要点 (6)1. 商业计划书结构及要点分析 (6)1.1 项目概述 (8)1.2 团队介绍 (8)1.3 市场分析 (10)1.4 产品/服务介绍 (10)1.5 商业模式及盈利模式 (12)1.6 运营策略 (12)1.7 财务预测 (13)1.8 风险评估与应对策略 (15)2. 路演设计及技巧 (16)三、典型案例分析 (17)1. 案例一 (18)1.1 商业计划书亮点及创新之处 (19)1.2 路演策略及成功经验 (20)1.3 失败教训及改进建议 (21)2. 案例二 (23)四、互动练习 (24)1. 小组项目分享及路演演练 (25)2. 案例分析讨论及经验分享 (26)五、总结与展望 (28)一、课程概述课程内容涵盖了商业计划书的基本结构、关键要素及撰写方法，同时结合具体案例，深入剖析如何进行有效的路演设计，提升参赛者的商业素养和表达能力。

通过本课程的学习，参赛者将能够熟练掌握商业计划书的撰写技巧，清晰阐述项目价值，有效吸引投资人的关注，并在路演过程中充分展示团队的执行力和创新潜力，从而提高在互联网创新创业大赛中的竞争力。

1. 课程目标理解和掌握商业计划书编写的基础知识：通过课程教导，学员将深入了解如何编写吸引投资者的商业计划书，确保内容结构清晰，逻辑严密。

提高路演技巧：通过模拟路演和实际案例研究，学员将学习如何有效地传达商业理念，吸引目标评委和投资者的兴趣。

分析成功案例：通过对现有互联网创新创业大赛中的成功商业案例进行分析，学员能够学习到如何将优秀商业模式转化为可行的商业计划。

增强演讲与沟通能力：通过课程中的演讲技巧训练和互动研讨，学员将能够提高在公众面前的表达能力，自信地进行商业计划的路演。

提升团队协作能力：通过团队合作和项目实践，学员能够在创新创业的团队中更好地协作，共同完成商业计划书的设计和路演工作。

“互联网+”大赛备赛三部曲（创业计划书、PPT、路演答辩）【A】如何写好一份“有灵魂的”创业计划书前言：撰写创业计划书，不光是为了比赛，也为更好指导实践。

分析市场、竞争力、财务、模式、风险等，及时认清自己、调整方略。

同时，真实的创业计划书更有灵魂、有味道，提高获奖概率。

一、模块布局和撰写技巧1、执行概要的重要性（黄金段位突出亮点、路演PPT的雏形）2、数据、图片、关键词、逻辑主线（不重复、不宏观、图文结合、主线清晰）3、为什么做？怎么做？做到哪里？核心竞争力？（吃透主要模块）4、完整模块有哪些？（1封面2目录3执行概要4市场痛点分析5产品及运营模式6运营现状7核心竞争力8风险分析及应对措施9swot分析（可选）10财务分析11团队成员介绍12未来计划13附录附件）二、执行概要如何写？1、用一段话直击目前的市场痛点，介绍你为什么做这个项目，做这个项目的原因是什么？（为什么做？）2、用一段话介绍你是怎么解决上述的痛点、问题。

（怎么做？路线具体明确，言简意赅。

产品技术或商业模式）3、用一段话介绍项目的经营现状。

（做到哪里？证明有想法、有落实、能落地。

产品模型、技术量产、专利申请、销售量、营业额、利润额、带动就业人数、得到认可：包括大赛获奖、领导肯定等）4、用一段话介绍你的竞争优势。

（核心竞争力，内保护、外对比）（如果是红旅赛道，则要介绍项目的可持续性发展，证明你可以一直做下去，资金、人才等资源何以为继、何以再生。

）5、团队介绍（可选，在黄金段位，除非成员或者导师够牛逼、有足够的知名度和影响力才写，不然就不用。

）三、市场痛点分析（市场背景、项目背景）1、阐述问题的现状（情景带入、配图说明、简单易懂、形成刺激和共鸣。

问题现状描述；受影响人群的数量、分布以及其它属性。

）2、问题产生的根本原因（为下一章节介绍产品及运营模式做铺垫，深入、客观、逐一分析清楚。

）3、目标客户分析（数量、分布、需求程度、购买力等）四、产品及运营模式（产品技术服务、商业模式）1、产品介绍（用什么样的技术实现什么样的功能，该功能又解决了市场痛点中的哪个问题。