规程措施管理制度

规程措施管理规定为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家的法律、法规、行政规章及技术标准等，规范矿井技术管理工作，确保矿井安全生产，特制订本规定：第一章总则第一条：煤矿规程措施就是煤矿三小规程之一，就是现场非政府施工的法规，就是现场安全技术管理的一项关键的基础工作。

各单位必须按照规程措施管理“十个环节”（基本建设、审核、自学、考试、上课、盖章、实行、复查、补足、再贯彻落实）的内容建议，搞好规程措施的管理工作，保证现场安全生产。

第二条：各级领导干部及广大职工必须遵守规程措施中的各项规定，严禁违章指挥、违章作业，违者从严追究责任。

第三条：施工单位在施工前必须基本建设规程措施，不得并无规程措施施工；并无规程措施施工的，严苛追责有关单位与人员的责任。

第四条：规程措施的编制必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿工种安全技术操作规程》及有关煤矿的法律、法规和技术政策。

规程措施必须体现安全可靠、技术可行、经济合理、可操作性强的原则。

第五条：施工单位的技术负责人对规程措施的撰写、表达贯彻落实负责管理，施工单位负责人对规程措施的实行负责管理。

第二章规程措施编制第六条：施工设计印发至施工单位，由施工单位技术人员负责管理规程措施的编制工作。

第七条：编制规程措施前，编写人员会同施工负责人深入现场熟悉情况，了解周围环境，认真收集分析有关资料，研究具体施工方案及安全措施，并征求公司分管领导和有关职能部门的意见和建议。

第八条：基本建设规程措施前，各职能部门必须按时提供更多可信的有关技术资料，否则追责职能部门负责人和有关技术人员的责任。

第九条：凡列入计划的采掘工程必须在施工前编制好规程措施，开工前5天向有关人员贯彻；临时工程必须编制安全技术措施，经审批后贯彻执行；抢修或抢险工程必须由现场负责人召集有关人员商定处理方案和安全措施，并贯彻到现场每一施工人员，并做好补充记录。

第十条：规程措施必须合乎ｉｓｏ9001系列标准规定建议，必须采用法定计量单位，必须办理THF1登记手续。

机器安全操作规程管理制度篇一：设备安全操作规程大全安全操作规程目录2007-12-24发布 2009-06-01修订发布2009-06-01实施安全操作总则及事故应急措施一、安全操作总则1、严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

2、操作人员未经三级安全教育或考试不及格者，不准参加生产或独立操作。

电气、行车、起重、驾驶、锅炉、压力容器、焊接等特种作业人员，须经安全技术培训和考试合格，持证上岗。

外来培训学习人员，亦应接受安全教育并由有关人员带领。

3、进入作业场所，必须按规定穿戴好防护用品。

女工必须正确佩带工作帽（发网）；操作旋转机床，严禁戴手套或手持棉纱、敞开衣袖（襟）；不准穿拖鞋、凉鞋；不准赤脚、赤膊；不准戴领带、围巾；尘毒作业人员工作时，必须戴好防护口罩或面具；严禁闲杂人员进入车间，车间内不准骑自行车、摩托车等。

4、操作前，应检查设备和工作场地，排除故障和隐患，确保安全防护、信号、联锁装置齐全、灵敏、可靠；设备定人定岗操作；开动非本工种以外的设备，须经有关领导批准，经培训后方可操作。

不准开动情况不明的电源及动力源开关。

5、工作时应集中精力，坚守岗位，不准做与本职工作无关的事。

不得窜岗干扰他人工作；严禁酗酒者上岗；多人操作，应统一由专人指挥，相互配合。

6、设备运转时，不准跨越运动部位传递物件；不准触及运转部位；清理切屑应用专用工具，不准站在旋转工件或可能爆裂飞溅物的正前方操作；装卸、测量工件或清扫机械、电气设备时，须停电关车；工作完毕或中途停电，应切断电源，才准离岗。

不准超限使用机电设备。

7、检修机电设备，必须在动力开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的警示牌，并设人监护或采取防止意外的技术措施。

警示牌必须谁挂谁摘，合闸前应细心检查，确认无人时方准合闸。

8、禁用湿手触动电气设备，保持电气设备的干燥绝缘性能。

一切机电设备的外露可导电部分，必须保持有可靠的接地(零)装置；非电工作业人员不准装修电气设备。

安全规章制度与操作规程管理制度一、安全规章制度的内容1.安全管理目标和原则：明确安全管理的目标是保障员工的人身安全和财产安全，依法合规、预防为主、综合管理，建立风险控制意识和责任意识等。

2.安全组织架构：明确安全管理的组织架构，包括安全管理部门设置、职责和权限等，明确安全管理的职责和分工。

3.安全生产责任制：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，包括预防和应对危险源的责任、安全检查和隐患排查的责任等。

4.安全管理流程和措施：明确各项安全管理的业务流程和具体措施，包括安全检查、隐患排查、事故报告和处理、事故调查和追责、应急预案制定和演练等。

5.安全培训与教育：明确企业对员工进行安全培训和教育的要求，包括新员工岗前培训、定期安全培训和特殊岗位安全培训等。

6.安全奖惩制度：明确奖励和惩处机制，对安全工作表现突出的人员给予奖励，对安全规章制度和操作规程违规行为给予相应的处罚。

二、操作规程管理制度的内容1.工艺流程和操作步骤：明确生产工艺流程和操作步骤，包括安全操作规程、设备操作规程和生产操作规程等。

2.质量控制要求：明确产品质量控制的要求，包括产品检测、试验、取样等。

3.物资管理规定：明确物资管理的规定，包括物料购买、接收、储存、使用等各环节的要求。

4.设备维护和保养：明确设备的保养和维护要求，包括设备检修计划、保养记录和问题反馈等。

5.突发事件处理：明确各类突发事件的处理流程和应急措施，包括火灾、事故、泄漏等。

6.交接班制度：明确交接班的要求，包括工作内容和注意事项等。

三、安全规章制度与操作规程管理制度的管理方法1.建立完善的制度管理体系：制定制度管理的组织架构和管理流程，由对应的部门负责分发、解读和解答相关问题。

2.定期修订和更新制度：根据实际情况和业务需求，定期对安全规章制度和操作规程管理制度进行修订和更新，确保制度与实际工作相结合。

3.培训和督导制度执行：对员工进行相关制度的培训和教育，加强制度的执行力度，通过巡查、检查等方式进行制度执行的督导和监督。

管理制度与管理规程区别一、管理制度与管理规程的定义管理制度是指组织内部为了达到某一目标或者行为规范而制定的若干规则、程序、制度等，借以调动和约束人员行为、保证组织各项工作正常开展的一种组织规范和约束措施。

管理制度一般包括管理目标、管理程序、管理规定、管理办法等内容，是组织运行的基本依据。

管理规程是指根据管理制度制定的具体的某一方面的管理程序、规定或办法，是对管理制度的具体细化和实施，是组织内部约定的具体操作流程和规范。

管理规程一般包括工作职责、工作流程、工作规范等内容，是管理制度的具体表现形式和实施细则。

二、管理制度与管理规程的内容管理制度的内容主要包括：管理目标、管理程序、管理规定、管理办法等，是对组织进行全面管理和约束的一种综合性规范。

管理制度通常是对组织内部各项工作的原则、政策和措施的一种规范性约束，是对人员行为的约束和规范。

管理规程的内容主要包括：工作职责、工作流程、工作规范等，是对组织内部工作的具体操作程序和实施细则。

管理规程一般是对某一方面、某一环节的工作内容进行规定和约束，是对管理制度的细化和具体化。

三、制定程序上的不同管理制度的制定程序通常是由组织的高级领导或者管理层制定，并由相关部门进行具体拟订和实施。

管理制度的制定需要经过较长时间的调研和讨论，需要考虑到组织的整体利益和长远发展，因此一般的周期较长，且需要全员的参与和认可。

管理规程的制定程序相对来说要简单些，一般是由相关部门或者术业专家来拟定和制定，然后报领导批准即可实施。

管理规程的制定相对较灵活，周期短，具有一定的操作性和实施性。

四、具体作用上的不同管理制度的作用主要是为了规范和约束组织内部人员的行为，保证组织各项工作的顺利开展，保障组织的利益和稳定。

管理制度一般是为了组织整体利益而服务的，具有更高层次的战略性和全局性。

管理规程的作用则是对组织内部工作的具体流程和细节进行规范、约束和规范。

管理规程一般是为了具体工作环节的顺利开展而服务的，具有更低层次的操作性和局部性。