5安全生产文明施工管理机构及网络图

6、项目安全管理网络牌
7、安全无事故牌
三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅通，工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。
四、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人，必须时应采取隔离措施。
五、易燃物品必须定点存放好，在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。
六、禁止擅自使用非生产性电热器具。
七、定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。
七、施工现场应制定不扰民措施，夜间施工须经有关部门批准。
5、消防保卫牌
一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。
二、实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”方针，建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。
四、项目部严格执行检查制度，按照“三定”原则，认业人员必须持证上岗。
六、遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。
4、文明施工牌
一、施工现场应按安全标志平面图设置各种安全警示标志，标志齐全整洁醒目。
二、施工现场实行封闭管理，地面硬化处理排水畅通无积水，材料归类插牌堆放，建筑垃圾及时清运场，场容清洁卫生。
三、临时占用道路要到有关部门办妥报批手续。
四、施工作业区要与办公生活区明显分隔，严禁非施工人员及小孩在工地穿行玩耍。
五、办公区与生活区要保持清洁卫生，要经常开展卫生疾病宣传教育，做好防害灭病工作。
六、施工现场食堂应符合卫生要求，炊事员应持体检合格证上岗，施工人员应注意个人形象，不喝生水，不随地大小便。
七牌二图：
1、工程概况
2、工程建设目标
3、安全生产牌
4、文明施工牌
5、消防保卫牌

施工管理网络及人员配备施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。

1、施工管理机构组织1.1、公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导管理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。

2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明施工负责人驻工地对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、公司经营部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。

4、公司财务部加强对本项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。

1.2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。

施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。

项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。

1.3、项目部组织机构项目部组织机构图2、管理职能的组织与分工2.1、项目经理职责1、抓好工程施工组织和各方面协调工作，做好施工日记，便于总结。

2、组织图纸学习和图纸会审，批准施工组织设计大纲。

3、抓好工程质量，确保“一次性验收合格”，争创优良工程。

4、组织、协调生产计划，抓好工程进度，确保工程如期完成。

5、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

6、抓好安全生产和文明施工管理，争创安全、文明施工标化工地。

7、组织、协调管理人员的工作，做好施工队伍的政治思想工作。

（1）伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤。轻伤事故控制指 标为3‰以下。
（2）安全培训教育指标：项目经理、安全管理人员、特种作业人 员持证率100%，全员安全教育率、三级安全教育率100%。
（3）重大设备和火灾事故控制指标为零。 （4）安全文明创建目标：确保“省级安全质量标准化工地”。 2、对制定的安全管理目标，根据安全责任目标的要求，按安全生
置，有专人管理并有岗位责任制。 6、炎热季节室内应装有空调和防蚊虫叮咬措施，合理安排作息时间，
保证施工人员有充足的睡眠。 六、现场防火
1、施工现场应根据施工作业条件订立消防制度和消防措施。 2、按照不同的作业条件，合理配备灭火器材。 3、仓库、木材堆放区、易燃易爆物品堆放区应设为重点防火区，设置
有明显的防火、防止烟火的警示标志。易燃易爆物品必须限制存放 量。 七、治安综合治理 1、施工现场应在生活区内适当设置工人活动室，放置电视、报刊、棋 牌等娱乐用品以丰富工人的文化生活。 2、建立治安保卫制度，做好防偷防盗工作，保证施工现场的安全，保 持社会的安定。 八、施工现场标牌 1、施工现场入口处设置整齐的“五牌一图”。 2、施工现场危险区域应设置醒目的安全警示标志，工地明显处悬挂大 幅安全宣传标语。 3、施工现场设置宣传栏、黑板报，用各种生动活泼的方式向干部工人 宣传安全工作的重要性。 九、生活设施 1、施工现场应设置符合卫生要求的自动水冲式厕所，地面镶贴瓷砖， 并经常有人打扫。 2、工地员工全部于贵州财经大学商务学院青年城邦学生食堂就餐。 3、严禁工地内另行自己开设小食堂。如确有必要需要的必须申请，经 批准后做到严格执行卫生管理制度，并经常有人打扫。 4、施工现场应按作业人数设置足够使用的淋浴室和开水房，寒冷季节 有暖气，并正常有热水供应。 5、施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水；有固定的盛水

2
职工入场三级教育卡汇总（每月）
3
入场安全教育考试卷
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
安全活动（安七）
序号
文件材料题名
日期
页数
备注
1
安全活动管理制度（工程项目自行制定）
2
项目各班组安全生产活动图片记录
3
班前安全活动周讲记录（各劳务班组长记录，安全员收
集）
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
6
消防安全应急演练及记录
7
消防安全目标分解责任书
8
消防安全交底
9
施工现场消防器材配置统计表
10
施工现场防火责任人、责任划分区
11
施工现场消防器材分布记录表
12
施工现场消防验收记录表
13
施工现场动火许可证
14
施工现场消防安全检查、整改记录表
15
消防水泵产品说明书
16
17
18
19
（安十五）塔机管理
序号
文件材料题名
10
11
12
13
14
15
16
17
18
（安九）工伤事故处理
序号
文件材料题名
日期
页数
备注
1
工程项目伤亡事故报告制度
2
工伤事故处理程序
3
安全月报表
4
工伤事故登记表（汇总台账）
5
安全文明总结报告
6
项目施工管理检查考核评比办法