辅导机构计划书

托管班创业计划书(5篇)托管班创业计划书1一、项目介绍项目名称：“×××”教育经营范围：儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供招生对象：小学1-6年级学生项目投资：20万人民币（具体根据资金评估再决定）场地选择：西郊（具体位置待商议）项目概述：随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的儿童托管，可以解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，使孩子健康全面发展。

二、市场分析1、市场需求分析据悉，现在西安市有小学近百所，小学生托管已经成为一种普遍现象，托管教育与服务的市场已经成熟，市场趋于饱和，但是西郊处于发展阶段，各大居民区入住率越来越高，所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。

那么根据网上数据分析，关于教育具有以下特点：一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；二是当今的孩子竞争性强、压力大；三是父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；四是教育社会化的程度需不断提高。

因此，托管教育与服务作为教育与服务行业的部分，还是有很大的发展空间的。

2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。

目前，西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久，但很多中小型的机构存在着质量不高的问题，如：对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

3、托管教育与服务的意义随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。

培训学校运营计划篇一：培训机构运营方案运营流程方案一、环境与设施1、场所环境2、环境设计3、配套设施4、资金规模1二、市场1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件3、信息收集4、市场调查★环境调查●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。

●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。

●宏观环境：要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作详细、周密的调查和了解。

●竞争环境：※外部：数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况※内部：课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、2※营销：营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员※硬件：教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施※综合：影响力、竞争力（优势与劣势）、品牌知名度、办学历史等★生源市场调查●全面普查：对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查，从而了解当地的广义市场规模和容量，为确定潜在目标客户定位打下基础。

●目标详查：对确定的重点学校（1-2所）、重点年级（如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等）和重点班级做科学、详细的调查和分析，从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。

★消费者调查●全面调查：采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。

●目标调查：在全面调查后的基础上，针对潜在目标客户进行有针对性调查。

（见下表）5、市场研判6、市场细分注：1、“课时”一栏，一般每课时为40—50’。

2、“收费”一栏为每课时收费标准。

37、市场评估●执行评估：主要对在执行过程中的时间、效率、人员、气候等因素做出科学评估。

●风险评估：主要对在工作中可能出现的泄密、无效信息等做出充分估计。

目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。

借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。

我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。

因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。

开办课外辅导机构。

机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。

机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。

市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

辅导口语培训计划书一、培训方案1. 培训目标：通过本次口语培训，希望学员们可以达到以下目标：（1）能够更流利、自然的用英语进行日常交流；（2）能够提高听力技能，更好的理解外国人的口语表达；（3）能够在工作中、社交场合中更自如地表达自己的意见和观点；（4）能够在应对日常生活中的紧急情况下，能够用英语与外国人交流。

2. 培训内容：（1）日常口语练习：通过日常情景对话、口语训练等方式，提高学员的口语表达能力；（2）听力训练：通过听力练习、模仿外国人口语等方式，提高学员对外国口音的理解能力；（3）口语表达能力：通过角色扮演、辩论训练等方式，提高学员在公共场合表达的自信与能力；（4）紧急情况口语训练：通过模拟紧急情况下的口语应对训练，提高学员应急情况下的口语表达能力。

3. 培训时间：本次口语培训计划共持续3个月，每周安排2次口语培训课程，每次课程为2小时。

4. 培训人员：（1）培训老师：本次培训计划将聘请具有丰富口语教学经验且拥有良好口音的外籍教师进行教学；（2）培训学员：欢迎所有对口语有需求的学员报名参加，无语言水平限制。

二、培训具体安排1. 第一周：口语能力测试在第一周的课程中，将对所有学员的口语能力进行测试，以便更好地了解学员们的口语水平，从而有针对性地修改后续的培训内容。

2. 第二周至第六周：日常口语练习在第二周至第六周的课程中，将开展日常口语练习，包括日常情景对话、口语训练等，旨在提高学员的口语表达能力。

3. 第七周至第十周：听力训练在第七周至第十周的课程中，将针对学员的听力进行集中训练，包括听力练习、模仿外国人口语等方式，以提高学员对外国口音的理解能力。

4. 第十一周至第十四周：口语表达能力训练在第十一周至第十四周的课程中，将进行口语表达能力训练，包括角色扮演、辩论训练等方式，旨在提高学员在公共场合表达的自信与能力。

5. 第十五周至第十七周：紧急情况口语训练在第十五周至第十七周的课程中，将进行紧急情况口语训练，通过模拟紧急情况下的口语应对训练，以提高学员应急情况下的口语表达能力。

第1篇一、项目概述1. 项目名称：篮球精英训练营2. 项目定位：以青少年篮球培训为主，兼顾成人篮球爱好者的专业篮球培训机构。

3. 项目目标：- 打造具有影响力的篮球培训品牌。

- 提高学员篮球技能水平，培养篮球人才。

- 创造良好的经济效益和社会效益。

二、市场分析1. 市场需求分析- 随着我国篮球运动的普及，越来越多的家庭关注孩子的篮球技能培养。

- 成人篮球爱好者对专业篮球培训的需求也在不断增长。

- 篮球培训机构市场潜力巨大，竞争日益激烈。

2. 市场竞争分析- 目前，篮球培训机构市场竞争主要集中在城市地区，竞争较为激烈。

- 竞争对手包括一些大型体育机构、业余篮球俱乐部等。

- 我机构将通过特色课程、优质服务、专业师资等优势脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品- 青少年篮球培训班：针对不同年龄段的青少年，提供系统的篮球技能培训。

- 成人篮球培训班：为篮球爱好者提供专业的篮球技能提升课程。

- 篮球赛事组织：定期举办各类篮球比赛，为学员提供展示平台。

2. 服务- 个性化教学：根据学员特点制定教学计划，确保每位学员都能得到针对性的指导。

- 资质认证：为学员提供篮球等级认证，提高学员的社会认可度。

- 定期活动：举办篮球讲座、训练营等活动，丰富学员的篮球生活。

四、营销策略1. 品牌建设- 打造专业、权威的篮球培训机构品牌形象。

- 利用网络、媒体等渠道进行品牌宣传。

2. 渠道策略- 线上线下相结合：通过官方网站、社交媒体等线上渠道，以及合作学校、社区等线下渠道进行招生。

- 与体育机构、篮球俱乐部等建立合作关系，扩大市场影响力。

3. 价格策略- 根据市场需求和成本，制定合理的收费标准。

- 提供分期付款、优惠活动等灵活的支付方式。

五、运营管理1. 组织架构- 设立教务部、市场部、财务部、行政部等部门，确保机构高效运转。

- 配备专业的教练团队、教务团队和行政团队。

2. 人力资源- 招聘具有丰富篮球教学经验的教练员，确保教学质量。

2024年托管班计划书模板一、背景与目标概述随着社会的发展和家长对于孩子教育的重视程度逐渐提高，托管班作为一种可以提供儿童托管和学习辅导的教育服务逐渐受到关注。

2024年，我们计划开设一所高质量的托管班，为家长们提供优质的教育服务，帮助孩子全面发展。

主要目标：1. 为家庭提供安全可靠的托管服务，解决家庭照顾孩子的困扰。

2. 提供优质的学习辅导，促进儿童学业的发展。

3. 培养孩子的综合素质，提升孩子的自我认知和自我管理能力。

二、运营模式设计1. 招生对象：托管班面向3-12岁儿童，分为小班制和大班制，每班不超过20人。

2. 场地要求：租赁符合托管班条件的场所，包括适当的室内面积和户外活动区域。

3. 日常运营：根据家长的需求，设置早、中、晚三个时间段，对孩子进行托管和学习辅导。

4. 师资配置：聘请专业的教师和辅导员，具备儿童教育相关专业背景和丰富的托管教学经验。

5. 课程设置：根据孩子的年龄和需求，设置综合素质培养、学习辅导、兴趣拓展等多种课程。

三、综合素质培养1. 健康管理：关注孩子的饮食和睡眠，培养良好的生活习惯。

2. 体育锻炼：组织孩子进行适当的户外活动和体育运动，增强体质和协调能力。

3. 社交能力培养：组织一些小组活动和团队合作，培养孩子的合作意识和沟通能力。

4. 科技教育：通过科技教育课程，培养孩子的创新思维和科学素养。

四、学习辅导1. 作业辅导：帮助孩子合理安排作业时间，解答问题，引导孩子养成良好的学习习惯。

2. 学科辅导：设置小学各学科辅导班，帮助孩子消化课堂上学习的知识。

3. 心理辅导：提供心理辅导课程，帮助孩子缓解学习和生活压力，增强心理素质。

五、兴趣拓展1. 手工艺术：组织孩子学习手工制作和艺术创作，培养他们的创造力和审美能力。

2. 音乐舞蹈：开设音乐舞蹈班，让孩子在音乐中感受快乐，锻炼身体协调性。

3. 语言表达：组织语言表达比赛和演讲活动，提升孩子的表达能力和自信心。

六、家校互动1. 家长会：定期组织家长会，了解家长的需求和反馈，提供相关的家教指导。

中学培训机构计划书一、机构背景随着社会的不断发展，教育已经成为了每个家庭都非常重视的事情。

而中学阶段的教育更是关系到孩子的未来发展，因此中学培训机构应运而生。

我们的中学培训机构是一家专注于中学阶段教育的培训机构，致力于提高学生的学习成绩，帮助他们顺利升入理想的大学。

二、市场需求分析当前，中学生的学业压力越来越大，不少学生需要额外的辅导来提高成绩。

据调查，90%的中学生在某一科目上存在学习不理想的情况，这为我们的培训机构提供了巨大的市场需求。

同时，家长们也非常重视孩子的学习成绩，愿意为孩子的教育投入更多的金钱和精力。

三、机构发展目标1. 借助先进的教学理念和方法，提高学生的学习成绩；2. 培养学生的自学能力和创新精神，提高学生的综合素质；3. 提供一流的师资力量和教育资源，助力学生考入理想的大学。

四、教学内容和方式我们将根据学生的实际情况，制定个性化的学习计划，每周进行一对一的辅导。

同时，我们还将组织各种学科竞赛、学术讲座等活动，增强学生的综合能力。

此外，我们还将注重学生的自学能力和学习方法的培养，让学生在课堂之外也能够取得不错的成绩。

五、师资力量我们将招聘具有丰富教学经验和教学理念先进的优秀教师，确保每一位学生都能够得到最好的教学质量。

同时，我们还将持续进行教师的培训，提高他们的教学水平和服务意识。

六、机构管理和经营模式我们将建立科学的管理机制，确保机构的每一个环节都能够有效运作。

同时，我们还将建立完善的财务管理系统，确保教师和学生的权益得到保障。

我们的经营模式将以提供优质的教育服务为核心，同时还将提供学科辅导、心理辅导等外围服务。

七、市场营销策略我们将通过网络宣传、口碑传播、校园宣传等渠道，让更多的家长和学生了解我们的培训机构。

同时，我们还将与学校合作，开展各种活动和合作项目，吸引更多的学生报名。

八、风险分析和对策虽然中学培训机构市场需求大，但是也存在一些风险，比如竞争激烈、政策风险等。

我们将根据实际情况，调整经营策略，及时应对各种风险。

艺术培训机构创业计划书范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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教育培训机构创业计划书Part 1: Executive SummaryIn the 21st century。

talent will be the core force in global n。

With the convening of the nal People's Congress and the development of economic n。

culture is also moving towards n。

n has received widespread n from people from all walks of life at home and abroad。

Seizing this training trend。

creating a trainingn with the theme of tutoring is not only a good business opportunity。

but also a good opportunity to participate in the country's n n。

Through systematic n。

we found that many people want to learn beyond the curriculum。

but the threshold for places provided by society is too high and the n is expensive。

Therefore。

while targeting the affluent n to offer tutoring courses。

we also cater to those who are at the level of Xiaokang and need to replenish their knowledge reserves.npany name: Zhuchenfu Cultural n Co。

教育机构工作计划书怎么写【导语】工作计划书是一个单位或团体在一定时期内工作计划。

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

一般包括工作目和要求，工作项目和指标，实施步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成任务和应达到工作指标。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作方法和步骤，采取必要措施，以保证工作任务完成。

搜集《教育机构工作计划书怎么写》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。

【篇一】教育机构工作计划书怎么写一、管理目标1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。

3．形成一套完整教、学档案管理系统，并逐步形成规范电子版档案管理系统。

4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享原则安排各项工作。

主要措施：1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。

在规范管理，完善服务前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力在完成工作前提下，进行一定业务创新，落实招生、报名、教学、客服各个环节。

重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。

确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规划和安排，进行宣传招生等日常工作。

教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。

3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。

例会时间在不与公司例会时间相冲突情况下暂定为每周五下午2：30点。

（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结；（2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。

汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。

（3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。

英语培训机构计划书英语培训机构计划书篇一：英语培训班创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况-----------------------------------------------------------1二、创业计划的个人情况-------------------------------------1三、市场评估------------------------------------------------------------2四、市场营销计划------------------------------------------------------4五、企业组织结构------------------------------------------------------5六、固定资产------------------------------------------------------------7七、流动资金------------------------------------------------------------9八、销售收入预测（12个月）--------------------------------------10九、销售和成本计划---------------------------------------------------11十、现金流量计划------------------------------------------------------122一、企业概况高英语应试能力3三、市场评估市场容量很大，学校放假了，大多数学生家长都想让孩子过一个充实的暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。

4竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：5英语培训机构计划书篇二：英语培训学校计划书郎训英语学校创业项目商业计划书-第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分（姜堰初稿）目录郎训少儿英语项目背景介绍 SWOT分析与市场营销规划招生教学计划与课程设置人力资源管理实施规划财务预测与分析第一部分郎训backpack少儿英语项目背景介绍朗训教育成立于2004年10月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。

教育培训机构商业计划书目录目录 0第一章项目概述 (1)一、行业背景 (1)二、发起背景 (1)三、项目宗旨 (2)第二章项目计划 (2)一、项目简介 (2)二、目标计划 (4)三、盈利模式 (6)第三章项目公司执行计划 (8)一、项目公司主营业务内容 (8)二、组织结构 (8)三、团队安排 (9)四、管理规划 (9)第四章市场营销计划 (12)一、营销策略 (12)二、营销管理 (13)第五章投资环境分析 (16)一、教育培训行业环境 (16)二、政策环境 (16)第六章行业及市场分析 (22)一、行业现状 (22)二、发展趋势 (22)三、市场定位 (23)第七章竞争分析 (25)一、竞争对手 (25)二、核心竞争力打造 (25)三、SWOT分析 (26)四、竞争策略计划 (26)第八章对外合作思路 (29)一、基本思路 (29)二、合作框架 (29)三、资本退出方式 (30)第九章效益分析 (31)一、社会效益 (31)二、企业效益 (32)第十章风险揭示及规避 (34)一、基本假设 (34)二、资金使用计划 (34)三、总成本费用估算 (35)四、收益预估 (35)五、财务指标 (36)第十一章风险揭示及规避 (38)一、系统风险 (38)二、非系统风险 (38)三、风险规避综合策略 (38)附表1:第一年 A类招生明细 (40)第一章项目概述一、行业背景中国现行教育体制下，近两亿的中小学群体在应试教育大背景下为教育培训行业提供了广阔的生存发展空间。

作为目前重要的朝阳产业，中国目前以有超过十家于美国上市的教育培训企业和著名的教育企业家、创业者。

同时，中国教育培训行业面对的是产业升级转型的历史机遇，行业将在未来几年内进入自然的行业集中度整合阶段，所以具备进一步升级发展创新的崭新空间。

现存的中国经济背景复杂，房地产行业经历阶段性爆发，已进入历史性行业修复期，社会资本重新向二产及三产聚集。

由此作为第三产业的教育服务行业面临着相当巨大的历史机遇。

午托机构创业计划书1. 项目背景随着现代社会的发展，家长们面对着越来越多的工作压力，很多家庭无法在孩子放学后保证有人照顾他们。

午托机构应运而生，为家长们提供一个安全、有趣的场所，让孩子在放学后得到照顾和关怀，同时也为家长解决了后顾之忧。

2. 项目介绍本项目为一家午托机构，主要为学龄前儿童和小学生提供丰富多彩的课外活动和照顾服务。

我们将在下午放学后至晚间十点之间开放，为家长们提供一个灵活的选择。

我们的午托机构将提供丰富多彩的课外活动，如绘画、手工、音乐、舞蹈等，还将有专业老师为孩子们提供辅导服务。

3. 市场分析当前，家庭中双职工家庭数量逐渐增加，他们面临的问题之一就是孩子放学后的照顾问题。

传统的托管服务可能无法满足家长的需求，午托机构则可以为其提供更专业、更个性化的服务。

根据市场调研显示，午托机构市场潜力巨大，具有很高的发展前景。

4. 项目优势本项目具有以下优势：(1) 专业团队：我们将拥有一支专业的教师团队，他们拥有丰富的教学经验和爱心，能够为孩子们提供优质的服务。

(2) 丰富课程：我们将提供多样化的课程活动，满足孩子们的个性化需求，激发他们的兴趣和潜力。

(3) 安全环境：我们将提供安全、舒适的学习环境，家长们可以放心将孩子交给我们照顾。

(4) 灵活服务：我们将提供灵活的服务时间，满足家长不同时间段的需求。

5. 营销策略(1) 通过传单发放、社交媒体推广等方式扩大宣传范围。

(2) 与学校合作，开展宣传活动，吸引家长和学生关注。

(3) 举办开放日活动，让家长和孩子们亲身体验我们的服务。

6. 财务规划本项目启动资金为30万，主要用于租赁场地、装修、购买教具和招聘员工等。

预计初期运营成本为10万元，预计每月营收为15万元。

预计1年内实现盈利，2年内回本。

7. 风险分析(1) 竞争风险：午托机构市场竞争激烈，需要加强服务质量和市场宣传。

(2) 政策风险：政策调整可能对项目经营产生影响，需要及时了解政策动态。

最新托育机构年度工作计划制度教育机构年度工作计划(精选9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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教育培训计划书范文3篇随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视,中小教育培训机构如雨后春笋般涌现,这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训,同时提供多样化的个性服务。

本文是店铺为大家整理的教育培训计划书范文，仅供参考。

教育培训计划书范文一：一、公司基本情况公司成立时间：拟2011年5月注册资本：10W公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。

公司股东四人，各占股份25%公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。

建立大资源观，不仅要重视物质资源(已有的办公硬件)，也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障，业务员)，也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生)，也要重视国外资源(店铺计划);不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源，也要重视间接资源;不仅要重视经济资源，也要重视政治资源;不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。

广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。

从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。

战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。

战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。

远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。

二、服务公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。

三、公司的管理四、行业及市场分析公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。