市水利局工作总结工作计划-精选范文
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2019年市水利局工作总结2019年工作计划
一、2019年工作简要总结
2019年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大
力支持下,在新一届领导班子的积极务实谋划下,水利系统广大
党员、干部、职工精诚团结、克服困难、群策群力、勤奋工作,
按照“以改革保稳定、以项目促发展、抓管理促和谐”的总体思
路,园满地完成了市委、市政府交办的各项工作任务,充分发挥
了水利部门的职能作用,开创了水利工作的新局面。概括起来主
要有以下几个方面:工作总结
(一)、常规水利阶段性工作全面完成
在抗旱保春灌方面,根据年初气候状况和水库蓄水情况采取科学
调度、强化管理尽量减少跑、冒、滴、漏等技术措施,最大限度
地利用了水源,实现国管灌区实灌面积5700公顷。在农田水利
建设上,在秋收开始前组织有关技术人员对全市农田水利工程进
行了全面踏查,制定了任务计划并落实到了各乡镇。今秋全市农
田水利基本建设总任务120.35万立方米,其中:饮马河堤防土
方加固74万立方米,长度25.34公里,涝区排水干支渠清淤26.42
万立方米,长度80.82公里,灌区干支渠清淤4.6万立方米,长
度20.7公里,小河流治理11.83万立方米,长度21.03公里,
黑土地治理3.5万立方米,治理面积1100公顷。计划施工时间,
饮马河堤防土方加固10月20日至11月5日,其它项目10月
25日至11月5日.
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(二)、水利工程项目建设取得新的突破
1、落地项目的实施情况2、今后项目的储备情况
(三)、水管单位制改革取得可喜成果
按照国务院和省、市有关部门的要求从xx年开始运作,经过艰
苦努力,在xx年年初完成了改革的关键步骤。先后完成了定岗
定编,落实了两项经费,水管单位公益性岗位事业编制已获市编
委批准,水管单位两项经费市财政局已列入财政预算,通过水管
单位体制改革初步达到了理顺体制、机制灵活、人员精干、管理
科学、服务优质、运转高效的目标,建立起了科学规范的运行机
制。此项工作得到省水利厅高度认可,外省市、省内县市多次到
九台学习经验,并为今后的项目争取创造了良好的环境。
(四)、水行政执法工作进一步得到加强
(五)、渔业生产呈现出良好的发展态势(六)、水库移民后期扶
持工作进展顺利
按照《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》和
《吉林省大中型水库移民后期扶持政策实施方案的通知》精神以
及市委、市政府的要求,按照水库移民一个不能少一个不能多一
个不能漏的原则,在对移民填表、照相、建立档案等仔细登记核
实的基础上,从波泥河、沐石河、西营城等13个乡镇,114个
行政村13000多报名的身份不明确的人员中最后核实4547人为
因建水库搬迁人口,将4547人的档案资料及时报送省里,为每
人每年争取600元扶持资金,做完了前期工作,把党和政府的温
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暖送到移民农户手中。
(七)、内部管理工作进一步得到完善
新一届领导班子组建以来,从水利系统的实际出发,从解决过去
管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手,在机关管理、
后勤管理、工程管理、财务管理、环境管理等各方面理顺管理体
制,健全管理制度,强化管理手段,改进管理方法,使全系统管
理水平有了明显提高。
在机关管理及基层班子建设方面,通过自上而下的征求意见,制
定了水利局机关工作制度,在遵守工作时间、请示报告、文明办
公、上传下达、参加会议、因公出差、严守机密、提高工作效率、
公章使用、公文运行、机关学习、档案管理、廉政建设等方面的
工作制度。使机关作风有了明显转变,全体机关干部组织性、纪
律性有了进一步增强,工作效率和工作质量有了明显提高,通过
建立一系列的基层管理制度及考评体系,堵塞了基层管理方面的
漏洞,提升了基层班子的战斗力。
在后勤管理方面,制定了办公用品管理、招待费管理、其它用工
用料管理、差旅费管理、车辆管理、办公室卫生及安全四防管理
等一系列规章制度,使机关后勤管理工作既规范化又人性化。
在财务管理方面,严格执行主要领导一支笔审批制度。报销单票
据需有经办人签字、财务人员审查、主管领导审核、主要领导审
批方能报销。同时为加强对基层单位活动的监督管理,制定下发
了水利局财务管理体制制度,内部审计制度和重大事项请示报告
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制度,控制了铺张浪费和不合理开支。
在环境管理方面,在资金紧张的情况下,经多方协调努力筹集资
金对局机关后院xx平方米地面和办公楼前面路口、楼内卫生间
进行了整修、在办公楼顶设立了水利标致使水利局的环境面貌焕
然一新,办公条件得到了很大的改善,创造了一个清洁、文明的
工作环境,职工精神为之一振。
(八)、和谐水利建设呈现出良好的局面
今年以来,水利局新的一届领导班子高度重视和谐水利建设重视
坚持科学发展观,从抓领导干部以身作则入手,促进党风廉政建
设和精神文明建设活动的开展,从关心困难职工生活状况入手促
进和谐