运行部奖金二次分配管理办法

— — 1 运行一部奖金二次分配管理办法

为充分调动员工工作的积极性，激发员工工作潜力，特拿出员工(不包括学员）奖金的20%进行二次分配，实现按劳分配。

具体分配办法如下：每月在浮动的20%奖金中，扣除办理工作票的奖励、部内嘉奖及重大操作奖励，剩余钱数按照安全管理绩效、基础管理绩效、文明生产绩效、培训绩效四部分总成绩进行奖金的二次分配。如某值所得奖金=总钱数*该值当月绩效总分数/五个值当月绩效总分数。

一、 安全绩效（40分）

(一)总则

1.发生人为责任性一类障碍扣除班组当月全部安全分数；

2.发生人为责任性二类障碍扣除班组20分；

3.发生严重异常扣除班组15分；

4.发生异常事件扣除班组10分；

5.发生超温事件考核班组1分/次；长时间超温视情况考核班组1-5分；

6.发生磨煤机满煤事件考核班组5分；

7.人为原因或责任心不强导致高加跳闸解列考核班组3-5分； — — 2 8.发生一、二次风暖风器冻事件，考核班组2分/台；

9.发生差错事件考核3分。

（二）工作票

1.工作票编号错误者，每张考核班组0.5分；

2.工作班人数填写错误，每张考核班组1分；

3.值长批准时间超过检修计划时间之外的或者不按照动火票级别批准时限的，每张考核班组1分；

4.工作票中关键词汇（含操作动词、专业术语、设备名称编号、工作地点等）出现错别字者，每张考核班组1分；

5.纸质工作票面不清洁或者个别涂改字迹不清楚者，每张考核班组1分；

6.安全措施未按照安规要求顺序编号，每张考核班组1分；

工作票许可时间在值长批准工作时间之外的，每张考核班组1分；

7.工作票终结时间超出值长批准工作或者延期时间的，每张考核班组1分；

8.纸质工作票许可后，未将对应电子票许可的，每张考核班组1分；

9.工作票终结章、服役章、作废章未按照要求正确扣盖的，每张考核班组1分；

10.电气工作票服役时地线与地刀数量填写错误的，每张考核班组1分； — — 3 11.已经开工许可的工作票未按照要求划“√”的，每张考核班组1分；

12.工作票附带危险点预控票上工作负责人以及班组成员未签字或少签字的，每张考核班组1分；

13.未按照工作内容和工作地点办理工作票或者工作联系单（应该办理工单的工作办理工作联系单），每张考核班组1分；

14.对于机组检修有临时外包工作时，不按照要求以及规定在《运行一部临时外包工作票统计表》进行记录，终结，服役的责任人，每张考核班组1分；

15.非工作负责人本人办理工作票，每发现一次考核班组1分；

16.工作内容含糊不清，缺少关键性词语，容易产生歧义的，每张考核班组2分；

17.工作地点不明确，不按照规定填写,含糊不清，每张考核班组2分；

18.工作票在许可开工后未终结之前，相关人员提前在终结处签字的，每张考核班组1分；

19.工作票开工（动火票以及受限空间作业措施票、继热措施票除外）或者终结后，相关人员未在票面上签字的，每张考核班组1分；

20.接票前未认真审查工作票所列安全措施（包括危险点分析 — — 4 和控制措施）是否正确完备，是否符合现场条件就接票许可开工的，每张考核班组2分；

21.不具备“工作票三种人”资质许可工作票，每张考核班组1分；

22.电气工作票抄写时未能按照要求填写地线编号的，每张考核班组1分；

23.安全措施填写位置不正确的，每张考核班组1分；

24.工作票终结后，安全措施未恢复或部分恢复，工作票备注栏内没有加以说明的，每张考核班组2分；

25.工作票终结后，需要检修交代的未做交待或者交代不详细，工作许可人和工作负责人未到就地检查是否工完、料净、场地清、保温恢复、脚手架拆除就办理工作票终结者，每张考核班组2分；

26.在涉及到设备异动变更时，工作票未附带设备异动报告的，每张考核班组1分；

27.许可没有《危险点控制措施票》的工作票，每张考核班组1分；

28.考核期内将纸质工作票丢失和损坏严重者，每张考核班组1分；

29.工作票终结后，未能按照工作票上的安全措施进行恢复（包括各类警告牌未收回），每发现一次考核班组3分；

30.有工作票的检修设备在已经投入运行或者备用后（试运设 — — 5 备除外），未及时办理工作票终结手续者，每发现一次考核班组3分；

31.对于以下工作需要办理措施票：动火作业时必须附动火作业措施票,涉及有毒有害气体，缺氧环境、放射性作业、特殊大型起吊作业、高空作业、土方作业、压力容器或高温高压管道附近作业时，必须附特殊作业措施票见,涉及继电保护、热控措施的必须附继热措施票。如果运行人员许可以上相关工作无措施票，每发现一次考核班组2分；

32.工作票不具备开工许可条件，工作许可人签字许可工作票，每张考核班组2分；

33.工作票所列安全措施不对或者不全，工作许可人未做详细补充，对于已经开工许可的工作票，每发现一次考核班组3分；

34.未按照工作票要求正确执行安全措施，每发现一次考核班组3分；

35.动火票或者受限空间作业措施票未按照相关标准要求进行可燃性气体检测、有毒气体检测或者在对应栏内未填写检测结果，或者相关人员未签字就许可开工，继热措施票执行人、监护人、执行时间不全就许可开工，每张考核班组3分；

36.未按安规规定就地确认安全措施确已正确执行，未检查检修设备与运行设备是否确已隔断；未认真检查停电设备是否有突然来电、来水、来汽、来气的危险，未对工作负责人正 — — 6 确说明哪些设备有电压、压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等，违反以上任何一条，每发现一次考核班组3分；

37.运行单方面变更工作票所列安全措施，每发现一次考核班组3分；

38.工作票终结后具备服役条件，无原因未及时恢复安全措施的，每发现一次考核班组2分；

39.对检修工作负责人提出设备试运申请，未将检修所持工作票收回就恢复措施进行试运的，每发现一次考核班组3分；

40.对检修工作负责人提出设备试运申请，未到就地检查是否具备试转条件盲目恢复措施进行试运的，每发现一次考核责班组3分；

41.设备试运不合格后未按照工作票要求正确执行安全措施的，每发现一次考核班组3分；

42.对于弄虚作假，修改工作票票面内容的，每发现一次考核班组5分；

43.纵容检修无票工作将缺陷消除，每发现一次考核班组5分；

44.由工作许可人审票不严格，未认真履行工作许可人职责原因造成工作票作废的，每发现一次考核班组0.5分。

45.对于BFS++上登记的缺陷，不按照《缺陷管理标准》以及运行一部的消缺管理规定进行消缺的，每发现一次考核班 — — 7 组0.5分；

46.对于BFS++上登记未关联工作票的缺陷，在工作票终结后未将缺陷消除，每条缺陷考核终结工作联系班组0.5分；

47.纸质工作票终结后，未将电子票终结的，每发现一次考核班组0.5分。

（三） 操作票

1.操作票编号错误，每张考核班组0.5分；

2.纸质操作票执行完成或者作废，电子操作票未及时完成或者作废，每张考核班组0.5分；

3.操作票票面格式错误（包括操作票以及附带危险点预控票未按照要求盖“已执行”、“以下空白”、“作废”章、操作票有多余空格项）， 每张考核班组0.5分；

4.操作票以及危险点预控票未按照要求填写起止时间以及重要节点时间或者写错相关时间，每发现一次，考核班组1分；

5.操作票因故中断操作，未按照安规要求盖已执行章，未填写操作起止时间，操作票备注栏内未填写操作中断原因，每张考核班组1分；

6.电气倒闸操作票应填内容不如实填写完整（包括绝缘值、地线编号等），每张考核班组1分；

7.未使用标准操作票进行操作，每张考核班组1分； — — 8 8.倒闸操作过程中操作项目遗漏、操作顺序错误（包括顺序号颠倒或涂改），每次考核班组2分；

9.操作票上无操作地点，每张考核班组1分；

10.未按照就地实际情况进行修改标准操作票，盲目打印操作票或者操作项目不符合操作任务要求，每张考核班组1分；

11.在动态检查电气倒闸操作票过程中，操作不监护、不唱票、不复诵者，每发现一次考核班组2分；

12.执行操作票时，监护人做其他工作，每发现一次考核班组2分；

13.操作票执行过程中不是操作一项做一个记号“√”，每张考核班组2分；

14.操作中发生疑问时，未立即停止操作并向运行值班负责人和值长报告，擅自更改操作票或随意解除闭锁装置，每发现一次考核班组2分；

15.操作票以及危险点预控票在进行操作之前，所有相关人员必须签字，发现不按照要求签字，每张考核班组2分；

16.无票操作或先操作后补票的，每发现一次，考核责任班组2分；

17.执行或者作废的操作票丢失，每张考核班组1分；

18.现场检查时，值班负责人未向操作监护人讲解危险点以及控制措施的，每次考核班组1分；

19.使用操作票时无危险点控制措施票，每张考核班组2分； — — 9 20.未严格遵守有关规定或未落实危险点分析所提出的控制措施，操作行为不规范，每发现一次考核班组1分；

21.未针对危险点制订相应的控制措施或制订的控制措施无可操作性、针对性不强、在实际操作中适用性不强等，违反任何一项，每发现一次考核班组2分；

22.由于设备或系统更改等原因，设备、系统发生变化后，操作前未及时修订危险点分析和控制措施，每发现一次考核班组1分；

23.外围专业要求集控停送电的操作应填写《设备停电联系单》或《设备送电联系单》，发现没有按照规定执行，每次考核班组2分；

24.未按照命令票使用规定进行停送电等相关操作，每发现一次考核班组2分；

25.将命令票丢失，每次考核班组5分；

26.由于操作人原因造成打印的操作票不合格作废的，每作废1张，考核班组0.5分；

27.对于作废的操作票或者执行中断的操作票，操作票备注栏内以及危险点预控票执行情况栏内未填写的，每张考核班组1分。

28.对于弄虚作假，修改操作票票面内容的，每发现一次考核班组5分。

二、 基础管理绩效（40） — — 10 （一）交接班

1.各机组接班人员未按规定到达指定地点，接班前未认真巡视设备，未发现设备重大缺陷或隐患，无特殊原因未正常接班，一次考核班组1分；