PVC车间2020年安全工作计划
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PVC车间2020年安全工作计划
2020年PVC车间安全工作的总体思路是:认真贯彻公司各项安
全会议文件精神,坚持以科学发展观和安全发展观为指导,牢固树立
“安全第一,生产第二,不安全不生产”的指导思想,以创建安全、
标准化车间为目标,提产增效,节能降耗,制定各类生产检维修计划,
并严格审批检修安全措施,强化监督、检查,确保技术措施落实到位,
建立完善车间各类安全台账,加强车间员工的培训,进一步完善安全
精细化管理,结合本车间的实际,积极扎实的开展安全生产工作,进
而有效地保证安全工作的有利进行。
一、安全目标:
(1)杜绝轻伤以上事故和职业病的发生。
(2)杜绝重大非人身安全事故及重大幸免事故;无直接经济损
失1万元以上的火灾事故。
(3)无造成有重大社会影响的重大火灾、重大爆炸、重大设备
损坏、重大毒物泄露、重大社会灾害性等各类事故。
(4)无因设备维修不及时造成影响生产或停车事故的发生。
二、具体工作
1、1月份由车间技术员负责编制年度安措计划,并对集团公司
已经批准的计划负责实施。
2、1月份车间主任组织本部门人员签订安全目标责任书,并制
定2020年安全工作计划,安排专人负责具体实施。
3、2月份车间主任组织各工段开展风险评价活动,建立健全风
险管理制度及档案。
4、3月份车间安全员对部门适用的安全生产法律、法规、标准
及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。
5、4月份车间主任组织编制车间应急救援预案,各工段编制现
场处置方案,车间每3个月组织各工段进行一次应急预案演练,工段
要求每周进行应急预案培训。
6、按照《安全检查管理制度》要求,车间主任每周组织一次综
合性安全检查,每天由技术员对重大危险源实施监控,及时消除事故
隐患。
7、车间每月20日前由车间主任组织各工段召开隐患排查会,对
无法按期完成的隐患及时上报公司安监处。
8、按照公司安全教育培训计划,每月由安全员组织员工学习安
全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。
9、按照班组安全活动管理制度要求,各工段每月开展2次班组
安全活动,并做好记录。
10、车间每天下午下班之前,由车间主任组织工段长及以上管理
人员召开班后安全会,及时协调解决各工段的安全疑难问题。
针对车间安全,PVC车间从以下几个方面入手:
安全:选定车间安全员,负责车间安全工作会议精神传达、安全
管理制度的传达和学习、车间新员工的安全培训、严格执行公司重大
危险源监管条例;严格执行公司危化品装运管理规定;严格执行进入
生产封闭区管理制度;严格执行新颁布的动火、动土、登高、入罐等
各类特殊作业管理制度;
生产:严格执行车间管理人员24小时跟班管理制度,确保车间
安全生产。加强车间职工的岗位职责,保证职工的安全意识与责任感。
工艺:(1)车间加强工艺管理,技术员专门负责每天对车间各项
工艺指标的检查和考核;(2)严格按照车间工艺指标进行考核;(3)
同期加强废水的排放,控制在安全指标范围内;(4)加强A类指标控
制,力争合格率100%,
设备:每天维修人员对设备进行巡检,发现问题及时处理,并做
好设备的维护和保养,保证设备能安全运行。
二〇一〇年一月三日