机械现场工作时间零星考核签认单
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开始时间停机时间工作时间
开始时间停机时间工作时间
备注备注下午当天上午下午机械手现场负责人
机械手现场负责人
机械( )现场工作时间零星签认单
年 月 日
工作时间明细
机械( )现场工作时间零星签认单
年 月 日
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当天
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备注备注下午当天上午下午机械手现场负责人
机械手现场负责人
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工程量签证单范本1.工程签证单的一般范文格式工程签证单的一般范文格式:二、工程签证单的简单介绍:工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
通俗的解释工程签证是指在施工合同履行过程中,承发包双方根据合同的约定,就合同价款之外的费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。
三、分类:1、现场经济签证包括:零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运拆除用工等。
零星工程临时设施增补项目。
隐蔽工程签证。
窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。
议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价材差的材料,需要在施工前确定材料价格。
其它需要签证的费用。
2工期签证包括停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。
扩展材料:签证七原则1、准确计算原则:如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量,凡是可明确计算工程量套综合单价(或定额单价)的内容,一般只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。
2、实事求是原则:如无法套用综合单价(或定额单价)计算工程量的内容,可只签所发生的人工工日或机械台班数量,但应严格把握,实际发生多少签多少,不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。
3、及时处理原则:现场签证不论是承包商,还是业主均应抓紧时间及时处理,以免由于时过境迁而引起不必要的纠纷,且可避免现场签证日期与实际情况不符的现象产生。
4、避免重复原则:在办理签证时,必须注意签证单上的内容与合同承诺、设计图纸、预算定额、费用定额、预算定额计价、工程量清单计价等所包含的内容是否有重复,对重复项目内容不得再计算签证费用。
5、废料回收原则:因现场签证中许多是障碍物拆除和措施性工程,所以,凡是拆除和措施性工程中发生的材料或设备需要回收的(不回收的需注明),应签明回收单位,并由回收单位出具证明。
车间临时施工和零星作业派工单(机修)车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年5 月 1日工作地点主厂房施工内容 4#给水泵冷却水南侧阀阀芯故障处理主要材料及工器具M12扳手一把、大力钳一把质量要求1、处理后阀门能正常开关。
2、阀门无滴漏。
安全注意事项及危险点告知1、正确劳动防护用品。
2、作业现场,地面湿滑,防止跌倒。
3、工作时,注意机械挤伤。
4、工作完成后,清理现场。
施工负责人章东进安全负责人张如武质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认,符合开工条件,可以开工。
施工负责人:章东进安全负责人:张如武竣工安全质量验收质量合格,安全措施已恢复,人员已撤离。
施工负责人:章东进安全负责人:张如武质量验收人:章东进车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年 5 月 2日工作地点脱硫区施工内容1#脱硫循环泵清堵主要材料及工器具M12扳手一把、生料带一盘质量要求清理后泵体及管道畅通。
安全注意事项及危险点告知。
1、正确佩戴劳动防护用品。
2、工作现场湿滑,防止滑倒。
3、松卸螺栓时,防止碰伤。
4、工作完成后,清理现场。
施工负责人孙爱民安全负责人马恒生质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认,符合开工条件,可以开工。
施工负责人:孙爱民安全负责人:马恒生竣工安全质量验收质量合格,安全措施已恢复,人员已撤离。
施工负责人:孙爱民安全负责人:马恒生质量验收人:章东进车间临时施工和零星作业派工单派工人员薛鹏飞班长章东进施工时间2012 年5 月 2日工作地点联合泵房施工内容 3#消防泵出口阀漏水处理主要材料及工器具M12扳手一把、螺丝刀一把质量要求检修后阀门无渗漏现象。
安全注意事项及危险点告知1、进入现场,正确佩戴劳动防护用品。
2、现场地面湿滑,防止跌倒。
3、松螺栓时,防止碰伤。
4、工作完成后,清理现场。
施工负责人章东进安全负责人孟良质量验收人章东进开工前安全确认经现场安全确认,符合开工条件,可以开工。
项目零星用工及机械使用管理办法为了有效杜绝施工过程中容易出现的计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报、机械使用程序不规范等情况,规范项目部现场零星用工及机械台班的签证流程,特制定了本管理办法。
一、零星用工实施、签认程序施工现场确有零星项目需要用工时,由施工员向生产经理申请并说明用工原因、用工部位、工作内容、工作量等,生产经理同意后安排施工。
过程作业时由工长、技术、预算对施工质量、成本进行控制,工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计确认,填写《项目部零星用工确认单》,由施工现场负责人签字确认,项目工长、生产经理审核签字,项目经理审批签字确认。
二、机械使用实施、签认程序机械使用前,施工员应根据现场实际情况,考虑使用机械、效能、型号及起重荷载,至少应提前一天通知机械员做准备。
机械到场后、由施工员安排作业并做好相应工作记录。
施工员应合理使用机械,尽可能提高机械工作效率。
工作完成后,由施工员按实际工作时间如实填写《项目部施工机械台班确认单》,用车人签字确认,生产经理签字确认交给车主。
三、结算依据及原则项目部零星用工确认单、项目部施工机械台班确认单必须在工作完成当日办理完成。
以上确认单一式三份,一份交项目部预算,一份交施工队/机械主,一份工程部存档。
结算时由施工单位提供原始凭据,经项目预算部核对后作为项目结算依据。
确认单填写时应字迹清晰,不准有涂改现场。
四、对零星工、施工机械管理的要求1、工程原则上不存在计时工及其他零星人工费用。
除非发生项目部要求班组承担合同范围外的工作以及因项目部指令错误导致的返工外,其他一律不予签工。
2、工长应加强施工管理,结合零星用工工种和工程特点合理安排,避免产生窝工、怠工等现象。
3、在用工程过程项目部各岗位要加强现场监督,对实际用工人数和工作完成情况进行检查,对不合理的用工予以控制,避免质量事故,防止返工损失,发现问题时及时追究有关人员的责任。
4、在机械到场前,根据现场条件和施工顺序考虑机械停放,机械作业,行驶路线,材料堆放等位置条件,合理安排施工。