冲压车间员工岗位成长路径表
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1、能够独立完成所有设备或模具维修保养工作，对模具或设备 改造有创新思维，能够带领和培养新员工； 2、能够准确识别所有产品质量缺陷，并分析查找原因，给出解 决措施，能绘制产品图纸，编制工艺文件； 3、设备、模具、工艺质量知识很强； 4、能通过工艺技术改造优化生产过程，提高作业效率。 5、工作3年以上，服从工作安排。
4、最近一个月内未出现重大安全及质量事故。
20
六级 转正员工
特殊岗位 岗位描述 （行车工）
四级
1、生产量达到2万辆以上。 2、年终测评在93分以上。 3、成本、质量、交货期、安全测评85分以上。 4、具备按部门责任组织工作的合格能力。
一级
1、生产量达到10万辆以上。 2、年终测评在93分以上。 3、分管工作测评100分以上。 4、具备按部门责任组织工作的优秀能力。
副职中干
副主任 主任助理 车间调度
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满1年半以上； 2、能熟练完成所有钣金零件质量缺陷的修复工作，如打磨、校 正、钻孔、补焊等； 3、具有过硬的钣金维修技能，在班组中起积极带头模范作用。 4、能够准确识别所有产品质量缺陷； 5、最近3个月内未出现重大安全及质量事故。
普通工人
17 一般特殊工种 转正员工
18
四级
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满6个月以上； 2、能熟练完成本岗位的所有工作，能识别产品质量缺陷，且所 在岗位属于重要岗位； 3、能独立操作设备，设置调节压力参数等； 4、在员工队伍中能起到积极带头模范作用； 5、最近1个月内未出现重大安全、质量事故。
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满6个月； 2、能独立完成各种普通质量缺陷的修复工作，如打磨、校正、 钻孔等； 3、能够识别产品质量缺陷； 4、最近一个月内未出现重大安全及质量事故。
二级
1、生产量达到5万辆以上。 2、年终测评在92分以上。 3、分管工作测评95分以上。 4、具备按部门责任组织工作的良好能力。
三级
1、生产量达到3万辆以上。 2、年终测评在91分以上。 3、分管工作测评90分以上。 4、具备按部门责任组织工作的一般能力。
四级
1、生产量达到2万辆以上。 2、年终测评在90分以上。 3、分管工作测评85分以上。 4、具备按部门责任组织工作的合格能力。
1、正式班长，属车间普通班组；
1、能够独立完成部分设备或模具维修保养工作；
2、任班长职务3个月以上；
2、能够准确识别所有产品质量缺陷；
13
五级
3、熟悉本班组所有岗位的操作规程及质量要求。 4、有较好的团队建设能力，管理能力、沟通协调能力；
3、设备、模具、工艺质量基础知识较强； 4、工作半年以上，服从工作安排。
具体工种描述
序号
岗位等级
重要岗位 岗位描述 （含：冲压工、设备操作工）
关键岗位 岗位描述 （钣金工）
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一级
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满2年以上； 2、熟悉本班组所有岗位的工作，各项操作规程和产品质量控制 要点，且所在岗位属于重要岗位； 3、熟悉设备操作及相关工作，包括模具一级维护、液压机一级 维护等； 4、能够分析判断产品质量缺陷原因，并找出解决方案； 5、在员工队伍中能起到积极带头模范作用，能够培养新员工； 6、最近6个月内未出现重大安全、质量事故。
正职中干
二级
1、生产量达到5万辆以上。 2、年终测评在95分以上。 3、成本、质量、交货期、安全测评95分以上。 4、具备按部门责任组织工作的良好能力。
部长 车间主任
三级
1、生产量达到3万辆以上。 2、年终测评在94分以上。 3、成本、质量、交货期、安全测评90分以上。 4、具备按部门责任组织工作的一般能力。
1、必须为车间转正员工；
1、必须为车间转正员工；
2、能熟练完成本岗位的所有工作，能识别产品质量缺陷，且所 2、在熟练工的带领下能完成普通质量缺陷的修复工作，如打磨
19
五级
在岗位属于重要岗位； 3、在员工队伍中能起到积极带头模范作用；
、校正、钻孔等； 3、能够识别产品质量缺陷；
4、最近1个月内未出现重大安全、质量事故。
5、能有效完成本班组质量、成本、安全指标。
1、实习班长，属车间普通班组；
1、能够在熟练工的带领下完成部分设备或模具维修保养工作；
2、必须为转正员工，进入车间工作满半年以上；
2、能够识别产品质量缺陷；
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六级
3、工作认真负责，有较好的管理能力； 4、最近1个月内本班组无重大安全质量事故。
3、有设备、模具、工艺质量基础知识； 4、公司转正员工，服从工作安排。
生产系统岗位员工等级试行表
备注：本参考表作为员工发展的矩形规划建议，实际调整以集团或公司的相关文件要求为准。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
岗位等级
岗位描述
一级
1、生产量达到10万辆以上。 2、年终测评在96分以上。 3、成本、质量、交货期、安全测评100分以上。 4、具备按部门责任组织工作的优秀能力。
三级
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满1年以上； 2、熟悉本机组所有岗位的工作，能准确识别所有产品质量缺 陷，且所在岗位属于重要岗位； 3、熟悉设备操作及相关工作，包括模具一级维护、液压机一级 维护； 4、在员工队伍中能起到积极带头模范作用； 5、最近3个月内未出现重大安全、质量事故。
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满1年以上； 2、能熟练完成所有钣金零件质量缺陷的修复工作，如打磨、校 正、钻孔、补焊等； 3、能够准确识别所有产品质量缺陷； 4、最近3个月内未出现重大安全及质量事故。
1、能够独立完成所有设备或模具维修保养工作，对模具或设备 改造有创新思维，能够带领和培养新员工； 2、能够准确识别所有产品质量缺陷，并分析查找原因，给出解 决措施，能绘制产品图纸，编制工艺文件； 3、能够独立制作各种审核文件，TS16949、3C相关知识较强。 5、设备、模具、工艺质量知识很强； 6、工作2年以上，服从工作安排。 1、能够独立完成所有设备或模具维修保养工作，对模具或设备 改造有创新思维，在团队中有积极带头模范作用； 2、能够准确识别所有产品质量缺陷，并分析查找原因，能绘制 产品图纸，编制工艺文件； 3、设备、模具、工艺质量知识很强； 4、工作1年半以上，服从工作安排。 1、能够独立完成所有设备或模具维修保养工作； 2、能够准确识别所有产品质量缺陷，并分析查找原因，能识别 产品技术图纸，熟悉各种工艺文件； 3、设备、模具、工艺质量基础知识较强； 4、工作1年以上，服从工作安排。
序号 9
岗位等级
班组长 岗位描述
特殊岗位：岗位描述 （含：工艺员、质检员、模修工、机修工）
一级
1、优秀组长，年产量在10万辆以上，属车间重要班组； 2、任组长职务2年以上； 3、具有较强的技术水平，能提出工艺及质量改进方案； 4、熟悉本班组所有岗位，操作规程及质量要求，具备解决和处 理生产异常的能力； 5、具有全面的管理知识及水平，有创新思维； 6、能有效完成本班组质量、成本、安全指标。
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满2年以上； 2、能 熟练完成所有质量缺陷的修复工作，如打磨、校正、钻孔、补 焊等； 3、具有过硬的钣金维修技能，能够带领培养新员工，对钣金修 复技术有创新能力； 4、能够准确识别所有产品质量缺陷； 5、最近六个月内未出现重大安全及质量事故
16
二级
1、必须为车间转正员工，进入车间工作满1年半以上； 2、熟悉本班组所有岗位的工作，各项操作规程和产品质量控制 要点，且所在岗位属于重要岗位； 3、熟悉设备操作及相关工作，包括模具一级维护、液压机一级 维护； 4、在员工队伍中能起到积极带头模范作用，能够培养新员工； 5、最近3个月内未出现重大安全、质量事故。
三级
1、组长，年产量在2万辆以上，属车间普通班组； 2、任组长职务1年以上； 3、熟悉本班组所有岗位，操作规程及质量要求； 4、有较好的团队建设能力、管理能力、沟通协调能力； 5、能有效完成本班组质量、成本、安全指标。
四级
1、组长或优秀班长，年产量在2万辆以上，属车间普通班组； 2、任组长或班长职务半年以上； 3、熟悉本班组所有岗位，操作规程及质量要求； 4、有较好的团队建设能力、管理能力、沟通协调能力； 5、能有效完成本班组质量、成本、安全指标。
10
骨干员工
11ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
班组长 重要特殊工种
工艺员
质量员
设备员
其他员
12
二级
1、优秀组长，年产量在5万辆以上，属车间重要班组； 2、任组长职务1年半以上； 3、具有较强的技术水平，能提出工艺及质量改进方案； 4、熟悉本班组所有岗位，操作规程及质量要求； 5、有较强的团队建设能力、管理能力、沟通协调能力； 6、能有效完成本班组质量、成本、安全指标。
