当前位置：文档之家 › 大型生产企业人事管理制度

大型生产企业人事管理制度

  • 格式：docx
  • 大小：18.36 KB
  • 文档页数：7

管理文件和管理程序 Administration Document & Management Procedure 页号:

Page:

1/6

标准管理程序 Standard Management Procedure

起草人: Drafted by: 日期:

Date:

审核人: ReViewed by: 日期: Date:

公司人事管理制度 批准人: Approved by: 日期: Date:

SMP-HM 001 00 执行日期: Executive Date: 签名: Sign:

分发部门： 人力资源部、公司各部门

修订号: . 批准日期: Approved Date 执行日期: Implement Date

变更记载: History:

变更原因: Rationale:

变更目的: Objective: SMP-HM 001 00 页号 Page: 2/6 1. 目的 Purpose: 制定公司人事管理规程。 2. 范围 Scope: 本程序适用于本公司部门经理（包括部门经理）以下的员工。 3. 程序Procedure： 招聘 3.1.1本公司实行全员劳动合同制。劳动合同是公司与员工本人在自愿的基础上签订的，具有法律效力。 3.1.2本公司总经理、副总经理直接由董事会聘用，其他各级人员均实地公开招聘，由总经理直接任命。 3.1.3各部门因业务需要，须增加人员时，应按有关规定提出申请，经总经理核准后，由人力资源主管办理。 3.1.4人力资源主管在招聘员工时，应综合考察其品德、学历、经历、技能和体质等方面的内容。 3.1.5凡有下列情形之一者，不得聘任为本公司员工：（一）通缉在案者；（二）伪造经历者；（三）身体衰弱，不能胜任工作者；（四）患有传染病、精神病、恶疾或其他长期性疾病者；（五）吸食或注射违禁药品、毒品者；（六）未满十八周岁者。 3.1.6凡与本公司初次签约的员工，一般设有一至三个月的试用期。 3.1.7员工在进入本公司前均须进行身体健康检查，合格后方能录取。新进员工在接到报到通知后，应在指定日期及地点，亲自办理报到手续，提供下列资料：报到通知书、身份证、最终学历或学位证书、技术等级证书、户口本等原件，并填写有关新进员工资料表。 3.1.8新进员工在试用期内，如其工作绩效和能力未能达到要求者，公司或无条件解除劳动合同。 3.1.9试用期间员工如无意继续为本公司服务者，可随时解除劳动合同。 考绩 3.2.1考绩分为试用期满考绩、平时考绩、年度考绩。 3.2.1.1试用期满考绩 依本公司任用管理规定任用的人员，经职前培训试用期满，除不合格者予以解除劳动合同外，由部门主管负责考绩并填报《试用期员工考绩审批表》，并陈报人力资源主管。 SMP-HM 001 00 页号 Page: 3/6 3.2.1.2平时考绩 各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识、人际关系等，随时记录考核，以作为年度考绩的依据。 3.2.1.3年度考绩 每年一月份由员工与其上司确定当年度工作目标，六月份进行年度工作目标的调整，年终十二月份自我小结后由上司作出评价，次年的一月初由经营管理层作最终评定。年度考绩作为发放年终奖金之依据。 职务任免 3.3.1本公司基于业务上的需要，可随时变动员工的职务或工作地点，被调的员工不得借故推诿拖延。 3.3.2各单位主管依其所属员工的学识、能力和个性，力求人尽其才以达到人与事相互配合。 3.3.3奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于 10日内，其他人员应于 7日内办妥移交手续就任新职。 3.3.4奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者应申请延期办理移交手续。 3.3.5调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。 奖惩 3.4.1 本公司员工的奖励分为“发奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。 3.4.1.1员工有下列情况之一者，可酌予“发奖金”或“记大功”。 3.4.1. 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 3.4.1. 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。 3.4.1. 适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 3.4.1. 在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。 3.4.1. 对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。 3.4.1. 研究改善生产设备，有特殊功效者。 3.4.1.2员工有下列情况之一者，可予“记功”。 3.4.1. 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 3.4.1. 执行临时紧急任务能依限期完成者。 SMP-HM 001 00 页号 Page: 4/6 3.4.1. 协助第 （一）项 1至 3款人员达成任务确有贡献者。 3.4.1.3员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。 3.4.1. 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。 3.4.1. 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3.4.1. 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。 3.4.1. 品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。 3.4.1. 节省物料，有显着成绩者。 3.4.1.4其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。 3.4.1.5员工的奖励，以嘉奖三次等于记功一次，记功三次等于记大功一次。 3.4.2本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 3.4.2.1员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。 3.4.2. 假借职权，营私舞弊者。 3.4.2. 盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。 3.4.2. 携带违禁品进入工作场所者。 3.4.2. 在工作场所聚赌或斗殴者。 3.4.2. 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 3.4.2. 利用工作时间，擅自在外兼职者。 3.4.2. 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。 3.4.2. 品行不端，严重损及公司信誉者。 3.4.2. 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 3.4.2.2员工有下列情况之一者，予以”降级”、”记大过”处分。 3.4.2. 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。 3.4.2. 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。 3.4.2. 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。 3.4.2. 泄漏机密或虚报事实者。 3.4.2. 品行不端有损公司信誉者。 3.4.2. 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。 3.4.2.3员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分。 3.4.2. 疏忽过失致公物损坏者。 3.4.2. 未经准许，擅自带外人入厂参观者。 3.4.2. 工作不力、屡诫不改者。 3.4.2. 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 SMP-HM 001 00 页号 Page: 5/6 3.4.2. 在工作场所制造私人物件者。 3.4.2. 冒替签到或打卡者 （本人及顶替者）。 3.4.2.4员工具有下列事情之一者，应予以 （警告）处分。 3.4.2. 遇非常事变，故意规避者。 3.4.2. 在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 3.4.2. 办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。 3.4.2. 浪费物料者。 3.4.3.其他违反本公司各项规章，应予告诫事项者，应分别予以惩处。 3.4.4受惩处员工若不服公司之惩处决定者，应于惩处公布10日内向人事部门提出申诉，逾期以放弃申诉论。 3.4.5员工的惩处，警告 3次等于记过 1次，记过 3次等于记大过 1次，累计记大过 2次，应予免职或解雇。 退职 3.5.1员工退职分为当然解职、退休、辞职、辞退、资遣。 3.5.2正式员工有下列情形之一者，应申请退休： 3.5.2.1男性员工年满60周岁者； 3.5.2.2女性员工年满50周岁者，女性职员年满55周岁者。 3.5.3正式员工非有下列情形之一者，公司不得强制其退休： 3.5.3.1员工已到规定退休年龄； 3.5.3.2员工心神丧失或身体残废不能胜任工作。 3.5.4员工如要求辞职，应提前一个月向人事部门提出辞职申请，经批准后办理各项移交手续，否则公司不予发放当月薪资。未按规定而擅离职守者，视同旷职。 3.5.5员工被判刑、通缉或因触犯法律而被拘留或提起公诉者时，应予以辞退。符合员工奖惩管理规定中应予以辞退的员工，应按规定予以辞退。 3.5.6本公司正式员工有下列情形者，可申请留职停薪： 3.5.6.1工作满1年以上，绩效卓越、遇个人无法抗避之事故致使无法照常上班者； 3.5.6.2女性员工怀孕后因妊娠反应强烈不能正常工作且无法接受公司所安排的新岗位者。 3.5.6.3其他特殊情况报总经理批准者。 SMP-HM 001 00 页号 Page: 6/6 3.5.7本公司遇有下列原因时应资遣员工并给予经济补偿： 3.5.7.1正式员工患病或非因工负伤，在规定医疗期满后不能从事原工作的、也不能从事公司另行安排的工作的； 3.5.7.2因亏损或业务紧缩需要裁员时； 3.5.7.3业务性质变更，应减少员工人数，又无适当工作可供安置时； 3.5.7.4员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作时。 3.5.8资遣员工时应发放资遣费及终止劳动合同通知单。 3.5.9对资遣正式员工时，应提前30天通知员工本人。有关经济补偿：在本公司服务不满1年发给相当于本人1个月实得工资的生活补助费；工作年限在1年以下的，每满1年发给相当于本人1个月实得工资的生活补助费 ，但最多不超过相当于本人12个月的实得工资。 对于因患病或非因工负伤而被资遣的员工，除发给生活补助费，还发给医疗补助费： .1在本公司服务期不满1年，发给相当于本人3个月实得工资的医疗补助费； .2在本公司服务期满1年，不满2年，发给相当于本人4个月实得工资的医疗补助费； .3在本公司服务期满2年，不满3年，发给相当于本人5个月实得工资的医疗补助费； .4在本公司服务期满3年以上，发给相当于本人6个月实得工资的医疗补助费。

合集下载

公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本(三篇)

公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。

第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。

第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。

第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。

第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。

其中，面试和体检环节必须进行。

第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。

第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。

试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。

第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。

第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。

第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。

第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。

第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。

第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。

第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。

第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。

第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。

企业人事管理制度范文(3篇)

企业人事管理制度范文(3篇)

企业人事管理制度范文第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)持续公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿职责。

第三条员工每是工作____小时，星期六.日及纪念日休假。

如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。

业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制，所有班次，务必1星期调整____次。

第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。

第六条员工应严格按要求出勤。

第七条本公司每日工作时间订为____小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至____小时，所延长时数为加班。

除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过____小时，其延长之总时间，每月不得超过____小时。

其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过____天，能够未请事假及个性休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以____年为限。

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。

3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

制造企业人事管理制度范本

制造企业人事管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、行政等各个部门。

第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高员工满意度。

第二章组织架构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的具体实施。

第五条人事部的主要职责：1. 负责制定和修订公司人事管理制度，确保制度的合法性、合理性和有效性。

2. 负责招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动纪律等人事管理工作。

3. 负责员工档案管理，确保档案的完整、准确和及时更新。

4. 负责劳动合同的签订、续签、变更和解除等工作。

5. 负责员工离职手续办理，确保离职员工权益得到保障。

6. 负责处理员工投诉、建议和纠纷，维护公司内部和谐稳定。

第三章招聘与任用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、能力素质、工作经历等因素进行选拔。

第七条招聘流程：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等。

2. 应聘者提交简历，人事部进行初步筛选。

3. 邀请符合要求的应聘者进行面试。

4. 面试合格者进行体检，体检合格者办理入职手续。

5. 新员工进行入职培训，熟悉公司文化、规章制度和工作流程。

第四章培训与考核第八条公司注重员工培训，提高员工素质和技能，促进员工成长。

第九条培训内容：1. 新员工入职培训：公司文化、规章制度、工作流程等。

2. 在职员工培训：专业技能、管理能力、团队协作等。

3. 管理人员培训：领导力、沟通能力、决策能力等。

第十条考核分为平时考核和年终考核。

1. 平时考核：根据员工工作表现、业绩和团队协作等方面进行考核。

2. 年终考核：根据员工年度工作总结、工作表现、业绩等综合评定。

第五章薪酬与福利第十一条公司薪酬体系遵循市场竞争力、内部公平性和激励性原则。

第十二条薪酬构成：1. 基本工资：根据员工岗位、级别、工作年限等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工年度考核结果和公司业绩确定。