变化管理响应机制及安全技术组织措施

  • 格式:docx
  • 大小:27.55 KB
  • 文档页数:12

本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。
第 1 页
变化管理响应机制及安全技术组织措施
第一章 总则
第一条:为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”
的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤
矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。
第二条:搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保
证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事
求是的工作作风搞好顶板管理。
第三条:本机制适用于渝南煤矿
第二章 管理机构与制度
第四条:建立健全顶板管理机构 成立我公司顶板管理工作领导
小组: 组长:矿长、 副组长:总工、安全矿长、生产矿长 成员:
各队队长及有关科室人员 办公室设在生技科,负责具体的顶板管理
日常工作。
第五条:健全顶板管理工作的责任制 1、组长对顶板管理工作
负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报,督促和检查
顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗
位责任制。 2、总工对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制
定顶板管理工作计划和安全技术措施,推广和采用顶板管理新技术,
编制顶板管理和矿压观测计划,参与重大顶板事故的抢救和处理。3、
生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理
本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。
第 2 页

工作计划,组织实施各项顶板管理措施。 4、区队长对本单位顶板
管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施,贯彻落实上级
有关顶板管理规定和要求,顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场
处理。 5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和
检查责任。接到事故通知后及时汇报有关领导,并负责灾害事故调查、
分析、处理和上报工作。日常工作如下: 1)建立采掘工作面顶板
管理统计分析表和顶板事故(包括非伤亡事故)档案,实行日常事故
分析制度。掌握采掘工作面贯通的实施情况。 2)定期检查采掘工
作面支护质量、支护方式中存在的问题,从技术和设备上提出改进措
施。 3)推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。 4)组织区
队开展顶板管理竞赛活动。 5)编制矿压观测方案,分析顶板活动
规律,为科学管理顶板提供依据。 6)要把好支护材料的质量关,严
禁不合格的支护材料下井使用。 6、地测科加强地质调查工作,摸清
地质构造和顶板岩性,及时进行地质预报,并且要把好设计关,采面
布置要有利于顶板管理。负责准备好必要的图纸和资料,并根据总经
理命令完成测量、打钻工作。 7、机电科长负责改变主要通风机的
工作方式,并保证其正常运转,掌握矿井的停送电工作,及时抢修或
安装机电设备,完成其它有关任务。 8、生产技术科负责采掘工作
面顶板管理技术指导(包括规程编制、现场指导)和执行情况,并有
专人负责。9、救护队负责营救遇险人员和处理事故作战计划所规定
的任务,完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。如果与外单位救护
队联合作战时,应成立救护队联合指挥部,担任指挥,协调各救护队