施工总承包合同结构

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施工总承包合同 (1)

甲方：会宁御鼎房地产开发有限公司乙方：

发包商：会宁御鼎房地产开发有限公司 (简称甲方) 承包商 (简称乙方)

按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规的原则，结合本工程具体情况，双方就本工程建设事项达成如下协议，共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程名称：金泰国际花园13#楼

2、工程地点：会宁县新城区现代路南侧

3、工程规模、特征：建筑面积： 14000 m²(最终以实际建筑面积为准)，建筑结构为框架剪力墙结构。

第二条 承包范围

1、本工程由乙方总承包管理，既包工、包料、包工期、包质量、包安全的承包方式，按照工程施工图及设计变更图施工。未经甲方同意，乙方不得将本工程主体部分或关键工序进行转包，需要分包的需报甲方同意，由乙方监督配合专业分包单位完成分包施工任务。

2、基础土方工程、景观绿化工程、电梯安装工程、防盗门、铝合金窗制作安装工程，防火门等不在乙方承包范围之内，甲方另有安排，涉及到上述工程土建预留洞及管线管道预埋工程的，需由乙方各工种完成。(如：甲方另有安排，按工程量给乙方3%配合费)

3、因室内外设备安装及其它配套设施施工，对室内外装饰有损坏的地方(面积不超过0.5平方米)，乙方应进行无偿修补，达到验收标准。

4、因甲方实际需要乙方做计时工的，按大工每天元，普工每天 / 元结算。2 / 32 此项不计其它费用

5、工地临时设施，根据需要由乙方现场解决，工人住宿，生活由乙方自行安排，甲方不予负责。

第三条 开工、竣工及总工期

1、开工日期以总监理工程师签发的开工令日期为准。

2、乙方完成合同约定的各项施工内容，达到竣工验收标准。竣工备案制报告中所注明的日期作为工期计算的竣工日期。

EPC总承包项目组织结构-合同管理结构

1. 项目组织结构

项目组织结构是指为了有效管理和协调EPC（n）总承包项目，而创建的特定组织形式和职能划分。下面是EPC总承包项目组织结构的基本框架：

1.1 项目总经理

项目总经理负责整个EPC总承包项目的策划、实施和管理。他/她具有丰富的项目管理经验，能够有效地协调各个职能部门的工作，确保项目按时完成并达到各项要求。

1.2 项目团队

项目团队是由不同专业领域的人员组成的，他们分别负责项目的不同方面，例如设计、工程、采购、建设等。项目团队成员之间需要密切合作，确保项目达到既定目标。

1.3 采购部门

采购部门负责项目所需材料和设备的采购工作。他们需要与供应商进行合作，并确保物资的质量和交付时间符合项目要求。

1.4 施工部门

施工部门负责实际的建设工作。他们负责现场施工管理、设备安装、质量控制等工作，确保项目按照设计要求进行施工。

1.5 质量管理部门

质量管理部门负责项目的质量控制工作。他们制定质量标准和检查程序，并进行质量检查和验收，确保项目的质量符合要求。

1.6 安全管理部门

安全管理部门负责项目的安全管理工作。他们制定安全规章制度，并进行安全培训和监督，确保项目安全施工。

2. 合同管理结构

合同管理是EPC总承包项目中至关重要的一环，它涉及到合同的签订、履约和变更管理等方面。下面是EPC总承包项目中的合同管理结构：

2.1 合同经理

合同经理负责项目各阶段合同的管理工作。他/她负责与客户进行合同谈判和签订，监督合同的履约情况，并处理合同变更和索赔等事项。

2.2 风险管理部门

风险管理部门负责项目的风险评估和管理工作。他们需要与合同经理密切合作，识别和评估合同风险，并提出相应的应对措施，以降低风险发生的可能性。

2.3 法务部门

法务部门负责项目的法律事务管理工作。他们需要与合同经理协同工作，处理与合同相关的法律问题，并确保项目的合同符合法律法规的要求。

第 1 页 共 23 页 工程总承包合同标准模板

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

依照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

1-1工程名称：海口中基美域(暂定名)

1-2工程地点：永兴镇陈安

1-3工程内容：中基会馆、多层洋房、别墅、道路、挡墙护坡、绿化及度假中心的前期施工道路、土地平整、现有大坑回填等其他工程。

1-4工程承包范围及承包方式

承包范围：施工图纸范围内土建工程、安装装饰工程及所有附属配套工程的全部工作内容(按发包方签发的开工通知书);

承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全。

1-5建筑面积：按施工图面积计算(约6万平方米)。

二、合同工期

2-1开工日期：(以甲方签发的开工通知书为准)

2-2竣工日期：待定 第 2 页 共 23 页 2-3工程合同工期:应暂定总工期，另外总工期内是否含现场大坑回填。

三、质量标准：工程质量等级为合格。

四、合同价款确认方式

4-1计价依据:甲方提供的施工图，设计变更、现场签证等计算价款，工程量按实结算。

4-2定额及取费标准：执行____年颁布的《海南省建筑工程综合定额》、____年颁布的《海南省安装工程综合定额》。会馆、多层洋房、小高层住宅按定额标准取费(含精装修可下浮3%);别墅按定额标准取费并总造价上浮8%(含精装修可不上浮);道路、绿化及其他建设工程按定额标准取费总造价下浮3%。明确本工程的取费定额。

4-3材料价格执行同期《海南工程造价信息》颁发的信息价，信息价中没有的材料，由乙方提供市场采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价+5%采保费为材料价，经甲方认价后材料不下浮。人工工资补差按海南省定额站最新文件执行。本工程的水、电费调差按照实际缴纳单价计入决算。

五、甲方责任

5-1开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，配合乙方做好开工前的三通一平工作并承担所有的费用。 第 3 页 共 23 页 5-2开工前七天，向乙方提供经图审后的施工图纸六套，并组织设计单位向乙方进行现场技术交底;协助乙方办理好施工所涉及的一切审批手续。

工程施工总承包(EPC)-框架协议(最终版)5篇

篇1

最终版

协议签订日期：XXXX年XX月XX日

协议生效日期：XXXX年XX月XX日

协议双方：

甲方（业主）：[公司名称]

乙方（承包商）：[公司名称]

鉴于甲方需要完成一项大型工程施工项目，乙方具备相应的工程设计和施工能力，双方经过友好协商，达成以下协议：

一、协议范围

本协议主要涉及工程施工总承包（EPC）服务，包括工程的设计、采购、施工、调试等全过程。具体服务内容如下： 1. 工程设计：乙方需按照甲方要求，完成工程的初步设计、施工图设计等工作。

2. 采购服务：乙方需负责工程的设备、材料采购工作，确保采购的设备和材料符合工程设计要求。

3. 施工服务：乙方需按照施工进度计划，完成工程的施工任务，确保施工质量符合标准。

4. 调试服务：工程竣工后，乙方需进行设备的调试工作，确保设备正常运行。

二、协议金额及支付方式

1. 协议总金额：人民币[具体金额]元。

2. 支付方式：甲方将按照施工进度，分期向乙方支付款项。具体支付节点和金额如下：

（1）合同签订后，甲方支付乙方合同总金额的XX%，即人民币[具体金额]元。

（2）工程过半时，甲方支付乙方合同总金额的XX%，即人民币[具体金额]元。

（3）工程竣工并验收合格后，甲方支付乙方合同总金额的XX%，即人民币[具体金额]元。 三、双方权利义务

1. 甲方权利义务：

（1）甲方需按照合同约定，及时向乙方支付款项。

（2）甲方有权对乙方的工程设计、施工等进行监督，确保工程质量和进度符合要求。

2. 乙方权利义务：

（1）乙方需按照合同约定，向甲方提供高质量的工程施工服务。

（2）乙方有权按照合同约定，及时向甲方收取款项。