选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责正式版

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责正式版

选煤厂机修车间带班组长岗位工作职

责正式版

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1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;

1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备定检、维修、保养、更新、更换、设备完好等工作任务;

2 工作内容

2.1 协助车间主任做好机修车间班组全面安全工作;

2.1.1 负责当班的设备检修安全;做好安全措施的落实工作;

2.1.2 负责当班检修的生产现场安全;做好现场管理和选煤安全质量标准化工作;

2.1.3 负责当班检修用的煤油、润滑油、棉纱的现场管理、检查和安全使用工作;

2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查,做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作;

2.1.5 负责班组全员安全意识确立;做好安全教育培训和宣传灌输工作;

2.1.6 负责班组队伍安全;做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作;

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织

班组的安全事故分析会议;

2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展;做好台帐记录和整改落实工作;

2.1.9 负责组织班组安全日活动;

2.2 负责完成车间下达到班组的各项任务指标;

2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务;

2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作;

2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造的各项工作;

2.2.4 负责组织班组材料成本的使用

控制;提出本组下月检修、材料备件计划。

2.2.5 负责组织班组进行突发事故的现场抢修工作;

2.3 负责完成机修车间班组的质量管理工作;

2.3.1 负责班组责任范围内各种设备、设施的完好管理;做好维护、保养工作;

2.3.2 负责班组设备检修质量管理;按“一线三净”标准组织检修,做好责任范围内各种设备、设施正常运行的各项工作;

2.3.3 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;

2.4 负责机修车间班组的考核工作;

2.4.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;

2.5 负责机修车间班组的队伍建设工作;

2.5.1 负责机修车间班组的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;

2.5.2 负责机修车间班组的职工学习教育培训,做好“学习型”班组建设工作;

2.5.3 负责机修车间班组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;

2.5.4 负责车间班组职工思想动态的

研究,做好必访必谈工作;

2.5.5 负责组织、参加各种会议;

2.6 负责各种活动的组织落实。

2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务

3 工作明细

3.1 会议

3.1.1 每天组织参加班前、班后会,落实当日工作安排。

3.1.2 每周参加车间安全生产会议,汇报本周工作,提出下周工作建议;

3.1.3 每周组织班组安全生产会议解决本班组存在的工作问题;

3.1.4 按规定参加各类工作会议;

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会。

3.2 行政效能:

3.2.1 落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每日到生产现场两次;

3.2.2 劳动纪律检查,每月检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等);

3.2.3 安全隐患问题排查,每周检查隐患两处;

3.2.4 “三违”“三不”指标,每周一人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场,业余时间30分钟到现场。

3.3 生产管理:

3.3.1 每天对系统检查一次,确保所属设备每天每班各系统的正常运转;

3.3.2 每天安排班组生产设备的检查检修、维护保养工作;

3.3.3 抓好日常工作,所属设备无跑、冒、滴、漏,检修现场环境卫生日日达标;

3.4 安全质量:

3.4.1 完善车间的规章制度,全面落实安全制度;

3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3 督查检查的各项工作完成质量,及时处理问题,确保检修质量;

3.4.4 加强职工队伍建设,作好人员

培训素质提高的计划和落实工作。

3.5目标考核:

3.5.1每日对班组的安全生产情况进行总结;按要求作好岗位的考核。

4 工作标准:

4.1 精心组织,合理安排各项工作,分工明确,确保各项工程圆满完成。

4.2 质量管理要科学化,做到有计划、有组织,确保质量达标准。

4.3 降低设备事故,杜绝安全事故,实现零目标。

4.4 精检细修,保证设备运转正常,备用设备完好到位。

4.5 定期对设备检查维护。检查设备必须办理停电手续,拆装机器部件要按