应急演练评估表
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- - 1 - - 应急救援预案演练评估表
演练名称 高空坠落事故应急预案演练方案 演练地点 玉门巨龙御园住宅小区
组织部门 酒泉三建第二项目部 总指挥 林淑军 演练时间 2016年7月4日 15:00
演练类别 □实际演练 □桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案 □部分预案 实际演练内容：
高空坠落演练提高项目部安全事故应急能力
演练目的 是通过高空坠落演练提高项目部安全事故应急能力，验证事故应急预案的可执行性，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照项目部预定的方案实施，迅速及时有效的救助伤员，最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。
演练过程描述 2016年7月4日15:00，某工人在2楼违规拆除安全网向一楼抛弃建筑垃圾，抛完后没有按要求恢复安全网并离开。随后一会模板班组某工人去2楼该处支设构造柱模板，因上去后没有注意安全网是否安全、可靠，背对安全网开始架设模板，因用力过猛，向后一使劲，便从2楼外架摔了下去。摔下去之后，附近工人发现后立即前去查看并给项目经理林淑军打电话。不一会，项目经理林淑军到达现场查看伤情后立即拨打120急救电话。10分钟后120救护车来到工地现场，项目经理林淑军将救护人员引到伤者身边，进行了检查并进行了简单的医疗救护后，用担架将伤者抬至救护车上并带去了医院进行进一步的检查救治。
随后，项目经理林淑军指示安全员邢玉霞立即进行安全现场教育。
演练适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练
效果
评估 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况 整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
实战效果评价 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性 报告上级： □报告及时 □联系不上
安全部门： □按要求协作 □行动迟缓
救援、后勤部门：□按要求协作 □行动迟缓
警戒、撤离配合：□按要求配合 □不配合 - - 2 - - 存在问题
和改进措施
评估单位： 评估人：
保存单位：酒泉市第三建筑安装工程公司
