疾控中心专业人员测评
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疾病预防控制中心专业技术人员绩效考核量化表
被考核人： 考核年度： 考核得分： 分
考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评 分 备 注
德
（10分） 政治思想 拥护党的领导，爱祖国、爱人民，坚决反对民族分裂。 3 无反党、反社会言论，维护祖国统一。
爱岗敬业 工作积极主动，尽职履责、责任心强。 3 优秀3分：对待工作积极、认真，能够主动承担更多的工作职责，工作完成有效性高。
良好2.5分：对待工作积极、认真，能够承担工作职责，工作能够完成。
合格2分：具备基本的职业精神，在科长的要求下才能承担工作职责。
差：工作不认真，责任心差、不能尽职履责。
原 则 性 坚持原则，不徇私情。否则不得分。 4 坚持原则，关心集体，是非分明，实事求是，敢于开展批评与自我批评。分为好4分、中3.5分、一般3分。
能
（20分） 科研创新 积极申报、承担或参与科研项目工作。申报、承担项目任务得2分，参与得1分。 2※ 1、能结合中心职能或本职工作，积极申报科研项目，开展应用性研究；
2、参与科研项目，在工作中作用显著，得到项目负责人肯定。
省级及以上专业期刊发表学术、管理论文。 2※ 论文经中心学术委评议，每篇分优1分、良0.5分、一般0.25分，论文有较高专业、管理见解，有较高的专业水平。
积极参与中心学术研讨活动，主动交流专业见解、工作经验。 2※ 1、承担学术专题主讲人，每次1分。
2、在中心学术活动中积极交流本专业独到见解、工作经验、技术难点要点，参与听讲每次0.2分，有经验交流加0.2分。 考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评 分 备 注
专业能力 掌握本专业相关标准、规范或技术要求(方案要求)，专业技术操作熟练，无差错，结果准确符合要求。 6 1、能很好完成本岗位工作任务，准确把握专业相关标准、规范或技术要求。
优秀6分：全面掌握本专业相关标准、规范或技术要求，能解决工作中出现的疑难问题，有效的完成本职工作，并使中心满意。
良好5分：全面掌握本专业相关标准、规范或技术要求，能解决工作中出现的一般问题，有效的完成本职工作，能够得到中心的认可。
合格4分：基本掌握本专业相关标准、规范或技术要求，能配合解决工作中出现的问题，能完成工作任务。
差2分：不明确本专业相关标准、规范或技术要求，解决问题能力差，完成工作效果差。
有丰富的专业工作经验，能解决技术难题。 4 优秀4分：明确工作难点、重点，能有效指导各县相关工作，能很好完成本岗位工作，成效显著。
一般3分：能按要求指导下级开展相关工作，有一定成效。
差2分：专业能力差，达不到本岗位要求。
理论水平 具有系统而扎实的专业知识与基础知识。 4 优4分:具有很高的专业知识与基础知识，能全面分析工作中的疑难问题，提出有效的解决问题措施。
良好3分：具有较高的专业与基础知识，能分析工作中一般问题，能提出措施。
差2分：专业与基础知识不足，分析和解决问题能力差。
熟悉本专业以外的疾病预防控制的有关知识。 4 优4分：熟悉本专业以外的疾病预防控制的有关知识，学习积极，能够及时了解同本职工作相关的专业信息，并能很好地结合于本职工作之中。 考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评 分 备 注
良好3分：部分了解本专业以外的疾病预防控制的有关知识，能根据工作需要开展学习与本职工作相关的专业信息，并能结合于工作之中。
一般2分：能在要求下开展学习、了解专业外知识，主动意识差。
了解计算机知识，能运用计算机开展工作。 2 优秀2分：能熟练运用计算机开展工作，能熟练使用工作相关应用软件。
一般1.5分：能运用计算机开展工作。
差1分：不能运用计算机开展工作，不能使用工作相关应用软件。
勤
（20分） 遵纪守法 遵守国家法律法规、中心各项规章制度，有不良记录每条扣1分。 5 有重大违纪、违规不得分。
遵守中心工作纪律，无迟到、早退、旷工。迟到一次扣1分，早退一次扣2分，旷工一次扣5分。 10 按照中心考勤制度执行(迟到、早退未主动按规定交纳罚金，则按此扣分处理)。
清洁卫生 积极参加中心组织的各项劳动与爱国卫生运动，负责责任区清洁卫生。 5 以办公室记录为依据，无故未按时清扫清洁责任区每次扣0.5分。
绩
（50分） 工作数量 完成国家、省州和岗位职责规定任务。 5 按照年初工作计划/方案，达到要求为完成。
完成中心下达的临时性工作任务。 5 按要求完成临时性工作任务。
社会效益、工作效果纵向比较有提高。 3 与上一个考核年度比较，质量、效果有提高。
工作质量 年初工作有计划，针对性、可操作性强，目标明确。 4 每缺1项或不规范扣0.5分。
工作有记录，记录完整、规范、真实、来源可靠无逻辑错误。 4 每缺1项扣0.5分。
每项工作有总结，总结客观、真实，包括工作完成数量和质量总结、原因分析、对策建议等。 4 每缺1项扣0.5分。
承担工作得到上级表彰、奖励。 2 省级及以上每次1分，州级0.5分。获得中心年度考核优秀、先进得0.5分 考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评 分 备 注
无质量事故、无责任事故，日常工作检查、内审、外审不符合工作纵向比较有提高。 5 1、质量事故、责任事故不得分。
2、同样工作重复出现不符合，以责任差错计，每次扣1分。
日常工作质量差错每年≤2次。 4 每1次差错扣0.5－1分，大于2次不得分。(对中心工作有影响且不能直接纠正，须通过其他途径才能纠正的差错。)
工作效率 按时完成所承担指令性工作。 5 如因特殊原因未完成须作情况说明或向主任、分管主任报告。无特殊原因未完成不得分。 工作有条理，阶段性工作任务完成符合计划安排。 5
日常工作按时限要求完成。 4 未达要求每次扣0.5分。
考核组签字
考核委员会
意见 附件4
疾病预防控制中心行政管理人员绩效考核量化表
被考核人： 考核年度： 考核得分： 分
考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评分 备注
德
（10分） 政治思想 拥护党的领导，爱祖国、爱人民，坚决反对民族分裂。 3 无反党、反社会言论，维护祖国统一。
爱岗敬业 工作积极主动，尽职履责、责任心强。 3 优秀3分：对待工作积极、认真，能够主动承担更多的工作职责，工作完成有效性高。
良好2.5分：对待工作积极、认真，能够承担工作职责，工作能够完成。
合格2分：具备基本的职业精神，在科长的要求下才能承担工作职责。
差：工作不认真，责任心差、不能尽职履责。
原 则 性 坚持原则，不徇私情。否则不得分。 4 坚持原则，关心集体，是非分明，实事求是，敢于开展批评与自我批评。分为好4分、中3.5分、一般3分。
能
（20分） 政策水平 熟悉本职岗位法律法规，能按法律、法规规定提出切合中心实际的管理制度。 4 好4分：熟悉本职岗位法律法规，能按法律、法规规定提出切合中心实际的管理措施。
中3分：基本熟悉本职岗位相关法律、法规。
差2分：不熟悉本职岗位法律法规。
能针对问题制定切实有效的管理措施，效果明显。 6 优秀6分：能够及时主动发现问题，能针对问题制定切实有效的管理措施，效果明显。
良好5分：能够发现问题，积极推动问题的解决。 考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评分 备注
合格4分：能够发现问题，配合问题的解决。
差3分：不能发现问题，对解决问题不积极。
组织协调 组织、协调相关科室、人员，推动各项工作顺利进行。 5 好5分：组织、协调、沟通能力强，能有效推动各项工作顺利进行。
中4分：组织、协调、沟通能力一般，能积极配合推动工作开展。
差3分：组织、协调、沟通能力差，能配合开展工作。
上传下达不吃“回扣”，积极收集对中心发展有用的建议。 5 好5分：能准确理解中心领导管理宗旨，准确传达，主动积极收集对中心发展有用的建议。
中4分：能基本理解和传达中心领导管理宗旨，积极收集对中心发展有用的建议。
差3分：不能准确理解和传达中心领导管理宗旨，不积极收集对中心发展有用的建议。
勤
（20分） 遵纪守法 遵守国家法律法规、中心各项规章制度。有不良记录每条扣1分。 5 有重大违纪、违规不得分。
遵守中心工作纪律，无迟到、早退、旷工。迟到一次扣1分，早退一次扣2分，旷工一次扣5分。 10 按照中心考勤制度执行(迟到、早退未主动按规定交纳罚金，则按此扣分处理)。
清洁卫生 积极参加中心组织的各项劳动与爱国卫生运动。负责责任区清洁卫生。 5 以办公室记录为依据，未按时清扫清洁责任区每次扣0.5分。
绩
（50分） 工作数量 完成岗位职责和国家、省州任务。 5 按照年初工作计划/方案，达到要求为完成，未完成不得分。
完成中心下达的临时性工作任务。 5 按要求完成临时性工作任务，未达要求每次扣1 分。 考核
要素 测评
要素 内容与标准 分值 考核组
评分 备注
社会效益、工作效果纵向比较有提高。 5 与上一个考核年度比较，质量、效果有提高。
工作质量 工作有计划，过程有记录，结果有总结。 6 每缺1项或不规范扣0.5分。
承担工作得到上级表彰、奖励。 2 省级及以上每次1分，州级0.5分。获得中心年度考核优秀、先进得0.5分
无质量事故、无责任事故，日常工作检查、内审、外审不符合工作纵向比较有提高。 6 1、质量事故、责任事故不得分。
2、同样工作重复出现不符合，以责任差错计，每项扣1分。
日常工作质量差错每年≤3次。 6 每1次差错扣0.5－1分，大于3次不得分。(对中心工作有影响且不能直接纠正，须通过其他途径才能纠正的差错。)
工作效率 按时完成所承担指令性工作。 5 如因特殊原因未完成须作情况说明或向主任、分管主任报告。无特殊原因未完成不得分。 工作有条理，阶段性工作任务完成符合计划安排。 5
日常工作按时限要求完成。 5 未达要求每次扣0.5分。
考核组签字
考核委员会
意见
