注塑主管简历

注塑主管简历简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。

以下是整理的注塑主管简历，以供大家参考。

注塑主管简历一：姓名：柯先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖北-黄石年龄： 33现所在地：广东-东莞身高： 168cm希望地区：广东-东莞、广东-深圳希望岗位：工业/工厂类-车间经理/主管寻求职位：注塑主管、试模主管教育经历1995-09 ～ 1998-05 阳新一中教育高中培训经历20xx-09 ～ 20xx-12 华南注塑技术管理顾问有限公司先进注塑管理模式20xx-03 ～ 20xx-05 民丰塑胶制模厂双色机的成型操作,高光产品的成型技巧,气辅成型的中空注射技巧.等等各种类型的先进注塑工艺。

**公司 (20xx-09 ～ 20xx-08)公司性质：外资企业行业类别：橡胶、塑料制品担任职位：注塑主管岗位类别：车间经理/主管工作描述：卧式单双色注机130台《雅宝、新泻、日精、日钢、海天、富强鑫》一.生产计划：强化基层的人员技术与素质管理。

缩短周期生产，减少复杂工序作业.所有生产工位必须有作业指导书样品等到的指引操作,实施定人、定位、定时、定产能的管理制度,各工位的产量每小时公开化,加强各级人员的绩效考核奖罚制度,二.成本控制计划：杜绝复杂工艺，按一个人做三个人的事，三个人的事一个人做的自动化指标管理控制不良率、返工率、人为的加工率、库存率，确保产品一次性合格,按PO单重用料领料，杜绝少料与补料事项，多余的物料及时退仓,每月按公司制度定时盘点，多余的物料及时退仓管理,确保出货率达98%以上，客诉率低于2%，退货率低于0.5%内,三.机器管理;按制度范围，长期执行机器与相关设备保养及检修等,确保按照机器保养记录严格执行保养。

对有危险陷患的机器加装安全护罩.四.现场管理;1、全面实施7S管理方针，确保人从在岗一分钟、尽责六十秒的敬业精神,2、各职人员按岗位职责就位3、实施绩效考核制、文件化、目标化、目视化的管理方针。

4、树立管理者的带头榜样，强化全员参与敬业精神，按ISO文件程序讲到写到做到(长期执行)**公司 (20xx-04 ～ 20xx-08)公司性质：外资企业行业类别：橡胶、塑料制品担任职位：注塑主管岗位类别：车间经理/主管工作描述：卧式注塑机48台《雅宝、东芝、恩格尔、巴顿菲尔》1、负责注塑车间日常管理工作;2、计划、协调、控制生产过程;3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;4、确保产品按时按质地发送给客户;5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。

离职原因：辞职**公司 (20xx-08 ～ 20xx-04)公司性质：外资企业行业类别：橡胶、塑料制品担任职位：注塑领班岗位类别：工艺工程师工作描述： 1：执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。

2：负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。

3：组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。

技能专长专业职称：注塑成型管理技术培训计算机水平：程序员计算机详细技能：技能专长：本人1999年开始从事注塑职业i，对塑料成型工艺有非常广泛应用知识，对各种塑料特性有较强的认识及优越的参数设定和理论，如：ABS. ABS/PC. PC. PP. POM. PBT. PET. TPE.PFA. PA66. PPO.PS. PMMA. PVC. PPS.等热塑性塑胶。

在多年动手试作经验中对各类复杂结构之模具深有研究，如：精密齿轮，高光部品的精细调校，对各种抽芯、多行位、热流道、中空模具结构非常了解及操作能力。

熟悉的机型：雅宝、恩格尔、巴顿菲尔、日精、日钢、东芝、新泻、住友、海天、富强鑫单双色机型。

语言能力普通话：流利粤语：一般英语水平：口语一般英语：一般求职意向发展方向：十年多注塑行业的工作磨砺巩固了我的专业知识并积累了丰富的行业经验，使我熟悉注塑行业的整个生产流程，对于品质管理和如何做到先进高效优质的注塑生产，有着特别的的见解。

在各项的岗位培训，成本核算和薪酬设计方面有较强的管理能力。

另外，本人有良好的人际关系及沟通、协调能力，较强的组织、管理、领导能力。

多次受到领导及同事对我的能力的肯定和认同。

本人性格乐观，热爱体育运动。

对未来发展趋势本人有敏捷的洞察力，乐于接受新的挑战，自信可胜任贵公司提供之职务，真诚希望加入贵公司，成为贵公司一员!注塑主管简历二：姓名：徐先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：广东-河源年龄： 37现所在地：广东-惠州身高： 172cm意向地区：广东-惠州、广东-深圳意向职位：工业/工厂类-其他相关职位寻求职位：注塑經理、主管待遇要求： 8000元/月最快到岗： 01个月之内教育经历1992-09 ～ 1995-07 廣州技工學院機械大专**公司 (20xx-04 ～ 20xx-01)公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：注塑经理岗位类别：总工程师/副总工程师工作描述： 1.负责注塑车间日常管理工作。

2.计划、协调、控制生产过程。

3.根据客户的需求相应地调整生产计划及组织。

4.确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。

5.建立机器维修和保养计划。

6.协调相关部门处理质量、工程、原材料。

7.贯彻并维护ISO 9001:20xx等相关事项。

**公司 (1998-10 ～ 20xx-03)公司性质：外资企业行业类别：其他担任职位：试模生产主管岗位类别：工作描述： 1.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施;3 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手;4.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作;5.根据PMC 下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查 / 指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期;6.依照ISO9001 品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不原则，确保胶件质量满足客户的需要;7.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施;8.对各岗位人员进行安全 / 消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全;9.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 / 维护/ 保养及管理制度，并组织/落实/ 执行;做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/ 维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命;1 0.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、 5S培训、消防/ 安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率;1 1.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用 / 管理制度，严格控制料、工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本;1 2.积极推行5S 目视管理活动，搞好注塑部的现场 5S 管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚 / 摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象;1 3.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度 / 运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行;1 4.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责;离职原因：另有发展**公司 (1995-08 ～ 1998-09)公司性质：外资企业行业类别：其他担任职位：注塑领班岗位类别：工作描述： 1.负责跟踪控制生产进度、生产现场的日常管理。

2.负责注塑技术与试模工作。

3.负责设备的维护与保养工作。

4.负责生产安排与调配、物料使用的监督控制工作。

5.负责员工安全生产培训工作。

离职原因：另有发展技能专长专业职称：注塑高级主管计算机水平：中级计算机详细技能：技能专长：机台：熟悉调校：日精、日钢、川口、东芝、东洋、德马格、海天、三菱，震雄，震德、特佳、华大、等电动、液压及全电脑和数控机台，25T----1350T，熟悉调校机械手STAR、有信、天行等系列，注塑机台常见油压、机械故障可动手维修、更注重日常机台和周边设备的保养维护，点检和历史维修记录。

原料;熟悉：ABS、PC+ABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE, PBT等的材料性能;高分子结构;原料的节约使用、再生料的回收、重复使用。

模具;熟悉模具结构，热流道模、抽心模、绞牙模、插件模、双色成型模，铂金啤塑，试产模及生产中模具潜在的不良问题点进行改良，生产前、中、后模具的维护保养，模具常见故障动手维修。

产品：熟悉调校电脑周边配件，复印机，音箱，打印机，手机及数码配件，玩具，钟表精密齿轮、接插件，镜片，二次成型，汽车配件，小家电等。

(佳能、三洋、索尼、东芝等客户部品)生产管理。

1、有评估注塑工程生产能力，交货期，品质状况等，进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。

2、班组级人员现场管理、技能作业的培训，内容：车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。

3、推荐不良低减改善小组，周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。

4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。

5、有从零开始组建注塑部门的经历;从文件体系建立到现场调机;管理过百台注塑机的正常生产;对整体工程不良有实际管控心得经验。

语言能力普通话：粤语：英语水平：口语一般其他：一般求职意向发展方向：注塑部经理/注塑部主管其他要求：自身情况自我评价： 1、有评估注塑工程生产能力，交货期，品质状况等，进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。

2、班组级人员现场管理、技能作业的培训，内容：车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。

3、推荐不良低减改善小组，周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。

4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。