国有资产管理资料

  • 格式:doc
  • 大小:253.50 KB
  • 文档页数:21

1 第一章 1、国有资产:是指国家基于国家权力的行使而依法取得和认定的,或者国家以各种形式对企业投资及投资收益形成的,以及国家拨款、接受赠与等形成的各种财产和财产权利。P2 1、国有资产管理:是指对所有权属于国家的各类资产的经营和使用,进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。P2  1、国有资产p2 2、国有资产管理p2 思考题: 1-1、国有资产管理与一般资产管理有何异同?p5  A、相同点  ①在资产价值上要求保值增值  ②在实物形态上保证资产的安全性、完整性  ③在资产收益上或者效用上实现最大化  B、不同点  ①国有资产权益代表了社会公共利益  ②执行政府经济社会政策  ③主要存在于关系国计民生的重要行业和领域  ④国有资产是社会主义制度的重要经济基石 1-2、简述国有资产管理的要素。p3  1、国有资产管理的主体  即由谁来代表国家管理国有资产。按照国有资产管理层次还可划分为产权管理主体(或宏观管理主体)和国有资产经济管理主体。  2、国有资产管理的客体  国有资产管理的客体即为对象,从一般意义上讲,所有产权归国家所有的所有资产。  3、国有资产管理的目标  4、国有资产管理目标的实现手段  (1)法律手段(2)经济手段(3)行政手段 1-4、简述国有资产管理的意义。  有利于巩固和完善社会主义制度  有利于优化国有资产配置、提高资产使用效益  有利于实现国有资产价值运动的良性循环  有利于建立和发展我国市场经济体制 1-5、简述新中国国有资产形成的途径。p9  (一)依靠不同途径形成了大量企业性国有资产  1、没收旧政权和官僚资本的企业而形成  2、赎买并改造民族资本而形成  3、由国家投资兴建国有企业而形成  4、由革命根据地、原有解放区的公营企业转变而来  5、由国家接管的帝国主义在华企业而形成  6、国有企业积累  7、国家依法认定的国有资产  8、外国政府、企业、其他组织和个人捐赠的资产  (二)履行国家基本职能所需的国有资产  (三)环境和资源性的国有资产  2

1-6、我国国有资产有哪些职能?  提供物质条件,保证政府运转。(首要职能)  提供公共服务,满足公共需要的职能。  调节社会服务,促进协调稳定发展的职能。 1)国有资产能够调节社会经济关系 2)国有资产能够调节社会经济运行周期 3)国有资产能够协调地区经济发展  支撑未来社会,实现可持续发展的职能。 1)国有资产投资于教育、卫生等事业是提高人口素质的根本途径。 2)国有资产是未来社会资源的重要组成部分,是可持续发展的物质基础。 3)国有资源是实现可持续发展的核心,强化法制管理、统筹开发计划、落实保护责任是当务之急。 1-7、发达国家与发展中国家国有资产管理有何异同?p19 (一)发达国家国有资产的管理 特点: • 1、法国等除外,企业数量和资产规模在国民经济中所占比重较小,便于政府监管; • 2、国有企业主要集中社会基础设施、公用事业、科学技术研究等领域,在竞争性领域国有企业数量较少; • 3、国有企业的作用主要在于执行政府政策,为宏观经济管理服务。 (二)发展中国家国有资产的管理 特点:  1、在工业领域大量投资,形成大量经营性国有资产(关系国计民生)。  2、政府对国有企业中控制程度高,市场化程度低,甚至垄断经营。  3、与发达国家相似,国有企业承担着执行政府政策、为宏观经济管理服务的责任。

第二章 2、市场失灵:也称为“市场失效”,是指市场机制在有些领域不能或不能有效发挥作用,达不到资源配置的目的,也即达不到经济学所讲的“帕累托效率”。 P22 2、公共企业:是一种国有企业,即不以追求利润和增加财政收入为主要目的,而是为了执行政府社会经济政策,提供公共服务需要而设立的国有企业。P27 2、公共定价:P27 2、国有经济战略布局:P2 国有经济的“退”:是指要建立市场化的国有经济退出机制,即凡是不属于国有经济需要控制的行业和领域,应当按照市场竞争优胜劣汰。

思考题: 2-1、政府失灵主要有哪些表现?p26  (一)政府决策信息的有限性  既包括政府主观原因所形成的信息有限性,也包括因客观原因产生的信息有限性。  (二)市场及主体行为控制的有限性  价格波动、生产要素流向等市场形势政府不能完全控制,致使政府政策不能达到预期效果,甚至失效。  (三)对政府机构控制的有限性  政府在运用政策工具、干预经济运行过程中,受政府各部门之间关系的制约,政策 3

效果出现全部或部分失效的现象。  (四)政治程序实施中的有限性  政府财政收支等重大决策,涉及各自的切身利益,其结果往往是利益博弈的结果,不能完全实现政府部门的有关判断、政策主张。 2-2.什么是公共企业?公共企业是如何调整市场失灵的?p27  公共企业:是一种国有企业,即不以追求利润和增加财政收入为主要目的,而是为了执行政府社会经济政策,提供公共服务需要而设立的国有企业。  作用:1、克服自然垄断,解决市场的不完整性,提供必要的基础设施。  2、提供某些特定的公共物品。  3、矫正商品和劳务的外部效应问题,合理配置资源。  4、一定程度上实现收入公平分配。  5、为政府宏观经济政策目标服务。 2-4、你认为我国国有经济布局方面存在哪些问题?  1、国有经济战线过长,布局过宽。  2、企业平均规模过小,产业集中度较低。  3、企业间专业化协作水平低,地区产业结构趋同现象严重。  4、部分行业国家垄断性太强,部分重点行业国有经济的主导性又太弱。  5、国企大都采取国家独资的形式。 2-5、试述我国国有经济布局战略性调整的必要性。  1、是现实经济发展的需要。  2、是推进产业结构调整与升级的客观要求。  3、是从整体上发挥国有经济特有功能的重要方式。  4、是充分利用国有资产的现实选择。 2-6、简述我国国有经济布局战略性调整应坚持哪些原则?  1、坚持布局调整的有所为有所不为。2、坚持布局调整体现国有经济控制力。  3、坚持布局调整的市场化运作。4、坚持布局调整与产业结构优化升级相结合。  5、坚持布局调整与完善所有制结构相结合。  6、坚持布局调整与国企的战略性改组相结合。  7、坚持布局调整与区域经济的协调发展相结合。  8、坚持布局调整与产业全球化相融合。 2-7、简述我国国有经济进入与退出的操作策略。  1、国有经济进入的操作策略  ①对那些公益性、政策性以及关系国家安全的国企:政府应实行垄断经营,即主要采取国有独资的形式。  ②对少数关系国民经济命脉的重要基础产业和关键领域:国家通过实行国有绝对控股的产权多元化来控制每个门类中的骨干企业,每个门类中有几个国有控股公司来经营。  ③国家加强对国有控股、国有独资公司的管理,特别是要加强公司财务监督。  2、国有经济退出的操作策略  ①立即退出。(应破产的资不抵债、亏损严重且扭亏无望的企业。)  ②先保留并创造条件逐步退出。(微利、不亏不盈、有些亏损的企业。)  ③先发展再逐渐退出。  小结:国有经济的退出应是有序的退出,从促进国有经济资源优化配置的战略高度对国民经济布局进行调整,才能使其分布得更加合理。 4

 第三章 国有资产管理体制p42 : 是在中央与地方之间及地方各级政府之间划分国有资产管理权限,建立国有资产经营管理机构与体系的一项根本制度。是我国经济管理体制的重要组成部分。 国有资产的授权经营方式p44 1、建国后的国有资产管理重心为什么放在了对国有企业中的国有资产管理上? ◆原因: 1、从公平的角度考虑,可以最大限度地消除社会不公平状态。 2、从社会效率的角度考虑,迫切希望一种完善的制度形态来替代经常会发生错误的市场制度。 3、我国经济决策层也采用了赶超战略,并认为赶超战略的唯一途径是依靠国家力量来积累发展资本密集型的重工业所必须的资本。 2、请你分析改革开放以来,我国国有资产管理的现状与问题。 ◆ 1、改革开放以来,营利性国有资产的规模有了较快的增加,但总体上来看,效益仍有待于提高。 ◆ 2、国有资产管理的战略性结构调整势在必行 ◆ 3、国有资产管理的实践缺乏系统的理论指导存在着很大的盲目性。 ◆ 4、有待进一步理顺国资管理绩效的考核机制和国资管理体制 ◆ 5、有待提高国资管理人员的素质。 ◆ 6、有待进一步规范和完善国资管理的有关法律法规。 3、简述承包制的优点与不足。 ◆优点: 第一轮承包的效果是好的 ①保证了财政的稳定增长。②促进了企业经营机制的转变,出现了一批搞得活、效益好、有后劲的企业。③企业的投资主体开始转变,企业后劲有所增强。 ◆缺点:由于宏观经济环境的变化和市场的变化,实践中的承包制往往是“包盈不包亏”,承包基数也很难确定,在第一轮承包中,只有极少数采用竞争招标或同行评议的办法,多数采用政府与企业谈判的办法,缺乏科学性。 4、我国国有资产管理体制运行中存在的问题由哪些?p46 ◆ 1、国有产权主体或代表“缺位”的问题有待进一步解决。 ◆ 2、国有资产监管不力,资产流失现象普遍存在。 ◆ 3、国有资产的合法权益受到侵蚀。 ◆ 4、国有资产战略布局不合理,资产经营效益不高。 5、建立国有资产管理体制应遵循的基本原则是什么?p47 ◆ ①政企分开 ◆ ②政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开 ◆ ③所有权与经营权相分离 ◆ ④分级所有、分级管理 ◆ ⑤正确处理所有者、经营者、生产者(企业职工)之间物质权利关系 ◆ ⑥实现资产运营效益最大化 7、进一步深化国有资产管理体制的思路是什么?p55 ◇ ①完善国有资产监督管理法律法规,依法维护所有者权益和所出资企业各项合法权益。 ◇ ②完善企业经营业绩考核体系,研究实施国有资本经营预算制度。 ◇ ③继续探索按市场化选聘企业经营管理者的途径和做法,加大企业人才的培养和选拔力度,建立职业化的国有资产经营管理人员队伍,吸引优秀人才参加国有企业管理。