模块任务
总负责人
完成时总负责
间节点人签字
4月25日
4月26日
5月4日
5月4日
4月26日
5月3日
5月2日
5月4日
5月5日
5月5日
分类事项事项责任人
大赛流程拟定、确定。
场地查看测量落实，所需物料准备。
模特换装区域帐篷，并确认活动中相
关人员和所需礼品落实。
比赛结果，颁发奖品、纪念证书，摄
影
活动结束后开展清理场地工作。
舞台、背景、灯光、音响等搭建布置
。
饮水区域，签到桌椅，评委桌椅，观
众区域座椅
通知参赛选手模特、表演人员，并得
以确认。
参赛选手模特培训（半天）落实。并
针对活动当天工作人员召开对接会并
安排具体事宜。
邀约出席媒体，嘉宾，评委，造型化
妆机构等落实。
主持人主持词、音乐等进行沟通确认
。
营销部市场推广活动计划表一、活动背景随着市场竞争的加剧和顾客需求的不断变化，营销部需要制定一份市场推广活动计划表，以提升公司在行业中的知名度和市场份额。
二、目标受众1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 提升现有客户的忠诚度，增加客户复购率。
3. 扩大销售市场，进一步拓展业务。
三、活动策划1. 确定活动主题和目标活动主题是传递公司核心价值的关键，同时也需要符合目标受众的需求。
例如，如果营销部计划面向年轻消费者展开推广活动，主题可以与时尚、互动和社交媒体相关。
2. 确定营销渠道和平台根据目标受众的特点和习惯，选择适合的营销渠道和平台。
例如，对于年轻消费者，可以利用社交媒体平台进行活动宣传，如微博、微信和抖音等。
对于中老年消费者，传统媒体如电视和报纸可能更有效。
3. 制定推广内容和形式推广内容可以根据公司产品或服务的特点来确定。
可以采用优惠券、礼品赠送、线上线下活动等形式，吸引受众的参与和购买欲望。
四、活动执行1. 建立合作关系营销活动的成功离不开合作伙伴的支持。
可以与相关媒体、KOL（意见领袖）和业内领先企业进行合作，共同打造推广活动。
2. 制作营销材料制作具有吸引力和创意的宣传资料，如海报、手册、视频等，以提高活动的曝光率和吸引力。
同时也要确保营销材料的品质和正确传达主题信息。
3. 进行线上线下宣传利用社交媒体平台发布宣传内容，吸引潜在用户，同时也可以组织线下活动，如路演、展览、促销活动等，增加与顾客的面对面交流机会。
五、活动监测与数据分析1. 设置活动监测指标建立活动监测指标，如参与人数、销售量、网站流量等，以便对活动效果进行评估。
2. 分析数据结果利用数据分析工具对活动数据进行监测和分析，了解活动效果和趋势，为后续活动的调整和改进提供参考。
3. 进行用户反馈调研通过问卷调查、客户反馈和社交媒体互动等方式，收集用户对活动的评价和意见，帮助改进下一次的活动策划和执行。
六、活动效果评估1. 对比目标和实际效果将活动的实际数据与设定的目标进行对比，评估活动的效果和达成程度。
TOC \o "1-3" \h \z \u项目接洽项目接洽流程策划方案项目策划流程项目筹备项目执行执行总结人员分组物料准备现场台本活动策划宣传策划预算物料申请、审核流程现场照片媒体剪报客户评价执行人员评估执行管控流开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式（一）接洽流程任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注初步接触：★公司宣传册及相关资料★本公司自有优势资源、活动经验；★了解项目规模、场地及其可操作性；★了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件；★了解对方的想法和建议；1、细节洽谈（多次）★自有资源、案例介绍PPT文档★项目初步策划案框架（包括：活动主题、形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算）★讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及意见；★获知项目的着重点及难点；★客户的倾向性。
2、项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、宣传策划案；详细预算)★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT文档；★策划文案打印、装订成册；★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员，答疑人员。
★项目汇报；★合同条款认定（二）策划流程任务分工参与部门讨论重点会后工作备注初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人★项目背景、需求；★是否值得继续跟进；★活动概念和形式。
★撰写初步策划案；★报策划总监与分管副总。
谈判后协调会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人★客户意见；★策划案大体框架；★形式和内容设计；★项目基本成本；★宣传炒作重点；★撰写策划执行方案初稿（含策划方案、宣传方案、预算方案）★方案由设计师进行精包装；细节谈判后协调会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人、部门总监★客户意见；★内容、执行细节确定；★现场效果图；★宣传方案确定；★物料方案★预算方案（成本/报价）。
