酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作计划(3篇)
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酒店月工作总结和下月计划一、齐心协力创业绩(1)经营创收通过调整、拓展销售渠道,推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情,直接为酒店增加了营业收入。
截止今日本月共计售房____间,出租率达到____%,所收取房费____元,平均房价____元,产生的收入约占一至____月的____%,是指标完成比较理想的一个月。
(2)管理创利通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》,对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查,逐步完善前台的窗口形象,不断提高员工的服务水准,为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。
二、方式与体会(1)方式前台的工作相对其他岗位是较繁琐的,看似简单,要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素质达到一定的高度。
如何将繁琐的工作井然有序的展开,每个人虽有不同的方式,但大同小异。
例如:1、在顾客进店时起身站立;2、在距离4~5米处问好;3、询问客人需求;4、为客人办理业务,并告知相关注意事项;5、为客人指引方向,祝其入住愉快。
工作主线简洁明了,为让顾客满意,却必须在细枝末节来展现我们的待客之道。
对客人要尊称,尽可能的记住客人的姓名;双手为客人递送物品;对客微笑,让他(她)们体会到服务来自真诚,满意来自____;要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。
其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务,比如:为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问,同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权。
快速办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住,做到完美接待。
(2)体会工作中为更好、更快、更准确的对客服务,当班接待员与收银员始终设定为定向组合,两个人的默契是影响工作质量的关键点,在这个月中,虽有新员工的加入,但丝毫没有影响到工作的正常进行,老员工也起到了表率作用,带领新员工共同发展,在工作中燃起了热情,给原本枯燥的工作添加了一些色彩。
三、目前存在问题与建议(1)财务发出的票据未盖章;建议:由财务办公室人员印好章之后由前厅部人员直接领取使用。
酒店财务工作总结和工作计划5篇 酒店财务工作总结和工作计划篇1 一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:
1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,_确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。 5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有: 1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达__万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
前台月工作总结报告(16篇)前台月工作总结报告(通用16篇)前台月工作总结报告篇1自学校毕业来宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。
以下是我的工作总结:前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。
首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。
其次,关注宾客喜好。
当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。
我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。
再次,提供个性化的服务。
在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。
进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。
最后也是最重要的,微笑服务。
在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。
要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。
面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。
多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。
与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。
只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。
我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。
酒店2024年工作总结及2024年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,酒店前厅部全体员工齐心协力,努力拼搏,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本年度前厅部工作总结如下:一、工作回顾1. 客户接待方面(1)优化接待流程,提高工作效率。
通过简化入住、退房手续,缩短客人等待时间,提高客户满意度。
(2)加强团队协作,确保接待工作顺利进行。
在高峰期,前厅部全体员工齐心协力,确保了接待工作的有序进行。
(3)注重客户需求,提供个性化服务。
针对不同客户需求,提供针对性的服务,提高客户满意度。
2. 预订管理方面(1)完善预订系统,提高预订效率。
对预订系统进行升级,实现预订、查询、修改等功能一体化,提高预订效率。
(2)加强与旅行社、商务客户等合作伙伴的沟通,确保预订业务的稳定增长。
(3)密切关注预订市场动态,及时调整预订策略,提高预订业绩。
3. 房务管理方面(1)加强客房管理,确保客房品质。
严格执行客房清洁标准,确保客房整洁、舒适。
(2)提高客房利用率,降低空房率。
通过合理排房、灵活调整房价等措施,提高客房利用率。
(3)加强与客房部的沟通与协作,确保客房管理工作的顺利进行。
4. 收银管理方面(1)严格执行收银制度,确保资金安全。
加强收银员培训,提高收银业务水平。
(2)简化收银流程,提高收银效率。
优化收银手续,缩短客人结账时间。
(3)关注客户支付方式,满足客户需求。
支持多种支付方式,为客户提供便捷的支付体验。
5. 质量控制方面(1)加强服务质量检查,确保服务质量。
定期对员工进行服务质量培训,提高员工服务意识。
(2)开展服务质量竞赛,激发员工积极性。
通过竞赛活动,提高员工服务质量。
(3)设立客户投诉渠道,及时解决客户问题。
对客户投诉进行分类处理,确保问题得到及时解决。
二、工作亮点1. 客户满意度持续提升。
通过不断优化服务流程、提高服务质量,客户满意度得到显著提升。
2. 预订业绩稳步增长。
通过加强与合作伙伴的沟通与合作,预订业绩稳步增长。
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酒店房务部工作总结和工作计划6篇第1篇示例:酒店房务部工作总结和工作计划一、工作总结作为酒店的重要部门之一,房务部在酒店运营中扮演着至关重要的角色。
回顾过去一段时间的工作,我们房务部取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
下面将针对过去的工作进行总结和分析。
1. 优点:(1)提升服务质量。
我们持续加强培训,提高员工素质,不断改进服务流程,为客人提供更加优质的服务。
(2)保持客房清洁。
我们严格执行清洁标准,保持客房整洁干净,树立了良好的卫生形象。
(3)提升客户满意度。
通过人性化的服务,我们赢得了客人的好评,提高了客户满意度。
2. 不足之处:(1)人员管理不够规范。
部分员工工作态度不端正,存在拖延工作、不尽职等情况。
(2)对客房设备设施的管理不够细致。
存在设备损坏未及时维修或更换的情况。
(3)服务质量有待提升。
部分员工服务意识不强,对客人请求反应不灵活,有待提高。
二、工作计划针对以上不足之处,我们房务部将提出相应的工作计划,以期在未来的工作中取得更好的成绩。
1. 加强人员管理:(1)加强员工培训,提高员工工作技能和服务意识。
(2)建立绩效考核制度,激励员工积极工作。
(3)加强沟通,及时发现员工问题,及时处理。
2. 提升客房设备设施管理:(1)建立设备设施清单,定期检查设备完好情况。
(2)建立设备维修更换制度,设备损坏及时维修或更换。
(3)定期对客房设施进行维护保养,确保设施完好。
3. 提高服务质量:(1)建立服务标准操作流程,确保服务细致周到。
(2)提升员工服务意识,鼓励员工主动为客人提供帮助。
(3)定期开展服务质量调查,了解客人需求,改进服务。
通过以上工作计划的实施,我们相信房务部在未来的工作中将能取得更好的成绩,为酒店的发展贡献自己的力量。
希望全体员工能积极配合,共同努力,为酒店的发展添砖加瓦。
第2篇示例:酒店房务部是酒店运营中非常重要的一个部门,负责保证酒店客房的清洁、整洁和服务质量。
作为酒店房务部的一名员工,在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力提高工作效率和服务质量,同时不断学习和总结经验,下面就是我对过去一段时间工作的总结和未来工作计划。
酒店前厅部12月工作总结及工作计划_酒店前厅月工作总结及计划一、工作总结过去的12月,酒店前厅部经过全体员工的努力和团队的协作,取得了一定的成绩。
本篇文章将就酒店前厅部12月工作进行总结,并制定下一阶段的工作计划。
1. 客户服务在过去的一个月里,酒店前厅部一直以提供高质量的客户服务为宗旨。
我们不仅建立了健康的顾客关系,也取得了很好的客户满意度。
我们的员工一直以微笑和热情的服务态度迎接每一位客人,为客人提供周到的服务。
我们也及时调整服务流程,提高服务效率,以确保客人的入住体验。
2. 运营管理在酒店前厅部的运营管理方面,我们致力于不断改进工作流程,提高服务标准。
通过与其他部门的合作,我们加强了内部协调,提升了部门的工作效率。
我们还针对员工素质和职业技能进行了培训,提升了员工整体素质和服务水平。
在日常运营中,我们严格执行各项规章制度,确保了酒店前厅部的良好运营。
3. 业绩表现在12月份,酒店前厅部的业绩表现也取得了一定的进步。
通过团队合作,我们成功地实现了部门的考核目标,并且提前完成了一些工作任务。
我们也通过分析客户需求和市场变化,做出了相应的调整和改进,进一步提高了业绩表现。
4. 团队合作在过去的一个月里,酒店前厅部的团队合作更加紧密,团结一心,共同面对各种挑战。
在日常工作中,员工之间相互配合,相互帮助,形成了良好的工作氛围。
我们也注重团队建设,组织了各种活动,增进了员工之间的交流和合作。
二、工作计划在未来的工作中,我们将继续提高客户服务水平,不断满足客人的需求。
我们将加强员工培训,提高员工的专业素质和服务技能,以提供更优质的客户服务。
我们也会倾听客户的意见和建议,及时调整服务策略,提高客户满意度。
未来的工作中,我们将密切关注市场变化,持续分析客户需求,提高服务质量。
我们会审时度势,灵活应对市场变化,及时调整经营策略,提高业绩表现。
我们也会不断完善内部管理,提高工作效率,进一步提高酒店前厅部的业绩表现。
酒店前台月工作计划范文6篇第1篇示例:酒店前台工作是酒店运营中至关重要的一环,前台工作人员不仅需要处理顾客的入住和退房手续,还需要解答顾客的问题,提供服务和解决问题。
制定一份月工作计划对于提升工作效率和提高服务质量至关重要。
下面我们就来一起制定一份酒店前台月工作计划范文。
第一周工作计划:1. 熟悉酒店的客房类型和价格,了解酒店的服务设施和政策;2. 学习熟悉酒店的客户接待流程和服务标准;3. 接受培训和指导,学习如何使用酒店管理系统以及前台常用软件;4. 学习并掌握前台电话接听和转接的技巧,提高服务质量;5. 与其他前台和客房部等部门进行沟通,了解工作流程和信息共享。
1. 练习并掌握客户的接待礼仪,包括问候客户、微笑服务和礼貌用语;2. 学习解决顾客问题的技巧和方法,掌握应对突发事件的应急措施;3. 熟悉酒店的客房预订流程和政策,了解如何处理预订变更和取消的情况;4. 练习并掌握入住和退房手续办理流程,提高办理效率;5. 与客房部进行配合,了解客房清洁和维护的相关要求和流程。
1. 对前三周的工作进行总结和复习,查漏补缺,提高工作技能和水平;2. 参与模拟客户接待、预订和退房的演练和练习,提高服务质量;3. 与同事进行交流和分享经验,学习他们的工作技巧和经验;4. 学习酒店行业的最新发展和趋势,提高综合素质和服务水平;5. 与上级领导进行沟通,了解工作评价和下阶段的工作目标和计划。
通过以上的月工作计划,酒店前台工作人员不仅可以提高自己的工作技能和水平,还可以提高服务质量,提升酒店的整体竞争力。
希望每一位酒店前台工作人员都能认真执行月工作计划,为顾客提供更优质的服务,为酒店的发展贡献自己的力量。
第2篇示例:酒店前台月工作计划范文尊敬的酒店前台团队:大家好,新的一个月又开始了,我希望大家都能充满激情地投入到新的工作中。
在过去的几个月里,我们取得了很多进步,也遇到了一些困难,但这些都是我们成长的机会。
我相信在未来的工作中,我们会更加协作,更加努力地迎接挑战,取得更好的成绩。
酒店客房工作总结及工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工作总结范文(五篇)第一篇: 酒店工作总结时光飞逝,转眼间20_年即将过去。
在这一年里,_酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。
现将今年来的工作情况汇报如下:一、加强业务培训,提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。
一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。
作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。
包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。
要想客户之所想,急客户之所急。
通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。
因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。
接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。
这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。
其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。
我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。
因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性。
二是个别新员工工作还不够熟练。
三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。
今后,我管理部会团结一致,在_酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。
具体措施有以下几点:1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。
客房部工作总结与计划(精选20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关酒店客房保洁每月工作总结5篇有关酒店客房保洁每月工作总结5篇保洁(英文:keep clean),读音bǎojié。
汉语词语。
指的是保持清洁。
下面是小编为大家整理的关于酒店客房保洁每月工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!酒店客房保洁每月工作总结(精选篇1)20__年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:1、规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。
培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。
2、为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据客人要求随时更换。
严格执行《三级查房制度》。
酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。
3、客房部是酒店成本费用的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。
加强员工的节能意识,主要表现在:1、回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。
2、查退房后拔掉取电牌3做房时关灯关空调。
3、定时的开关走朗和电梯口的灯。
这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。
4、客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。
特别是对地毯的保养,客房部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的`洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。
酒店员工个人工作总结及计划6篇第1篇示例:酒店员工个人工作总结及计划一、工作总结1. 熟悉和掌握工作流程:我在工作中不断学习和熟悉酒店的各项管理制度和工作流程,提高了自己的专业能力和工作效率。
2. 注重团队合作:我积极与同事合作,互相帮助、互相学习,共同完成工作任务,提高了整个团队的凝聚力和协作能力。
3. 注意服务细节:我在工作中注重细节,细心倾听客人需求,主动为客人提供周到的服务,赢得了客人的好评和信任。
4. 提升个人素质:我在工作中不断提升自己的职业素养和服务意识,努力成为一名优秀的酒店员工,为客人提供更好的服务体验。
二、工作计划在新的一年里,我将继续努力,进一步提升自己的工作能力和服务水平,为酒店的发展和客人的满意度贡献自己的力量。
我的工作计划如下:1. 提高专业技能:我将继续学习和熟悉酒店管理知识和服务流程,提升自己的专业技能和综合能力。
4. 不断学习进步:我将保持谦逊和进取的态度,不断学习和进步,不断提高个人素质和工作能力,成为一名更加优秀的酒店员工。
我将以更加饱满的热情和更高的工作标准,继续为酒店的发展和客人的满意度而努力奋斗,为自己的职业生涯谱写出更加辉煌的篇章。
【2000字】第2篇示例:酒店员工个人工作总结及计划一、工作总结在过去的一年中,我在工作岗位上遇到了各种各样的挑战和困难,但是我始终保持着对工作的热情和激情。
在接待客人、解决问题、处理投诉等方面,我始终秉持着耐心、细心和责任心,努力做到让每一位客人都满意。
我也不断学习和提高自己的专业知识和技能,以应对各种突发情况。
在过去的一年中,我也注意到了自己的不足之处,比如在沟通能力、团队合作等方面还需要进一步提高。
在接下来的工作中,我会更加重视和加强这些方面的能力的培养和提高,以更好地适应工作的需要。
我认为自己在过去的一年中取得了一些进步,但也存在着一些不足之处,需要不断地提高和完善才能更好地适应工作的需要。
二、工作计划在未来的工作中,我将制定以下一些计划和目标,希望能够逐步实现:1. 加强岗位培训:我计划参加一些相关的培训课程和讲座,提高自己的专业知识和技能,以更好地应对各种工作挑战。
酒店房务部工作总结和工作计划6篇第1篇示例:酒店房务部工作总结和工作计划一、工作总结酒店房务部是酒店管理中不可或缺的一个重要部门,其主要职责是保证客房的清洁整洁,为客人提供舒适的居住环境。
过去一年,我们房务部团队在管理的指导下,认真完成了每一项工作任务,取得了一定的成绩。
我们在工作中发现,随着酒店业竞争的不断加剧,客人对房间的要求也越来越高,我们需要不断提升自己的工作水平,以满足客人的需求。
1.1 客房清洁工作在过去一年的工作中,我们坚持做到每日三清:客人退房后清洁、客人住店期间清洁和住店最后一天清洁。
每位清洁员工都认真细致地完成了自己的工作,保证每间客房的整洁度和卫生度。
我们还不断改进清洁工作的方法,引入了一些新的清洁工具和清洁剂,提高了清洁效率和质量。
除了日常的清洁工作,客房维修也是我们工作中不可或缺的一项任务。
过去一年,我们及时对客房中出现的各种问题进行维修,如漏水、电器故障等。
我们建立了客房维修档案,对客房中的各种问题进行分类记录,以便更好地进行维修和保养工作。
1.3 客房用品管理客房用品的管理也是我们重要的工作内容之一。
我们每月对客房用品进行盘点,及时补充和更新所需用品,确保客房用品的充足和品质。
我们还注重客房用品的节约使用,提高了客房用品的利用率和成本效益。
1.4 客房服务质量在过去一年的工作中,我们始终把客户满意度放在首位,努力提高客房服务质量。
我们通过开展员工培训,提高员工的服务意识和服务水平;组织客户满意度调查,了解客户真实反馈,及时改进工作不足之处。
在未来的工作中,我们将继续加大对客房服务质量的改善力度,努力让每一位客人都满意。
二、工作计划2.1 提升清洁效率为了提高清洁效率,我们计划引入一些最新的清洁工具和设备,如高压清洁机、蒸汽清洁机等,以提高清洁的效率和质量。
我们还将加强对清洁员工的培训,提高他们的操作技能和服务意识,提高清洁工作的效率和质量。
2.2 完善客房维修体系为了进一步完善客房维修工作,我们计划建立客房维修巡检制度,定期对客房进行维修巡检,及时发现和解决问题。
2023酒店工作总结报告范文(通用3篇)第1篇: 2023酒店工作总结报告 20__年即将过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,酒店在上级领导的关心支持下,在经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,入住率始终保持在90%以上,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。
我做为酒店的一名员工,通过自己的努力,也取得了不错成绩,多次被酒店评为优秀员工,受到奖励。
现对今年完成的本职工作进行以下总结。
一、尊重领导,听从指挥在平时的工作中,深刻领会领导的意图,接受领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。
对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。
能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。
二、遵规守纪,搞好服务遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。
严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。
查房时,发现酒店物品有损失时,及时和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。
三、团结协作,不计得失和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。
在工作中,自己的工作完成后,能及时帮助其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍小心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。
在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮助,以此来增进友谊,促进工作。
四、虚心学习,努力提高虽然做客房服务工作有好几年了,但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。
酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作计
划(3篇)
酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作规划篇一
1、本月的培训工作主要为企业文化学问,并在每日班前班后组织员工学习企业文化学问;19日参与酒店全体员工企业文化学问抢答赛,客房部经过长期的努力,获得了第一名;
2、每日核查布草当日送洗状况,发觉问题准时查明并解决;
3、完成部门5月份的排班表、员工的4月份计件考勤表及其它各项报表;
4、因楼层布草使用无法连接,现从仓库领用100条方巾,20条浴巾,目前23f以方巾代替毛巾使用,4、
5、6f使用的是毛巾,6楼小床房全部改用zz之星的花布草;
5、本月完成规划卫生:空调过滤网、地脚线;电视机底座、打蜘蛛网、卫生间墙面;
6、11日参与酒店本月全员大会,主要了解上月酒店经营状况、企业文化学问抢答赛的活动安排时间、技能比武的宣传贯彻,员工积极响应、停电应急方案等等;
7、因发生数起客投诉房间内有老鼠的现象,因而要求“灭四害”公司对酒店周边区域投放鼠药,积极灭鼠,动力人员对房间的空调洞口进展
堵塞,防止老鼠,目前关于这项投诉现象有明显的削减;
8、因春天气候多变、病毒活泼,交待部门员工留意日常饮食卫生,睡眠时间恰当,保障身体安康;
9、因楼层布草使用数量较少,洗涤公司洗涤质量下降,导致发生多起布草脏,投诉事项,要求日常操作中发觉未洗洁净的布草务必反洗退回,不得强行铺上床,引起投诉,并与洗涤公司联系,要求提高洗涤质量;
10、彻底完善布草送洗状况的记录工作,每楼层均配备布草当日送洗状况的登记表并当事人签名确认,便利核对;
11、为节省本钱,酸、中性清洁剂暂不购置,已从仓库领用ab消毒水代替使用;
12、房间内局部缺口的茶杯已进展更换;
13、酒店正在办理两名员工的上岗证,已将资料交劳动局,大事待跟进;
待解决事项:
1、楼层口杯缺少,备货无;
2、楼层布草大局部已呈现自然破损现象;
3、因楼层员工缺少,需聘请客房员工;
4、便签笔早已下选购订单,但始终缺货,楼层目前已无货;
本月发生的亮点:
1、本月zz卫生状况保持良好,特提出表扬;
2、zz在门店进展的企业文化抢答赛中展露风采,特提出表扬;
3、zz在4月15日查217房,发觉客人遗留手机一个准时上交,特提出表扬;
4、部门全体员工积极协作总部安排的季度活动,踊跃参加企业文化学问的抢答赛,工作积极性强,特此提出表扬;
下周工作规划:
1、连续加强企业文化学问的培训工作,稳固到位,并进展客房专业学问的培训,为后期的技能比武做预备工作;
2、因近期房间预订较多,规划卫生工作分班次进展,在不增加员工负担的前提下,合理安排,并记录在案;
3、做好月底的各项工作;
酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作规划篇二
2022年5月份,这是一个“大病初愈”的月份。
虽然国外的疫情还未平复,但我国的疫情根本上已经尘埃落定了。
不过我们究竟是酒店,人来人往是再正常不过的事情,对于输入性病例的掌握,在这个月也依旧是重点工作,为了保证酒店的正常运营,本月本人做了以下方面的工作:
一、听从经理安排进展入店人员检查
这个月和前几个月一样,照旧严格根据经理安排的,对全部入店人员进展检查,不放过任何一个有可能带进病菌的漏洞,以确保酒店内全部人
员的安全。
在整个检查的过程中,本人仔细严厉对待这项工作,过去几个月是,这个月照旧是,本人秉承宁可付出更多的时间精力,也不要由于一时疏忽而造成不堪设想后果的原则,严格对待这项检查工作。
二、进展酒店每层楼每间房深度清洁
这个月从五一劳动节开头,我们全部酒店员工都积极响应酒店的号召,一起进展酒店的深度清洁工作。
从每层楼到每间房,我们都尽可能地仔细对待,毁灭全部可能会引起来店住宿人员产生任何疾病的细菌和病菌,用这样的方式确保我们酒店是一间来店人员都大可放心入住或用餐的酒店。
这项工作听起来简单,做起来难,仅仅这一项工作,本人和其他同事就进展了差不多十来天的整理与清扫,不过收获了一个洁净干净的酒店环境,我们这些酒店员工也就都为自己的劳动感到欣慰了。
三、积极参与酒店新一轮的礼仪培训
5月是上半年的倒数其次个月,根据酒店的惯例,酒店照旧组织开展了酒店礼仪相关的培训。
本人没有觉得自己礼仪已经好到可以不需要再培训,于是积极报名参与了酒店新一轮的礼仪培训。
在这一轮的酒店礼仪培训中,本人意识到很多过去学会的礼仪,由于疫情的缘由,久未使用,现在差不多都遗忘了,假如没有这新一轮的酒店礼仪培训,或许本人还真不能算是一个合格的酒店工作人员了。
这样的培训可以常开,既有利于酒店员工的素养增加,也有利于酒店的整体素养得到提高。
以上就是本人这个5月在酒店里进展的重点工作,虽然不见得是什么
了不起的工作,但本人作为酒店里的一颗螺丝钉,能够维持酒店的正常运转,能够给酒店带来利益,本人的工作也就值得了。
酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作规划篇三
七月份的工作有惊喜同样也有做得不好的地方,作为酒店前厅的经理,我就七月的工作总结一下。
一、销售方面
在销售客房方面,七月的客房可以说是爆满的状态,每日的订房量,从网上的预定状况来看,就房位不怎么多了,根本每天还没到下午六点,房间就已经彻底的推出去了,所以每次晚上,有客人想来入住,前台都只能说愧疚。
除了正常的预定状况之外,主要还有就是七月我们这儿有一个大型的”会议,所以许多来参与的商业人士都来到我们酒店预定房间。
虽然说房间爆满,但是我还是要求前台的工作人员对待没有能订到房的客人热忱接待,并供应名片给到他们,让他们下次可以提前预定,避开临时来住而没有房间的状况发生。
二、前厅效劳
前厅是酒店和客人首先接触的地方,可以说是酒店的门面和形象,要做好前厅的工作,仔细的为客人效劳,让他们有宾至如归的感觉,这方面我也是积极的要求前台做好接待的工作,并不时的巡查和监视接待方面的工作。
无论是客人的入住接待还是离店手续的办理,或者客人有什么事情
到前厅来询问和询问。
每日的效劳状况我都会仔细做好记录,并报告给领导,在一些没做好的事情上,我也会准时的跟进,处理好,并召开每日的会议,确认当天的目标,反复讲效劳的事宜,明确要求,前厅的工作,效劳是必需要做好的。
三、投诉问题
虽然前厅的效劳做得不错,但是还是会有客户不满足我们的客房,七月份的时候就有两例事情,客户到前台来找我们投诉,一件事情是房间里面的洗漱用品没有摆放整齐,客户以为是保洁员同事没有清扫卫生,但后来我们询问过,是清扫过的,只是摆放的时候匆忙了。
这虽然不是我们前厅同事的责任,但是找到我们,我们也是要准时的解决的,给客户重新清扫一次房间卫生,重换一次洗漱用品。
整件事情也在我们前台同事的微笑急躁面对中,圆满解决了,还有一件就是客人离店,却遗忘了手表在房间里面,但是去找却没有发觉,说是我们员工偷了他的手表,在前厅大吵大闹,最终前台的同事也有些招架不住,让我出面,我先安抚客户的心情,并说,我们已经安排人再给他查找,等他气消得差不多了,我就建议他找找他的行李,是不是放某个角落,而自己忘了。
最终客户在自己的包里找到了,他也觉得刚刚吵得太凶了,而且向我们前台的同事赔礼。
虽然这些事情并不是我们的错,但是我还是在会议上着重讲了,并且要求我们同事在日常的工作中要细心,急躁的做好,并且遇到问题的时候不要慌,稳定客户的心情,然后想方法解决问题。