安全生产会议纪要2011年18号

永煤股份安全生产调度会议纪要【2011】第12期2011年8月3日永煤股份公司召开了安全生产调度视频会，控股、股份公司的有关领导以及安全、生产相关部室负责人，本部各矿井、各厂主要负责人，各煤业子公司、化工公司班子成员参加了会议，现将会议内容纪要如下：一、分管领导安排近期工作（一）安全管理方面1、安全检查以及“双基”考核形式，下一步要逐步过渡到以动态检查和月末安全效果考核为主，本部矿井要逐步实现随机检查，外部子公司“双基”检查也要将日常检查结果纳入“双基”考核（比如，七月份外部子公司的“双基”考核就是以安检小分队检查和日常各部室检查为主）。

通过近几个月督导，化工企业的安全意识和理念有很大的提升。

下一步就是进一步提高化工企业的安全意识和安全理念，完善相应的制度，提高化工企业的干部执行力。

2、近期抽查发现一些地面单位的安全形势不容乐观，在永煤公司安全办公会上，公司主要领导专门强调地面单位的安全管理要以自主管理为主，永煤公司层面要加强对地面单位的抽查，对检查发现的严重问题要进行责任追究。

希望地面单位要围绕安全管理完善制度、明确责任、加强落实。

对查出的问题落实不到责任人的一律由单位主要领导负责。

3、永煤公司《重大隐患认定管理办法》已下发（八月份执行），涉及公司目前各个行业，此《办法》是对上级《重大隐患管理办法》的补充和细化，与国家、河南省以及河南煤化集团的《重大隐患认定管理办法》合并执行。

各单位要同时对四个层面的《重大隐患认定管理办法》认真组织学习，学习时一定要有记录可查，并把学习考试结果纳入双基考核。

《重大隐患认定管理办法》涉及领导和管理层的比较多，各级领导和管理人员更应清楚《办法》的内容，一旦在以后工作中出现类似的问题，发现重大隐患就要严格按照《办法》的要求进行追究。

4、单体柱柱压管理是顶板管理的重要工作，单体支柱压力达不到规程要求的单位，要想尽一切办法把柱压提上去，不能出现滑坡，压力达不到的在双基考核中要扣分。

年度安全生产工作会议纪要年度安全生产工作会议纪要（精选17篇）在学习、工作、生活中，会议纪要起到的作用越来越大，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

那么你有了解过会议纪要吗？下面是本店铺为大家收集的年度安全生产工作会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

年度安全生产工作会议纪要 1会议时间：_________年______月______日会议地点：公司三楼会议室主持人：XXX参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20XX年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。

坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。

各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。

要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一、预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。

建筑企业领导班子安全生产专题会议纪要范文企业安全生产会议纪要范文1会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：____年__月__日，___总经理和副总经理___，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。

必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给____年的工作提出更高的要求。

____年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：_总经理主送：_经理抄送：各部门负责人企业安全生产会议纪要范文2____年__月__日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行____年第__次安委会(扩大)会议。

【安全生产】安全会议纪要xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv安全例会（一）合同名称：黄河宁夏河段近期防洪工程2011年第一批建设项目河道整治工程十四标段平罗县四排口控导工程合同编号：安全会议内容一、由项目监理部联合项目部对本工程安全制度和安全施工方案及措施进行布置，明确了项目部安全责任制，并落实了项目部各成员的安全责任。

二、由项目部设置了安全管理体系，并落实安全技术教育及安全技术交底，具体交底内容如下：1、项目部管理人员必须坚守工作岗位，定期对施工现场安全生产、文明施工状况进行检查，及时消除施工安全隐患。

2、项目部完善安全生产管理制度，定期对农民工进行安全教育培训。

3、施工现场设立安全警示牌，配备救生船、救生圈、救生衣，所有人员必须穿戴救生衣后方可进入施工现场，必须熟练使用救生圈，严禁在施工现场游泳，一经发现立即清除施工现场。

4、机械操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程和交通规则，服从现场专职人员的安全指挥。

5、项目部已为所有现场施工人员购买了人生意外伤害保险，同时所有现场人员必须始终树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，确保工程能够安全顺利实施。

6、详细记录了安全培训记录内容和安全培训人员签字表。

安全例会（二）合同名称：黄河宁夏河段近期防洪工程2011年第一批建设项目河道整治工程十四标段平罗县四排口控导工程合同编号：安全例会内容一、本周项目监理部联合项目部结合项目监理部下方的监理通知及转发的业主下发文件要求，对本工程施工现场进行了安全检查，发现安全问题较多，具体如下：1、施工现场设立安全警示牌太少，拉土车辆随意停放，无专职人员现场指挥交通。

2、施工现场未发现救生船。

3、项目部人员有不到岗的现象。

二、针对以上问题要求项目部立即进行了整改，并落实到位，具体措施如下：1、立即购置了5副安全警示牌，并放置在醒目位置，并派2名专职人员现场指挥交通。