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高校人力资源管理的信息化建设探讨1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化快速发展的时代，高校人力资源管理也需要与时俱进，通过信息化建设来提高管理效率和服务质量。
作为高校人力资源管理的重要组成部分，信息化建设已成为高校管理的重要课题。
随着科技的不断发展，信息技术已经深刻影响了高校人力资源管理的各个方面，使得传统的管理模式已经无法满足现代高校的需求。
在过去，高校人力资源管理主要依靠人力和纸质文档来进行管理，效率低下、容易出错、难以监控等问题逐渐暴露出来。
高校迫切需要通过信息化建设来提高管理效率、降低管理成本、提升服务质量。
信息化建设不仅可以帮助高校实现人力资源管理的数字化和智能化，还可以为高校提供更加全面的数据支持和决策依据。
通过信息化建设，高校可以更好地整合和管理人力资源，提高教职员工的工作效率和满意度，进一步推动高校的发展和建设。
对于高校人力资源管理来说，信息化建设已经成为一项必然选择。
1.2 问题提出高校人力资源管理在信息化建设的过程中面临着诸多问题。
传统的人力资源管理方式存在着效率低下、信息不对称等问题，急需通过信息化建设来提升管理水平和效率。
高校人力资源管理涉及大量的人staff，学生和教师等信息，管理复杂度高，如何有效整合和利用这些信息是关键问题。
信息化建设涉及到技术、管理、人才等多方面因素，涉及范围广泛，如何协调各方面的利益和合作也是当前亟待解决的问题。
信息化建设涉及到投入和成本等问题，需要对资源进行合理配置和利用，以确保信息化建设的顺利进行。
高校人力资源管理在信息化建设过程中所面临的问题是多方面的，需要综合考虑各方面因素，寻找合适的解决方案来推动信息化建设取得成功。
1.3 研究意义高校人力资源管理的信息化建设探讨信息化建设在高校人力资源管理中的应用已经成为当今高校管理的重要议题。
随着教育信息化的不断发展，信息技术在高校各个管理领域的应用已经成为一种趋势。
高校人力资源管理是高校管理中不可或缺的一环，而信息化建设对高校人力资源管理的影响则是不可忽视的。
信息管理与信息系统毕业论文（10篇）如今信息化、智能化早已成为社会发展的主流趋势，信息管理与信息系统对社会经济和企业方按发展起着重要的作用。
本文整理了10篇“信息管理与信息系统毕业论文”，供该专业的毕业生阅读参考。
信息管理与信息系统毕业论文（10篇）之第一篇：大数据时代的信息管理与信息系统研究摘要：随着科技不断发展，信息产业以及数据处理与储存已逐步得到完善与更新，大数据时代也由此走向新的征程。
大数据时代的发展对人类社会，包括政治、经济等领域都产生了深刻影响，给新时代的信息管理与信息系统带来了新的机遇与挑战，使信息管理与信息系统对社会服务的作用得到进一步提升。
本文就大数据时代的信息管理与信息系统这一论题，针对市场上的商业活动，先阐述大数据的概念，再阐述大数据时代对商业活动发展的影响，最后分析了大数据时代信息管理与信息系统对商业活动的具体应用以及对消费者信息安全保护的具体应用。
关键词：大数据时代,信息管理与信息系统随着信息技术的革新，信息管理与信息系统也得到了不同程度的更新与完善，人们对数据的认知也在不断提高。
通过大数据，企业能对自身发展做出定位，从中了解消费者的喜好，继而根据自身发展选择目标客户，并能更准确地了解消费者的消费趋向，制定相应产品线路。
这样不仅能满足消费者的需求，对商业模式的发展与创新也有一定意义。
对信息管理与信息系统而言，大数据的发展无疑给那些拥有更为系统的信息数据企业带来了更大市场，但如何正确应用是本文探讨的核心所在。
1 大数据的概念数据，实际上是记录数字化信息，在互联网时代，数据是存储于计算机内的各种信息集合。
大数据主要指计算机中的海量数据，数据中存在大量的信息且信息趋于多元化，因此，这要求数据处理更为迅速。
大多数对数据的处理依赖于云计算，云计算改变了原先获得资源的传统方式。
大数据的到来提高了旅游行业的信息获取效率，但与此同时也提高了行业对大数据的利用程度、利用方式。
政务信息系统建设定位与推广策略初探文｜张涛 李静 王欢政务信息系统是国家机关在政务活动中，全面应用现代信息技术、网络技术以及办公自动化技术等进行办公、管理和为社会提供公共服务而开发的信息系统。
建设全国通用的政务信息系统，通过全国跨地区、跨层级、跨部门的应用，促进信息共享和业务协同，实现全国一盘棋，是深入推进“互联网+政务服务”，更好地服务和改善民生，增强人民群众幸福感和获得感的重要举措。
当前，政务信息系统存在“各自为政、条块分割、烟囱林立、信息孤岛”问题，既充分考虑全国各地信息化现状、管理模式的差异，又实现集中和统一，是需要解决的首要问题，另外政务信息系统建设及推广是集业务模型搭建、信息系统构建、全国协同开展工作的系统工程，实施周期较长，难度较大，如何全面谋划有序推进，也是需要解决的重要问题。
本文根据国家市场监督管理总局（简称市场监管总局）政务信息系统全国推广的经验，从系统定位、系统建设、系统推广、组织保障等四个方面进行总结并提出了应对策略。
一、系统定位建设全国通用政务信息系统，绝不是建设一个纵向到底的“烟囱”，而是要充分考虑到全国各地的信息化基础，秉承继承和开放的原则。
对于信息化能力较弱的部门，提供系统直接应用服务，即只需注册账号就可以直接使用系统进行业务办理。
对于信息化能力强的部门，提供核心业务引擎，发布接口标准，支持系统对接，以“自建系统+全国统一业务引擎”的方式进行应用，既遵守全国统一的业务规则，又支持自建系统个性化的业务应用，同时把全国的碎片化、分散化、区域化的数据联通起来，实现全国政务数据的汇聚。
二、系统建设策略（一）需求分析需求分析是建设政务信息系统最重要的工作，业务模型的提炼是需求分析的难点。
从实际情况看，全国各地的业务管理模式具有大致相同，细节多样的特点。
为了找到普适的业务模型，需要按照国家的业务要求，分析相关的法律法规，对全国的具有代表性的地区进行广泛调研，分析共性和个性化需求，设计普适的业务模型。
275管理及其他M anagement and other矿山安全管理信息系统的研究与开发张铭良（河南锦源建设有限公司，河南 郑州 450000）摘 要：安全问题一直是矿山生产的重点内容，也是影响生产效率与质量的重要因素，灵活应用数字化与信息化，有助于矿山安全管理逐渐实现系统化发展，提升整体安全水平。
本文从矿山安全管理信息系统的特点入手，深入进行分析，结合实际情况明确其发展存在的问题，提出合理的研究开发路径，以供参考。
关键词：矿山安全；信息管理系统；研究开发中图分类号：TD76 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2019）05-0275-2收稿日期：2019-05作者简介：张铭良，男，生于1977年，汉族，河南巩义人，本科，中级，研究方向：安全管理。
随着时代不断发展，人们生活水平逐渐提升，促使人们对于能源与资源的需求增大，煤炭企业得到发展机遇。
但受其自身的性质影响，在进行生产开发过程中，还存在较大的风险，企业需要面临各种各样的问题，进而对现有的安全管理信息系统提出更高的要求，以提升其安全性。
1 现阶段矿山安全管理信息系统的作用意义与特点（1）作用。
在当前的市场经济环境背景下，企业在发展过程中需要面对较强的市场竞争压力，企业只有不断提升自身的技术水平与竞争力，强化整体安全性能，才能促使其从整体上实现创新，降低安全事故的发生几率，实现可持续发展。
积极进行安全管理系统研究，可以从整体上进行完善，以双重预防机制为基础，灵活引进先进的信息技术，并结合当前的系统工程原理，有效的分析存在的安全隐患与风险，并进行精确的识别，根据实际情况进行有效的调整，如从工艺、设备、技术、流程以及模式等方面进行调整，以消除安全风险，并降低安全事故的发生几率，提升矿山安全管理水平，保证企业稳定发展[1]。
（2）特点。
矿山安全管理信息系统自身具有较为明显的优势特点，尤其是在当前的背景下，灵活利用现有的安全技术，可以从整体上进行创新，优化操作过程，以计算机技术为基础前提，进行合理的应用，实现安全生产，满足当前的需求。
国有资产管理工作信息化建设在当今数字化时代，信息技术的飞速发展为各个领域带来了深刻的变革，国有资产管理工作也不例外。
国有资产作为国家经济发展的重要基础和保障，其管理的科学性、规范性和高效性至关重要。
信息化建设作为提升国有资产管理水平的关键手段，正逐渐成为国有资产管理工作的重要发展方向。
一、国有资产管理工作信息化建设的重要意义1、提高管理效率传统的国有资产管理方式往往依赖于大量的人工操作和纸质文件，信息传递速度慢，容易出现错误和遗漏。
信息化建设能够实现资产信息的实时采集、处理和共享，大大减少了人工干预，提高了工作效率。
管理人员可以通过信息化系统快速获取资产的相关信息，进行准确的决策和管理。
2、增强监管力度国有资产的管理需要严格的监管，以确保资产的安全和有效利用。
信息化系统可以实现对国有资产从购置、使用到处置的全过程动态监控，及时发现和纠正违规行为，防止国有资产流失。
同时，信息化建设也能够提高监管的透明度，便于公众对国有资产管理工作进行监督。
3、优化资源配置通过信息化手段，能够对国有资产进行全面、准确的统计和分析，了解资产的分布和使用情况，为优化资源配置提供科学依据。
可以根据实际需求，合理调配资产，提高资产的使用效益，避免资产闲置和浪费。
4、提升决策水平信息化系统提供的大量数据和分析报告，能够为国有资产管理部门的决策提供有力支持。
管理者可以基于准确、及时的信息，制定更加科学合理的管理政策和发展规划，推动国有资产的保值增值。
二、国有资产管理工作信息化建设的现状虽然国有资产管理工作的信息化建设已经取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
1、信息系统不完善部分国有资产管理单位的信息系统功能单一，无法满足复杂的管理需求。
系统之间缺乏有效的集成和数据共享，导致信息孤岛的出现，影响了工作效率和决策的准确性。
2、数据质量不高在国有资产信息的采集和录入过程中，存在数据不准确、不完整的情况。
一些单位对数据的审核和更新不及时，导致数据失去了时效性和可靠性。
国有资产管理工作信息化建设在当今数字化时代，国有资产管理工作的信息化建设已成为提升管理效率、保障国有资产安全、促进国有资产保值增值的关键举措。
国有资产作为国家经济发展的重要物质基础，其管理的科学与规范至关重要。
而信息化建设则为国有资产管理带来了全新的思路和方法，使其能够更好地适应时代发展的需求。
一、国有资产管理信息化建设的重要性1、提高管理效率传统的国有资产管理方式往往依赖大量的人工操作和纸质文档，信息传递慢、处理周期长，容易出现错误和遗漏。
信息化建设能够实现资产信息的实时采集、快速处理和准确传递，大大提高了管理的效率和准确性，减少了人为因素的干扰。
2、保障资产安全通过信息化手段，可以对国有资产的使用、流转等情况进行实时监控和跟踪，及时发现并防范资产流失、滥用等风险，有效保障国有资产的安全。
3、促进资产合理配置借助信息化系统的数据分析功能，能够全面掌握国有资产的分布和使用状况，为资产的优化配置提供科学依据，提高资产的使用效益，避免闲置和浪费。
4、提升决策科学性信息化建设能够为管理层提供全面、准确、及时的资产信息，帮助其做出更加科学合理的决策，推动国有资产管理工作的持续改进和发展。
二、国有资产管理信息化建设的现状尽管国有资产管理信息化建设取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足。
1、信息系统不统一部分国有企业内部存在多个资产管理信息系统，这些系统之间缺乏有效的集成和数据共享，导致信息孤岛现象严重，影响了管理的协同性和整体性。
2、数据质量不高由于资产信息采集的不规范、不准确，以及数据更新不及时等原因，导致资产管理数据的质量不高，无法为决策提供可靠的支持。
3、信息化人才短缺国有资产管理信息化建设需要既懂资产管理业务又熟悉信息技术的复合型人才，但目前这类人才相对短缺，制约了信息化建设的推进。
4、安全防范意识不足在信息化建设过程中，对信息安全的重视程度不够，安全防范措施不完善，存在数据泄露、系统被攻击等风险。
企业综合管理信息化系统建设方案摘要：从目前的发展趋势来看，企业在消费建设和企业管理方面仍然面临着投资不足、能力不足、组织灵活性不足等诸多问题，阻碍了企业信息化建设的步伐。
企业应立足自身的实际发展情况，不断创新，注重技术创新，提高核心竞争力，积极引进现代管理理念，改进管理方法，符合长期可持续发展目标和未来稳定发展的需要。
对此，论文就这些问题进行探讨，并在此基础上提出合理化建议，仅供参考。
关键词：企业信息化；综合管理；建设引言企业管理信息化要覆盖企业各个环节的管理工作，实现信息技术在企业管理中的全面应用，加快企业信息利用的速度，为企业管理者和决策者提供相应的意见和建议，让企业管理上升到新高度，使企业可以应对市场经济环境发展以及同行业带来的挑战。
1必要性分析1.1集中管理的需要随着企业规模化和专业化的发展，各类资源业务的配置难以从组织架构的宏观规划落地，往往仅在单一环节堆砌工具，工具底层的业务数据难以流通，导致组织内部的数据孤岛始终存在，容易造成管理分散化的问题。
作为企业的战略决策者为了应对外部市场环境竞争，需要一些内部运行数据作为决策依据，支撑企业不断的创新发展，企业信息化就是解决企业集中管理的有力抓手。
1.2数字化经营的需要在企业的经营过程中，生产过程、物流数据、事务处理、现金流动、客户交互等业务数据往往分布在不同的系统或者掌握在不同人手中，在不考虑时间因素的情况下，统一数据过程都会滞后，而且数据状态本身会随着企业的经营过程发生变化。
企业管理信息化是通过各种信息系统网络汇聚加工信息资源，并将汇聚的信息按照指定权限提供给不同层次的管理者，以便作出有利于生产要素整合优化的决策，实现经营过程数字化。
1.3精益化管理的需要传统的企业管理模式中，管理者通常是通过听取汇报的方式来了解企业的经营情况，这种方式很容易掩盖经营风险，造成过程管理不可控。
企业管理信息化通过一系列过程管理系统、方法和工具对产品全生命周期的各个要素进行控制，对涉及到生产经营过程中的人、机、料、法、环五要素进行精益管理，使得企业能够快速响应市场需求，提升核心竞争力。
项目管理信息化建设存在的问题及对策【摘要】本文通过建设工程项目管理信息化发展现状的分析，就管理体制、管理的基础工作、组织和组织行为方面存在的问题及产生的原因和解决方法进行探讨研究，采取一定的策略，形成一套科学合理的建设工程项目管理组织体系，从而确保建设工程项目管理信息化的实施。
【关键词】建设工程；项目管理；信息化；管理体制【abstract 】this paper through the construction project management information analyzing the current situation of the development, management system, the basic management of the organization, and organizational behavior of the existing problems and the causes and solutions are studied, take certain strategy, form a set of scientific and reasonable construction engineering project management system, so as to ensure that the construction of the implementation of the project management information.【keywords 】construction project; Project management; Information; Management system随着建设工程项目的日趋大型化、复杂化和国际化，信息的交流与传递日趋频繁，建设工程项目管理信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，但实际应用状况却并不乐观，对建设项目管理的促进并没有达到预期的效果。
高校教务管理系统建设中存在的问题及应对策略作为高等院校的日常管理工作，教务管理工作量大且繁杂，随着高校教育的改革，办学规模的扩大，传统的教务管理工作方式已不再适应现在高校的发展需求。
建设高校教务管理系统是将管理人员从繁杂的教务工作中解放出来，实现科学、高效、便捷的管理的关键路径之一。
标签：教务管理系统；信息技术；教育信息化高等学校的发展，离不开教育信息化的建设。
2010年7月29日，我国颁布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，提出了要加快教育信息化进程。
2012年3月13日，教育部通过了《教育信息化十年发展规划（2011-2020年）》。
规划中指出要建设智能化教学环境。
现阶段，我国已进入“智慧校园”建设的热潮中。
作为高校教育信息化的产物，高校教务管理系统是高校管理系统的核心组成部分，影响着高校的教学管理和教学质量；是丈量智慧校园建设程度的重要标志。
一、教务管理系统建设的必要性（一）管理规范化的必然要求高等学校的管理涉及多个部门，事务繁杂，是一项庞大的系统工程。
科学的管理方法是保障教学秩序正常进行，促进学校稳定向上发展的重要手段。
教务管理作为高校教学管理的重要组成部分，是一项强目的性和计划性，且具有适应性、创造性和科学性的工作，涉及到教与学的方方面面。
教学管理的质量直接影响到高校办学水平的高低和人才培养的质量，关系到学校的长期发展。
管理规范化要求教务工作必须按照一定的规范流程进行。
而信息的正确性是维持教学秩序稳定，优化教学过程，提高工作效率的重要保障。
这就要求高校建设完善教务管理系统。
（二）提高工作效率的重要途径当前高校办学规模的不断扩大，办学层次和形式也日趋多元化，合作办学，多点办学已成为高校发展的普遍存在。
这使得本来已繁杂困难的教务工作难上加难，不仅成倍增加了工作量，工作的难度和复杂性也呈倍数增加。
高校教务管理系统不仅能实现办公自动化，简化了教学管理业务流程，实现教与学一体化，且为管理人员提供管理服务平台，大大提高了工作效率。
企业信息安全管理模式与策略研究随着信息技术的飞速发展，企业的信息化建设越来越成熟，企业信息化的应用越来越广泛。
但同时，信息泄露、网络攻击等安全问题也日益严重。
信息安全已经成为影响企业发展的重要因素之一。
因此，企业信息安全管理成为了一项基础性、关键性的工作。
企业信息安全管理模式是指针对企业信息安全风险所采用的综合性管理方案，其主要目的是保障企业的信息系统安全。
目前，国内的企业信息安全管理模式主要有三种，分别是风险管理模式、安全控制模式和合规性管理模式。
风险管理模式是指通过对企业各种信息安全风险进行评估和分析，制定相应的安全策略和措施，以实现企业信息安全的管理目标。
该模式主要关注企业面临的安全风险，综合考虑安全性和可用性之间的平衡。
风险管理模式需要对风险进行分类，并为每类风险制定不同的安全策略。
对于关键性业务系统，企业需要采取高可用性的解决方案，并在系统出现故障时迅速恢复。
安全控制模式是指通过对信息系统的技术实施进行安全检查，保证系统的安全性。
该模式主要关注技术安全控制，包括用户访问控制、防火墙、数据加密等方面的实现。
安全控制模式需要考虑企业的业务规模、技术水平和应用场景等多方面因素，以实现安全和效率的双重要求。
合规性管理模式是指企业将信息安全纳入到日常管理中，建立信息安全管理制度和流程，以确保企业的信息安全活动符合国家法律法规和行业标准。
此模式主要关注信息安全的合规性，通过强制现有规则和标准的执行，来保障企业的信息安全。
在实际应用中，企业信息安全管理模式应当根据企业自身情况进行选择和定制。
对于中小企业来说，建议采用比较简单的安全控制模式，将注意力放在信息安全技术的实施上。
对于大型企业来说，需要综合考虑各种安全因素，选择合适的安全管理模式，并根据具体情况进行定制。
无论是哪一种模式，都需要确保其能够覆盖所有的信息系统和业务流程，并保证其连贯性和协调性。
除了选择适合自身的信息安全管理模式之外，企业还需要采取各种信息安全策略。
XXX有限公司信息安全管理系统建设方案天津市国瑞数码安全系统有限公司二。
一三年八月目录1项目背景和必要性 (3)2系统现状和需求分析 (5)3建设方案 (6)3.2系统设计 (8)3.2.1系统总体逻辑架构 (8)3.2.2IDC信息安全管理系统架构 (11)3.2.3系统部署及网络拓扑 (12)3.2.3.1总体网络部署 (12)3.2.3.2系统管理端部署 (13)3.2.3.3执行单元（EU部署 (15)3.2.4项目实施所需资源................... 错误！未定义书签。
3.3建设内容 (16)3.3.1ICP/IP地址备案管理系统 (16)3.3.1.1待办事宜 (16)3.3.1.2ICP 备案管理 (16)3.3.1.3IP备案管理 (18)3.3.1.4未备案网站管理 (19)3.3.1.5黑名单管理 (19)3.3.1.6数据导入导出 (19)3.3.1.7用户授权管理 (19)3.3.1.8系统管理 (20)3.3.2IDC信息安全管理系统 (20)3.3.2.1基础数据上报 (20)3.3.2.2基础数据监测 (20)3.3.2.3访问日志管理 (21)3.3.2.4违规网站管理 (21)3.3.2.5信息监测发现 (21)3.3.2.6综合管控管理 (22)3.3.2.7管局指令管理 (22)3.3.2.8统计查询管理 (23)3.3.2.9用户授权管理 (23)3.3.2.10系统管理 (23)3.3.3接入资源管理系统 (23)3.3.3.1物理资源管理 (23)3.3.3.2逻辑资源管理 (24)3.3.3.3客户信息管理 (24)3.3.3.4资源间的关联 (24)3.3.3.5资源信息统计 (25)3.3.3.6日志管理 (25)3.3.3.7用户授权管理 (26)3.338 系统管理 (26)3.4与省管局备案系统的集成方案 (26)3.5与SMMS系统的对接方案 (26)3.6与电信业务市场综合管理系统的对接方案 (27)3.7.1系统安全概述 (27)3.7.1.1系统安全概述 (27)3.7.1.2安全设计目标 (28)3.7.2系统安全体系架构 (29)3.7.3安全防护 (29)3.7.3.1物理安全 (29)3.7.3.2网络安全 (30)3.7.3.3操作系统安全 (32)3.7.3.4用户认证与授权 (32)3.7.3.5通信安全 (32)3.7.3.6数据存储安全 (33)3.7.3.7可审计性 (33)3.7.3.8设备冗余 (33)3.7.3.9灾难备份 (34)3.7.4安全管理 (34)4预期工期 (37)5软硬件清单.......................... 错误！未定义书签。
管理信息系统规划随着信息技术的快速发展，管理信息系统（Management Information System，简称MIS）在各个组织中扮演着越来越重要的角色。
管理信息系统规划指的是根据组织的战略目标和需求，制定并实施一个全面而系统的信息系统规划。
本文将介绍管理信息系统规划的定义、重要性、步骤以及一些成功案例。
一、管理信息系统规划的定义管理信息系统规划是企业或组织对信息系统的长期发展进行规划，明确信息系统的目标、范围、布局和实施路径。
它是基于企业战略目标和业务需求，利用信息技术手段来支持和优化组织的业务流程和决策制定。
二、管理信息系统规划的重要性1. 提升组织效益：合理规划的管理信息系统能够提高组织的工作效率和决策质量，降低成本和风险。
2. 支撑战略目标：管理信息系统规划将信息技术与企业战略目标有机结合，使信息系统成为实现战略目标的有力工具。
3. 促进信息共享：通过管理信息系统规划，组织内部的各个部门可以更好地共享信息，提高沟通合作效率。
4. 优化业务流程：管理信息系统规划可以识别和改进组织内部的业务流程，提升运作效率和竞争力。
三、管理信息系统规划的步骤1. 明确目标：首先确定管理信息系统规划的目标，包括提升效率、降低成本、改进决策质量等。
2. 审查现状：通过对组织现状的评估，了解信息系统的现有状况、问题和需求。
3. 制定策略：结合组织的战略目标和业务需求，制定管理信息系统的发展策略和规划方案。
4. 实施规划：根据规划方案，组织实施管理信息系统的建设和改进工作。
5. 监测和评估：定期对管理信息系统的运行情况进行监测和评估，及时调整和改进。
四、成功案例1. 麦当劳管理信息系统规划：麦当劳通过规划和建设全球统一的管理信息系统，实现了全球范围内的业务数据共享和决策支持，提高了运营效率。
2. 中国石油管理信息系统规划：中国石油通过规划和建设全面信息化的管理信息系统，提高了生产管理的精细化水平，降低了成本和风险。
第12期2019年6月No.12June，2019在信息系统建设过程中，网络安全问题是阻碍信息系统顺利开发使用的重要问题，信息系统的安全问题和教育工作的开展情况息息相关，信息系统的故障会病毒入侵会严重干扰和破坏教育工作的顺利开展。
普通的网络安全问题是要对系统的正常运行进行保护，以及用安全下载和浏览信息。
信息系统建设中的安全问题需要得到密切关注，需要专门的技术人员展开维护工作。
1 案例分析某省干部教育在线系统包含门户网站和安卓版移动APP 两大软件产品，支撑全省36万党员干部的在线学习。
系统软件涉及技术架构、页面视图、多端接入、大数据应用、互动教学、培训评估、安全保障等方面，系统采用Java 语言开发，Linux 操作系统，Spring 基础框架，MySQL 数据库，实现高并发、高稳定性，满足大规模学习和考试的要求。
页面视图采用视图、模型分离技术，数据参数加密+时效性验证+私钥+HTTPS 全面提升系统安全性，系统具有我的学习、专题班、课件库、电子图书馆、学习专栏、在线考试、学员论坛、基础信息管理、培训班管理、课程管理、考试管理等模块。
2 教育信息系统建设中面临的网络安全威胁 2.1 物理因素立足于物理层面来说，教育信息系统的安全问题较为显著，整个系统囊括了十分广泛的设备分布，所有个人或部门都不可能随时全面监控这些设备，任何在不能上锁地方安置的设施，包括远程网、局域网、电缆和光缆等均有受到破坏的可能，从而致使网络发生瘫痪，对工作的正常开展造成严重影响。
若是囊括数据的主机、光碟和软盘等失窃，更容易泄露和丢失数据。
2.2 技术脆弱性因素现阶段，教育信息系统中局域网之间远程互联线路十分混乱和繁杂，有移动、联通、光电和电信等，所以相应的统一安全机制缺乏，在方便性、宽带、服务质量和安全可靠等方面仍有不适应的现象存在。
除此之外，现阶段，软件交流规模越来越大，系统中的安全漏洞难以防止。
2.3 操作人员的失误因素教育系统面向广大用户，一个合法的用户在系统中可以任意操作[1]。
全国学前教育管理信息系统建设运行随着中国经济的持续发展和社会进步，学前教育已成为国家发展的重要组成部分。
学前教育肩负着培养未来国家发展的基础人才的使命，对于它的管理工作就显得尤为关键。
为了提高学前教育的管理效率和水平，全国学前教育管理信息系统建设成为了当前中国教育领域的热点，本文就着重介绍全国学前教育管理信息系统建设运行的相关情况。
一、全国学前教育管理信息系统的建设意义学前教育作为一个尚未完全成熟的教育领域，其管理情况不尽如人意。
教育管理者普遍面临着资源、人员和信息等方面的不足，导致管理效率低下、质量不高。
在这种情况下，建设学前教育管理信息系统，对于改善管理水平和优化各项资源的利用非常必要。
具体意义包括以下几点：1. 提升学前教育的管理效率：学前教育人员人数庞大，涉及的管理信息和流程复杂，手工操作费时费力效率低下，以学前教育管理信息系统代替纸质档案和人工记录，能够更加快速、准确地完成管理工作，提高工作效率。
2. 优化资源利用和管理：学前教育管理信息系统可以帮助教育管理部门进行全面、准确和规范化的数据管理，对于各种资源的利用和分配进行统筹安排，防止资源的浪费和重复利用，实现教育资源的最大化利用。
3. 优化教育服务和质量：学前教育管理信息系统能提供全方位的教育服务，为教育管理者和教师提供更多的教育支持和服务，增加教育服务的可及性、及时性和准确性，提高学前教育的整体质量。
4. 提高教育管理的信息化水平：学前教育管理信息系统不但能够为学前教育部门提供信息，也为教育管理者提供决策和分析的数据，有利于提高教育管理的科学化和信息化水平，为优质教育的发展提供有力的支撑。
二、全国学前教育管理信息系统建设的具体内容全国学前教育管理信息系统包括教育政策、资源配置、信息化、教师培训等多种模块，以下是几个关键模块的介绍：1. 学生/家庭信息管理模块：学后教育管理信息系统可以集成学生、家庭和班级三者信息，包括个人基本信息、家庭信息和班级信息等，实现教育事务的约束和整合，减少教育管理人员的工作量。
管理信息系统建设策略研究 摘要 总结了电力企业管理信息系统建设经验与教训，分析了计算机管理信息系统软件与硬件平台协调配置，硬件平台建设与应用开发的关系等，提出了管理信息系统建设应遵循“阶段性、时效性、持久性”的建设原则，论述了该原则提出的依据以及在实际工作中取得的应用成果。关键词 管理信息系统 建设 策略 ABSTRACT ThelessonsandexperiencesintheconstructionofManagementInformationSystem(MISforelectricpowerenterprisesaresummarized.ThecoordinatedconfigurationbetweenhardwareplatformandsystemsoftwareofMIS,therelationbetweentheconstructionofhardwareplatformandthedevelopmentofapplicationsoftwareareanalyzed.TheprincipleforMISconstructionwhichshouldbefollowed,i.e.,constructionbystages,effectivenessforagivenperiodandendurance,isputforward,thebasisoftheprincipleandtheresultofapplyingitinpracticalworksareexpounded.KEYWORDS MIS;construction;strategy 电力企业信息网络和管理信息系统(MIS工程的组织与建设是一项系统工程。探索一条符合我国电力企业特点，能满足电力企业生产、经营和管理需要的电力信息网络和管理信息系统的建设之路，是从事这一系统工程的决策者和技术人员的职责。本文在结合组织东北电力信息网络及MIS建设工作的实践，总结历史经验与教训的基础上，提出了管理信息系统建设具有“阶段性、时效性、持久性”的建设原则，并用以指导东北电力信息网络及MIS建设实践，带动各基层单位的MIS建设，取得了良好的效果，使企业管理信息系统建设走上良性循环的轨道，为企业现代化建设提供了科学管理的手段与工具。 1 正确认识、吸取历史经验教训 利用图1所示的在70年代末至80年代初提出的“诺兰(Nolan模型”来分析东北电力集团公司及其所属单位所处的信息系统发展阶段，可以发现大部分单位处于初、中级阶段，少部分单位处于由中级阶段向高级阶段发展的过程之中。其表现是： (1分散的、独立运行的事务处理(TPS较多，应用之间交换数据多数是采用手工方式，只有少数单位设有数据转换口或共享数据库。 图1 企业MIS发展阶段的诺兰(Nolan模型 (2少数单位有小规模的管理信息系统(MIS，还没有中等规模的(即能覆盖几个职能域、信息共享的MIS，而且单位内部的数据还缺乏规范化。 (3全系统的信息联网困难很大，除了通信和计算机设施方面的原因外，更重要的是没有建立全系统的信息标准化管 理。 (4人们的信息观念、意识还需进一步提高，传统的管理方式阻碍了信息系统的快速发展与应用。 图2为90年代初的研究成果“米歇(Mische模型”，它进一步指出，企业综合信息技术应用
的发展应分为以下几个阶段：起步阶段、增长阶段、成熟阶段和更新阶段。这些阶段的特征不只表现在数据处理工作的增加和管理标准化建设方面，而且涉及知识、哲理、信息技术的综合水平及其在生产、经营和管理活动中的作用，以及信息技术服务机构提供成本效益的实时性好的解决方案的能力。对于一个企业来说，应从5个方面来衡量发展阶段： (1企业信息基础设施状况及支撑力度； 图2 分析信息系统发展水平的“米歇(Mische”模型 (2企业核心业务应用和集成程度； (3数据库和存取能力； (4信息技术组织机构和企业信息意识； (5全员文化素质、态度和信息技术视野。 在相当长时期内，由于未能按信息工程的客观规律办事，浪费了大量的人力、物力和财力，管理信息系统建设成功的例子不多，因而使一些企业领导心有余悸，从事这项工作的工程技术和管理人员信心也不足。 2 企业MIS实用化困难原因分析 在我国开展管理信息系统实用化工作的难度大，成功率低。经研究分析认为有以下原因： (1人类经济发展一般分为三个阶段，农业型经济阶段，工业型经济阶段，信息(知识型经济阶段。我国目前处于工业型经济阶段，同时向信息(知识型经济阶段过渡。信息化起步较美国晚25～30年，较日本、法国等发达国家晚10～20年。我国企业对管理信息系统的认识、观念、意识以及信息基础设施等方面的差距较明显。 (2自从1946年美国应用第一台电子计算机开始，从计算机网络的综合布线，计算机及网络设备从生产到网络协议、规约、规范、操作系统、数据库及各种应用平台软件投放市场、更新开发不断升级、不断改进等，几乎全是按照西方人的习惯而研制和开发应用的，并均由西方发达国家所控制。这对于东方人，特别是以汉语为母语、写方块字的中国人来说，在应用开发、网上信息交流等方面困难很大，加之我们对此认识较晚，汉化的工具开发研制没跟上，信息交流的难度就更大。 (3管理信息系统的研制对象或服务对象是人与运行机制，这与电力工业信息化的其它方面如调度自动化、无人值班变电所、火电厂分布式控制系统(DCS和机炉协调控制系统(CCS、水电厂计算机监控系统以及计算辅助设计(CAD、计算机辅助制造(CAM等信息化诸方面的研究对 象和设备或系统相比，受人为因素影响大，呈现多变性、随机性的特征，因而在生产、经营和管理过程中实际应用的难度是显而易见的。 (4我国改革的力度和深度是世人可见的。传统的管理信息系统无法适应，企业组织机构、机制、人员等多方面的变化，使
得管理信息网络系统形成后，应用效果不理想，造成浪费。虽然一些单项应用已经趋于成熟，但是大型企业综合管理信息系统成功地用于生产实践的范例很少。 (5在进行管理信息系统建设的同时，没有进行企业数据环境建设，没有按照自上而下、面向数据的方式进行企业总体数据规划和建设企业数据环境，进而指导自下而上，面向对象进行MIS系统集成开发。一些MIS扩展到一定规模后，网络就难以运行和管理，数据加载难度大，应用无法实现数据共享与及时交流。 3 坚持MIS建设“阶段性、时效性、持久性”的原则 如何在现有条件下，遵循信息工程的客观规律，实事求是地确定发展目标，采用信息工程方法，科学地实施MIS工程控制策略，是作好这一工作的关键。本文总结了管理信息系统建设的“阶段性、时效性、持久性”原则，并以此较好地指导了在这一领域工作的实践，取得了良好的效果。 (1MIS建设的阶段性 计算机及网络设备市场价格在不断变化，操作系统与数据库平台开发工具在不断升级，而人们对信息网络系统及MIS的认识与需求尚未达到成熟阶段，网络设备与信息资源开发组织也还不够协调，在此情况下要在较短时间内完成全系统信息管理的统一标准是不可能的，应分阶段进行。在初级阶段，采用集成与开发相结合，或先将原有设备与信息资源进行集成，为第二阶段实现统一标准、较高的数据共享打下基础。确定目标时一定要结合本单位、本部门的实际情况。 大型企业要在较短时间内达到包括企业全面业务信息过程管理也是不可能的，要集中精力解决企业领导最关心的、直接影响企业效益和效率、生产、经营和管理的突出矛盾以及当前和今后一段时期内的重点工作和内容。例如MIS实用化验收的必备子系统就是第一阶段的基本要求。此阶段内所建设的项目不必多，但要用好，以提高企业领导及各类人员的认识。在资金投入、人员素质提高等方面可以逐步加以解决。 管理信息系统建设中的一个十分重要和关键的问题是要应用，要解决企业生产、经营和管理中的急需。一旦目标确定就应在总体数据规划指导下，尽快组织开发，形成成果并迅速组织应用，成熟一个应用一个，使繁 杂的日常工作不断地被计算机及信息网络所取代。调动和激励业务技术人员主动参与MIS建设的积极性。衡量阶段性成果好坏的标志，就是集成开发的系统是否能解决实际问题，是否能逐步成为企业不可缺少的现代化管理手段和工具。 (2MIS建设的时效性 由于我国企业目前处于改革的新时期，新、旧机制的转变，机构、人员变动
较大，因此一个MIS开发的周期越长，成功的概率就越低。这就要求在一个相对稳定时期内抓紧工作，在短期内实现阶段性目标并尽快投入实际应用，待用户需求提高后重新起动，保持经常性的使用。这样，企业领导就会感到投资效果好、见效快；应用者就会感受到确实解决了实际问题；对开发者来说其工作成果得到了社会承认，增强了信心。这为下一阶段的工作创造了条件。 (3MIS建设的持久性 管理信息系统是一个庞大的系统工程，涉及面广、技术复杂、实现难度较大，这就需要企业领导、各级干部、广大工程技术人员、管理人员与信息工程开发与管理部门密切配合才能完成。 1企业领导的支持与重视，是这一工作成败的关键。企业领导对管理信息系统的指导参与程度，直接影响MIS形成后的可用程度和现代化管理水平的深度。 2有一批热爱这一工作，熟悉本企业业务和具有较高计算机及网络技术软件开发能力的骨干，以不断进取、埋头苦干的精神使MIS得以不断完善，是实现这一目标的保证。 3企业进行MIS建设与信息资源开发利用的投资较大，约束条件较多。由于计算机及网络技术发展快，因此就需要不断地投入资金，以保证开发、维护和管理的费用，使固定资产发挥作用。否则投资虽较大，作用越来越小，将造成前期投资的浪费。 4 实践与成果 企业管理信息系统的建设包括现代通信网和计算机信息网，以及信息资源网和网络化的管理系统。后者较前者更重要，实现更困难。需要计算机信息系统分析人员、编程人员与各专业部门的专家相结合，互相学习，才能不断地完善MIS的集成开发成果。同时必须协调处理好以下几个关系：信息主干网络与广域网建设的关系，系统软、硬支撑与应用软件系统应用的关系，原有子系统的集成与新系统的开发的关系，总体数据规划与应用子系统开发的关系，集团公司与基层单位MIS实用化的关系，近期MIS建设与长期MIS建设目标的关系等。 东北电力集团公司于1998年初适时进行企业总体数据规划百日工作，抓住机遇，全面组织培养信息化意识，努
