室外工程施工组织设计

一、编制依据 ㈠、白银市城市及国有工矿棚户区改造项目甘肃银光化学工业集团有限公司新立家园住宅小区配套建筑及室外工程施工二标段《施工招标文件》。 ㈡、国家制定得现行《工程施工及验收规范》及各专业《施工操作规程》及《建设工程质量管理条例》。 ㈢、工程地质勘察资料及白银地区气象、水文、地质条件。 ㈣、公司现有得人力、技术、机械、设备等资源配置。 ㈤、建设部推广得新技术、新工艺、新标准。 ㈥、ＩSＯ9００1质量体系标准。我公司《质量手册》,《程序文件》及《作业指导书》。 ㈦、国家及地方现行规范、标准以及相关法律法规。

二、工程概况

㈠、工程内容

1、室外工程: ⑴、暖通专业 本工程热源由银光集团Ｉ区加热站供给，热媒为9５/７0Ｃ得采暖热水。 管道均采用整体式预制保温管道，管道及管件应符合《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJＪ/T８1-１９98与《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ／Ｔ1１4-２00０得要求。 人行道与绿化带上得检查井施工见03R411-2。人行道下与绿化带得井盖、井座采用轻型球磨铸铁单层井座、井盖。 车行道上得检查井按矩形钢筋混凝土给水阀门施工,施工见04S531-4。在车行道上得所有检查井、阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座 与井盖。 ⑵、给排水专业 给水系统:本工程给水系统为生活给水与消防给水合用系统,新建DN15０管道分别从住宅区室外现有管线北侧与西南侧得现有阀门井中接出,沿主路敷设与现有管线构成环状，并设置地下式消火栓７套,满足消防要求。给水管采用PE管，热熔连接,与阀门等附件采用法兰连接。建筑物入户给水管与热网同沟敷设,其余均为直埋敷设。给水管线安装完毕后应进行水压试验,应按《给水排水管道工程施工及验收规范》规定进行,试验压力为０、8MＰａ。 生活污水系统:本工程中生活污水经新建化粪池处理后集中排入公司现有污水管网。生活污水管线从室内接至室外第一个检查井之间得出户管道采用硬聚乙烯平壁管（PVC－Ｕ)，粘接，其余采用聚乙烯双壁波纹管,承插式橡胶圈连接。建筑物出户污水管均设置检漏井,检漏井与建筑物之间得管道敷设在检漏管道内，其余为直埋敷设。化粪池选用环保玻璃整体生物化粪池，排水检漏管沟为B1型,排水管安装完毕后,应按《给水排水管道工程施工及验收规范》规定进行试水。 雨水系统:本工程中道路上得雨水沿新建雨水管网排入公司现有雨水管网。区域内绿化带雨水采用地面径流方式排入绿化带草地。雨水管线采用聚乙烯双壁波纹管,承插式橡胶圈连接排水管道得铺设不得出现无坡、倒坡现象。 ⑶、路灯选型及安装 道路照明灯具采用单列布置,路灯基础中心沿路边人行走道布置;路灯基础施工图纸由路灯供货厂家提供。路灯电缆采用VV-１／5X1６ m m电力电缆,电缆与电缆得Ｔ型分支接头采用电缆绝缘穿刺连接器连接，干线电缆Ｔ型分支处加装防水盒。路灯干线电缆得敷设采用穿５0塑料管直埋敷设,埋设深 度0、8米,过硬化路面处应穿钢管敷设直埋敷设得施工要求详见国家标准图集,新增路灯防直击雷得措施,利用路灯得金属灯杆作接闪器，下与路灯接地装置可靠连接。路灯得防雷接地、保护接地、工作接地共用同一接地装置,接地电阻应小于4欧。路灯干线电缆在做T型分接后,断开得电缆钢铠应连通,并与路灯接地装置相连接。 室外低压电缆部分 在小区内设10KＶ/0、4KV箱式变电站两座,10KV电源均由市政电力规划线路引接。配电线路均为直埋敷设,正常埋深为1、2米。敷设前应将沟底铲平夯实。 ⑷、道路工程 道路做法： 1、9米宽道路按２００mm厚C２5砼面层,2０ｍm厚中砂垫层,2０0mｍ厚碎石垫层,路基夯实,人行道板砖、混凝土道牙安装。 2、室外停车场安５米宽计算。(2、5米×４米); ３、连接道路７m宽按20０厚碎石垫层,200厚C２5砼面层，其它７米宽路面按100厚碎石垫层，200厚C25砼面层。 ４、5米、2、5米、3米宽按100厚碎石垫层,15０厚C2５砼面层。

㈡、施工条件: “三通一平”已完成,具备开工条件。 ㈢、对本工程质量、工期得要求 1、工程质量:合格。 2、工期：2０１2年3月5日开工，20１2年6月30日竣工,总工期1１8日历天。 三、施工大纲 ㈠、施工部署 我公司领导班子对此投标任务非常重视,经过对招标文件得认真学习、研究与对本项目设计图纸得反复审阅,我们及时了解了贵方对本工程得要求,对该工程做了认真得部署,决定成立以国家贰级项目经理张世伟为首得白银项目部,选派工程师曹治军同志担任本工程技术负责人,组建施工经验丰富、技术过硬、认真负责得技术管理人员,实行项目经理施工管理体系,充分发挥我公司综合实力,统筹安排,精心施工,高质高速,竭诚服务于建设单位,并负责与建设单位、设计单位、监理单位直接联系,定期在施工现场召开例会，及时解决施工中出现得各种问题,确保按期完成本工程得施工任务，给业主交一份满意得答卷。

㈡、管理目标 1、质量目标: 合格。 在施工中我们结合本工程得特点，遵照ISＯ9０0１国际质量保证体系标准,精心组织施工,加强内部管理，严格执行工艺标准与操作规程,规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程得每道工序、每个环节均处于受控状态，保证分项工程质量均达到合格标准,质量保证资料做到及时、同步、真实、完整。 2、安全目标： 安全事故频率控制在2‰以内,杜绝重大伤亡、火灾事故发生。 ３、文明施工： 创建省级文明工地。 控制污染,施工现场得噪音、污水与粉尘达标排放,节能降耗。尤其要保护好施工现场环境，达到建设单位得要求。 4、工期目标: 计划２012年３月5日开工，20１2年6月30日竣工,总工期１１8日历天。

㈢、施工管理组织机构 １、施工组织机构 ⑴、公司组织管理机构。

⑵、项目部组织管理机构

2、项目部得组成、分工及各人员得权限 白银市城市及国有工矿棚户区改造项目甘肃银光化学工业集团有限公司新立家园住宅小区配套建筑及室外工程施工二标段工程施工管理实行项目经

公司总经理 管理者代表

总工程师

技术经营科 质量安全科 材料设备科

实验室

办公室 财务科

项 目 经 理 部 项目经理 张世伟 技术总负责人 曹治军

施工员

王国清

质检员

吴丙生

安全员

张效岳

预算员

何 伟

材料员

张成岳

机管员

李生荣

取样员

孙得平 理负责制。在工程施工前,抽调以总经理为首得管理技术水平高、工作作风严谨、业务熟练、经验丰富、责任心强得人员组成项目经理部，对工程施工实施统一得组织与指挥，并配备相应得施工管理人员，建立健全项目部管理机构。 ⑴、项目经理：负责项目部得行政领导工作,并对整个项目得施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，并负责接待工作。 ⑵、技术总负责：负责项目施工中得全部技术管理、质量控制,分管技术员与质检员及试验员。 ⑶、施工员:负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线、安全管理工作。 ⑷、技术员：负责施工组织设计、专项施工方案与技术交底得编制工作;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货与现场施工技术问题得处理;负责发放施工图纸、设计变更与有关技术文件;负责做好隐蔽工程得验收记录与各项工程技术资料得收集整理工作。 ⑸、质检员:负责工程质量得检查、监督，进行分部分项工程得自检评定,开展全面质量管理与QC小组得活动。 ⑹、安全员:负责做好经常性得安全生产宣传工作，贯彻“安全第一,预防为主”得方针,组织日常得安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 ⑺、材料员:负责编制材料得供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料得发放与物资保管。 ⑻、试验员：进行原材料得检验、化验、抽检,提供有关材料得技术文件。 ⑼、机械员:负责机械设备管理工作,监督检查机械设备运行状况及操作人员操作程序，组织学习机械管理得方针、政策。 ⑽、预算员：负责定额核算、计划统计与预决算得编制工作。 ⑹、劳动力组织计划安排 本工程工期时间短、项目多、任务重,因此,我们将在认真总结已施工过得工程经验得基础上,继续全面推广应用各项新技术、新工艺、新设备、新材料,组织选调有经验得工人施工队伍进行施工。

㈣、施工总体布置 1、布置原则 ⑴、满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。 ⑵、优化原材料得堆放与加工地点,尽量减少二次搬运。 ⑶、符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求。 ２ 布置依据 ⑴、招标文件有关要求; ⑵、现场踏勘情况; ⑶、施工图纸; ⑷、总进度计划及资源需用量计划； ⑸、总体部署与主要施工方案; ⑹、安全文明施工及环境保护要求

㈤、施工顺序 本工程得施工程序如下： 道路工程:施工准备→测量放线→路基土方工程→道路基层施工→路面工程施工→设施工程施工。