2016年一级建造师建设项目工程管理精简汇编

1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( 项目管理的核心任务是目标控制 )。

2.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括( 确定项目实施的组织

B建设任务和建设原则 D落实建设资金E项目的投资目标、进度目标、质量目标 )。

3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( 决策阶段 实施阶段 运营阶段 )。

1.建设工程项目生产过程的总集成者是(业主方)。

2.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的(启用时间目标 )。

3.业主方的项目管理工作涉及( A设计前的准备阶段至保修期 )全过程。

4.( D.安全管理）是项目管理中的最重要的任务。

5.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是(A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等 E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等)。

6.下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是( A.业主方C.建设项目工程总承包方）

7.下列关于施工方项目管理说法正确的是( C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系）

8.项目的招标投标工作分散在( B.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段)。

1.建设工程项目结构图描述的是(.工作对象之间的关系 )。

2.以下关于组织的论述错误的是( B )。

A.组织结构模式是相对静态的组织关系 B.组织分工是一种动态的组织关系

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D.工作流程组织是一种动态关系

3.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述(工作流程组织)。

4.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是( 对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解

5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务)。

6.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其(组织)方面存在的问题。

7.下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( BDE )。

A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾(应是多个)的指令源

B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

C.线性组织结构适用于大的系统 D.在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令

E.在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主

8.在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是(B.管理工作流程组织 C.信息处理D.物质E外立面施工

9.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行( ABC )。

A.考虑项目进展的总体部署 B.考虑项目的组成 C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构 。

1.建设工程( 项目策划 )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

2.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( D )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程 D.工程项目策划是一个封闭性(开放性）的工作过程

3.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( ABCD )。

A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标

1.施工总承包管理模式的基本出发点是由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作

2.采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是(编制项目建设纲要或设计纲要)。 3.建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( 清理各种债权债务)。

4.建设工程项目总承包的基本出发点是( 实现建设生产过程的组织集成化)

5.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是 （.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作）

6.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，不同点包括(A.工作开展程序 B.合同关系 D.分包单位的选择和认可

E.对分包单位的付款)。

7.关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是(A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包 B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 D.建设项目工程总承包的核心是达到为项目建设增值的目的)。

8.采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是(B.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可E.通过施工总承包管理单位支付)。

9.建设工程项目总承包的意义在于(C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值)。

1.编制项目管理规划大纲包括的工作有:①分析项目环境和条件;②收集项目的有关资料和信息;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容。它们之间的正确次序是(①②③④)。

2.因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由(A.业主方C.总承包方)编制。

1.( B单位工程施工组织设计 )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

2.施工组织设计的基本内容不包括( B项目管理规划 )。

3.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有D.工程概况 E.施工进度计划

4.施工组织总设计的主要内容包括( A.总体施工部署 B.施工总进度计划 )。

5.单位工程施工组织设计的内容包括( A．工程概况 B.主要施工方案 E.单位工程施工准备工作计划

1.项目目标动态控制的工作包括:(3)项目目标分解;(2)计划值与实际值的比较;(4)采取纠偏措施进行纠偏;(l)项目目标的调整。正确的工作程序为((3)一(2)、(4)、(1) )。

2.下列属于进度纠偏的组织措施的是(A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织 C.调整项目管理人员班子 D.调整项目任务分工)。

3.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括(A.工程合同价与工程概算C.工程决算与工程预算 D.工程决算与工程合同价）

1.下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是(项目行政管理)。

3.以下关于人力资源管理的说法中，正确的是( 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工)。

5.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( A.选择施工作业队伍B进行合理的经济分配E.调配进人项目的人、财、物)。

6.下列关于建造师和项目经理说法正确的有(A.建造师是一种专业人士的名称 B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求 D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定)。

7.根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2006 )，项目经理的职责有( A.对资源进行动态管理C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收)。

1.项目风险管理计划不包括(风险识别报告)。

2.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于(组织)风险类型。

3.建设工程项目风险评估的工作不包括(对项目风险的对策进行风险响应）

4.下列说法，属于经济与管理风险的是 A.人身安全控制计划 B.工程资金供应的条件D.合同风险)。

5.项目风险管理的工作流程包括A.项目风险识别 B.项目风险评估 C.项目风险响应 E.项目风险控制

1.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经(监理单位技术负责人)审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

2.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(总监理工程师)批准后执行。

3.在我国现阶段，监理单位与业主的关系是(合同)。

4.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求(施工单位改正)。

5.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的(服务性)。 6.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( A.施工质量 C建设工期 D.建设资金使用)等方面，代表建设单位实施监督。

7.建筑工程监理应当依照( A.法律及行政法规B.有关的技术标准D.设计文件E.建筑工程承包合同 )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

8.工程施工阶段建设监理工作的主要任务是施工阶段的( A.质量控制 B.进度控制 C.投资控制 E.安全生产管理 )。

9.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告 D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署进攻验收意见 )。

10.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关监理的规定说法正确的是( A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 B工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改 C情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告 )。

11.编制工程建设监理实施细则的依据有(A.已批准的工程建设监理规划B.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料C.施工组织设计)。

1.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(考核项目管理绩效)。

2.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是(组织)措施。

3.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是(建立成本管理责任体系)