计量设备管理和稽查管理要点

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集团公司计量设备管理和稽查管理要点及要求根据公司最新工作要求,我部现新增计量稽查的工作职能。通过对公司现阶段计量管理工作实际情况的了解和分析,为了能够进一步完善公司的计量管理工作,保障生产运行计量的需要,进而达到降低输差、提高效益、强化安全的目的。现提出以下管理工作要点及要求。一、计量设备管理要点和要求计量设备管理是公司正常生产经营活动中最基本的管理工作,各相关基层管理单位应强化计量设备的基础规范化管理,具体如下:1、建立计量器具标准台帐,制定出相应的技术档案、资料证书、标志的管理制度。2、编制检定、维修维护工作计划。3、梳理完善相应的计量运行基础设置标准,运行状态、完好检查检测标准和制度,使用状况信息传递与反馈流程制度等。4、计量管理工作纳入到年度目标考核中,分级分层的健全责任管理制度。5、统计原始数据信息,确保能准确的分析生产运行中存在的问题和情况并及时解决,从而保证计量系统的正常运行。注:具体详见附件1、2。二、计量稽查管理要点及要求1、日常计量管理要求计量稽查管理中燃气的输差情况是稽查工作的核心,而燃气的输差产生于燃气供应销售全过程,为更好的稽查管理,特做如下管理分类:①上游计量管理:上游是天然气提供方,其计量器具准确与否和我公司流量计是否匹配等因素直接影响供销输差。