财务人员薪资考评核定办法实施细则

Men do not show their ambitions and are born with eight feet in the air.简单易用轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）财务人员绩效考核细则一、考核分类与程序按照考核时间分：月绩效考核、年终绩效考评。

月绩效考核以量化考核为主，以部门内部的员工工作表现为对象，每月进行一次，将结果与月绩效工资挂钩。

年终绩效考评以月绩效考核为基础，对全年工作进行的一次综合性的部门内个人的考核评价，年终绩效考评结果与年终福利、级别调整挂钩。

按照考核对象分：部门负责人考核、员工个人绩效考核绩效考核=工作任务（业务质量）+日常事务+业务考试+绩效考评，公司通过对本部门负责人和与本部门相关的个体考核，来实现对团队负责人的整体考评，每月进行一次，形成月绩效考核分数。

月绩效考核工资=员工月绩效考核工资额×月绩效考核分数，部门负责人根据内部绩效记录和考核标准进行分配，然后将分配结果报企业管理，以工资形式发放。

二、考核标准（一）月绩效工资构成及发放办法序号岗位名称、工资级次月绩效考核工资基数（元）1主管会计九级10002出纳、会计十级7003出纳、会计十一级5004收银十二级（绩效考核部分暂按各公司、各主管单位绩效标准执行）400说明本项工资包括本部门所有从业人员，特别约定绩效考核工资者，另行依规执行1、月绩效工资采取按月考核当月发放，即当月发放当月绩效工资。

部门九级以上员工按公司执行标准年底发放。

2、每月25日结束，由部门负责人组织考核人员，对本月部门人员绩效进行考核，出具考核报告，以此分数上报企业管理部。

3、考核内容为：每月员工的工作任务完成情况（60%）、工作质量情况（20%）、日常事务表现情况（10%）以及月底专业知识考试情况（10%）。

依次确定绩效分数，乘以岗位所对应的月绩效工资基数。

即：绩效工资=月绩效工资标准×月部门考核分数。

财务员工薪资核算制度范本第一章总则第一条为了规范公司财务员工的薪资核算工作，确保薪资核算的公平、合理和及时，根据国家相关法律法规和公司制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司财务部门的所有员工，包括财务经理、财务主管、会计、出纳等。

第三条本制度所称薪资核算，是指公司按照国家和地方法律法规、公司制度和员工的劳动合同，对员工工资、奖金、津贴、补贴等收入进行计算、汇总和发放的工作。

第四条公司财务部门是薪资核算的责任部门，负责制定和完善薪资核算流程，确保薪资核算的准确、及时和合规。

第二章薪资构成第五条财务员工的薪资由基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班工资、社会保险和公积金等组成。

第六条基本工资是根据员工的职位、工作年限、工作性质和工作量等因素确定的。

第七条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果和公司业绩确定的。

第八条岗位补贴是根据员工所在岗位的特殊性质和公司的财务状况确定的。

第九条加班工资是根据国家相关法律法规和公司制度，对员工加班时间进行计算和发放的。

第十条社会保险和公积金是根据国家相关法律法规和公司制度，为员工缴纳的社会保险和住房公积金。

第三章薪资核算流程第十一条薪资核算流程包括工资表的制定、工资的计算、工资的汇总、工资的发放和工资的报销等环节。

第十二条工资表的制定由财务部门负责，根据员工的考勤记录、绩效考核结果和各项补贴等情况进行制定。

第十三条工资的计算根据工资表进行，财务部门要确保计算的准确无误。

第十四条工资的汇总由财务部门负责，将各部门的工资表进行汇总，确保汇总的准确无误。

第十五条工资的发放由财务部门负责，可以选择银行转账或现金支付等方式进行发放。

第十六条工资的报销由财务部门负责，对员工的工资报销进行审核和报销。

第四章薪资核算管理第十七条财务部门要建立完善的薪资核算档案，包括员工的劳动合同、工资表、绩效考核结果等，以备查验。

第十八条财务部门要定期对薪资核算流程进行审查和改进，确保薪资核算的准确、及时和合规。

财务部岗位薪酬计算办法
一、适用对象
财务部
二、试行期及实施期
于公布当月实施。

三、薪酬构成
1、财务部人员试用期薪酬待遇
财务部人员的试用期为1—3个月。

试用期考核通过后，可给予转正；
内部提升的财务部人员均需通过岗位的考核并由总经办审批后可直接进入试用期，内部提升的财务部人员试用期为1—2个月，通过试用期考核后方可转正。

对于表现卓越并提前通过考核的，由总经办审批后可提前转正。

1)试用期内的财务部出纳底薪为人民币¥1200元，会计底薪为人民币
¥1500元。

有丰富的相关工作经验且表现卓著需要提升试用期底薪
的，可由总经办审批；
2)对于试用期内违反公司规章制度或因行为失当造成公司损失的，依
据公司规定进行处罚。

2、转正后财务部出纳的薪酬待遇按以下方式计算：
薪酬＝薪酬＝底薪+绩效工资+工龄工资+全勤奖－应扣罚金额
1）底薪
转正后财务部出纳的底薪为1500元；
2）绩效工资
转正后财务部出纳绩效工资为800元；
绩效工资=绩效工资基数*绩效系数
绩效考评包括：工作责任心（50分）、回款结算(40分)、出勤率（10分）三大评估项目，具体细则如下：
3、转正后财务部会计的薪酬待遇按以下方式计算：
薪酬＝底薪+绩效工资+工龄工资+全勤奖－应扣罚金额
1）底薪
转正后财务部会计的底薪为2000元；
2）绩效工资
转正后财务部会计绩效工资为1000元；
绩效工资=绩效工资基数*绩效系数
绩效考评包括：工作责任心（50分）、回款结算(40分)、出勤率（10分）三大评估项目，具体细则如下：。

**********有限公司
财务部员工考核管理办法
为进一步提高财务人员的工作积极性，挖掘工作潜力，根据公司的薪酬制度和考核管理制度，并结合部门自身特点制定本办法。

一、原则
●以职定薪：即以员工所处职位为主体，根据职位的责任大小、技术含量和劳动强度来确定薪酬标准。

●保证基数：即在保证员工基本数的前提下，打破固定工资概念，以日常考评为依据自由浮动，以便提高危机感，充分调动员工积极性。

●拉大级数：即在同一职位中确定多个薪酬标准并适当加大相邻级别之间的差距，从而激发员工的进取意识。

二、标准
者各占70%和30%。

固定部分将依职位和等级不同而不同，但在各月维持不变；浮动部分则列示最高限，随当月考评的结果推算当月值。

补贴系指根据国家及公司规定给予员工的各类补助（指午餐补助、交通补贴、洗理费和城市津贴）。

2.本部门除经理外分设会计和出纳两个职位各分三个等级，数字越大等级越高。

3.新近招募员工在合同规定的试用期间实行试用薪资标准，不享受浮动部分。

试用期届满，将根据本人意愿及部门情况，经部门经理审核合格后方可定职定级。

●考评
1.考评分年度和月度两种。

2.年度考评可用于试用期届满转正和年末晋级评定中。

转正评定根据年度考评标准计
算出总分按分数范围确定相应级别，已做转正评定当年不再进行晋级评定；晋级评定于每年年末组织一次，总评分满足晋级标准分数线即可晋级，但应把握循序渐进原则，不得越级晋升。