PDM的实施步骤广州宇喜资讯科技有限公司蒋国健针对不同的企业，实施PDM项目的具体步骤可能不同，但实施基本是一致的。
一般经过PDM项目启动与初次培训、实施PDM项目、企业全面使用PDM、PDM系统维护与应用推广，最后企业验收。
一、项目启动与初次培训1、软件安装服务器和客户端：软件安装后可以让客户提供初次体验，找出问题点和要点，让PDM项目实施提供准备条件。
2、项目筹备：即是准备相关资，如：公司审批流程，人员架构，图纸样式，这样我们就能更有效地进入项目启动减少资询时间。
概括问题，即是客户要把自已为什么要上PDM系统目的和应如何使用PDM才能让自己更有效的上手和好挥好PDM的作用。
组织相关人员，就是要让PDM项目组成一个团队，这样沟通会十分方便，不用走其他不必要的流程。
3、项目启动会议：此任务将包括向客户的核心小组（称为实施的监管者）介绍供应商PDM 实施人员。
供应商将概括说明PDM 系统和实施中将涉及的内容，包括回顾在快速起动过程中将包括和不包括的功能。
4、初始调研及基本培训，供应商了解企业的实制情况，有什么需求，和进行简单的操作演示。
二、实施方案（一期）1、需求细化和方案确认，对企业每一个小部门进行了解，制定相关的流程，编制文档结构。
2、系统配置：将配置PDM 系统管理3D 数据，包括按现成功能管理零件、装配体和工程图。
将使用标准PDM 快速起动实施方法作为此实施的基础，该方法附带了有关如何配置PDM 系统的建议设置。
3、系统验证：在此任务中，供应商将协助客户使用特定用户方案开发和测试系统。
例如，将测试在PDM 中创建新文件、然后通过工作流程发放文件的完整方案。
4、文档编制，设置常用文档，尽量采用自动生成方式，让工作更有效率。
5、系统管理员培训、最终用户培训：供应商将用1天支持客户培训系统管理员。
客户将使用定制的培训材料完成培训，该定制培训资料包括供应商为客户在PDM标准功能上配置的内容。
6、系统试运行，投入使用现场支持和文档编制：即PDM项目初步建立后，客户可以尝试使用PDM，在这个过程中熟识使用这个系统，发现问题。
