基于实例的企业资产运营能力研究
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和异常激烈。 而 有 效 的 资 产 运营 手 段 ， 能 够 帮助企业 有效规避 资金风险 ， 增 强 市场 竞 争力。 因此 ， 企 业 应 通 过 有 效 的 资产 运 营 手 段， 对 其 所 拥 有 的 各 类 资 产 进 行 多 元 化 合
由几大指标予 以反映 ， 主 要 有 应 收 账 款 周 转率 ； 存 货 周转 率 ； 流 动 资产 周 转率 ； 总资 产
外， 有 效 的资 产 运 营 手 段 ， 还 能 使 企 业 在 资 金 额 对 资 产 营 运 能 力进 行 分 析 。
２． ２ 有 效 的资 产运 营 能够 帮 助企 业 提高 其
于资产的运营效率。 另外 ， 企 业 价 值 的 真 正 体现形式 ， 主 要是 通过 企 业 的资 产 价 值 。 同 时， 企 业 的 各 项生 产 经营 活 动 ， 无 一 不 是 通 理 主 要 是 指 企 业 对 其 内 部 资 源 进 行 有 效 整
合与配置 ， 减 少企 业 资 源 的 闲置 和 浪 费 ， 充
不断下降， 经济 效 益 十 分 低 下 。 直 接 造 成 企
企业 的资产营 运能 力 ， 通 常 分 为 流 动 资产 营 运 能 力 与 非 流 动 资 产 营 运 能 力 。 而
企 业 的流 动 与 非 流 动 资 产 营 运 能 力 通 常 是
业 所 面 临 的 资 金 风 险和 市 场 竞 争 不 断 加 大
利 用 资 产 运 营 实 现 了企 业 的 超 常 发 展 与骄 ２． １ 良好 的资 产运 营 能够 有效 帮 助企 业 抵 过 资 产 的 有 效 运 用 与 管 理 来 实 现 。 资 产 管
制 也处 于不 断 完 善 与 发 展 之 中 。 目前 ， 无 论 分 发 挥 其 功 能 。 评价 资 产 管 理 的 状 态 主 要 通过 “ 效 率” 。 而 不 同 的 资 产 运 营 效 率 与 资
场 竞 争 也 日趋 激 烈 。 对此 ， 企 业 若 想 求 发 此 ， 企 业 唯 有 不 断 提 升 资 产 管 理 与 资 产 运
展， 就必须做好风 险抵御工作 。 然而 ， 在 实 际情况 中， 很 多 企 业 由于 受 到 传 统 经营 理
营水 平 ， 方 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 中 提 升 自身 的 竞 争 力 。
成 为 企 业 获 得 快 速 发 展 的一 种 外 部 途 径 。
在 市场经济的快 速发展之 下 ， 资 本 运 营 还 念 和 经 济 模 式 的 影 响 ， 资 金 管 理 技 术 实 际 非常落后 ， 导 致 企 业 追 加 边 际 效 益 的 能 力 ３ 我国企业资产运营 能力分析
学家） 就 曾 对全 球 排 名 前 ５ ０ ０ 家企 业 做 过 分 析， 发 现 这 些 超级 企业 无一 不 是 利 用 收 购 、 兼并 、 控股、 参股 等资 产 运 营 手 段 而 成功 实 在 市场经济 的快速 发展之 下 ， 经 济 体 是市场经济还 是经济体 制 ， 均 呈 现 出 成 熟
企 业
管 理
Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ＆Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ ０ Ｌ ０ ０ Ｙ
基 于 实 例 的企 业 资 产 运 营 能 力研 究
贾 海 燕 （ 北京卫星导 航 中心 北京 １ ０ ０ ０ ０ ０） 摘 要： 本文基 于笔者 多年从 事企业资产运 营管理的相 关工作经验 ， 以企业 资产运 营能 力为研究对象 ， 论文首 先探 讨 了资产运 营 与企 业发 展 之 间的关 系， 进 而结合 实例对 资产运 营能 力进行 了相信的探 讨 ， 相信对从 事相 关工作 的 同行 能有所裨 益 。 关键词 ： 企业 资产运 营 能力 企业发展 中 图分 类 号 ： Ｆ ２ ０ ４ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ －３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ３ （ ｂ ） －Ｏ １ ６ ５ －０ ２
１ 企业资产运营综述
是市场的产物 。 其 以 企 业 所 拥 有 的 资 产 为
对一个 企业而 言 ， 无 论 是 固 定 资 产 还
资产运营 ， 即企业 通过组合 、 裂变 、 流 对 象 ， 通过合理配置 ， 实现 企 业 内外 部 资 源 是 无 形 资 产 ， 能 否 创 造 价 值 和 实 现 保 值 增 动、 优 化 配 置 等各 种 方 式 ， 对 其 所 拥 有 的各 的 有效 结 合 ， 实 现 调 整 产业 和 产 品结 构 、 优 值 ， 除 了 取决 于资 产 的流 动 量 之 外 ， 还 取 决 类 资产进行有效 的资源配 置 ， 以 获 得 最 大 化 资 本 配 置 的 目的 。 限度的增值 。 资 产 运 营 已成 为 现 代 企 业 内 部 管理的一种手 段。 世 界 上 很 多 企 业 家 都 ２ 资产运营与企业发展之 间的关系 人 业绩。 比如 ， 史蒂格尔普 （ 世 界 著 名 经 济 御 经 营 风 险
在 此 环境 下 ， 企业 所 面 临 的 市 产 管 理 效 率 ， 现 了企业的扩 充。 倘 若 企 业 仅 是 依 靠 自身 的 发展 趋 势 。 均 会 影 响企 业 的总 体 发 展 。 对 缓慢 的资本积 累， 做 大 做 强 的 可 能 性 微 乎 其微 。 因此 ， 从某种程度 上说 ， 资 本 运 营 已
周转率 。 具 体 公式 如下 表 １ 。
理配置， 以抵 御 市 场 竞 争 中 的潜 在风 险 。 另
产保值增值 中， 也 实 现 相 应 目的 。
笔者 以某企业 为例 ， 根 据 其 年 末 报 表 ３． １总 资产周 转率
３． １ ． １实例 运 用 总 资 产 周 转 率 代 表 企 业 资 产 总 额 的 周
由几大指标予 以反映 ， 主 要 有 应 收 账 款 周 转率 ； 存 货 周转 率 ； 流 动 资产 周 转率 ； 总资 产
外， 有 效 的资 产 运 营 手 段 ， 还 能 使 企 业 在 资 金 额 对 资 产 营 运 能 力进 行 分 析 。
２． ２ 有 效 的资 产运 营 能够 帮 助企 业 提高 其
于资产的运营效率。 另外 ， 企 业 价 值 的 真 正 体现形式 ， 主 要是 通过 企 业 的资 产 价 值 。 同 时， 企 业 的 各 项生 产 经营 活 动 ， 无 一 不 是 通 理 主 要 是 指 企 业 对 其 内 部 资 源 进 行 有 效 整
合与配置 ， 减 少企 业 资 源 的 闲置 和 浪 费 ， 充
不断下降， 经济 效 益 十 分 低 下 。 直 接 造 成 企
企业 的资产营 运能 力 ， 通 常 分 为 流 动 资产 营 运 能 力 与 非 流 动 资 产 营 运 能 力 。 而
企 业 的流 动 与 非 流 动 资 产 营 运 能 力 通 常 是
业 所 面 临 的 资 金 风 险和 市 场 竞 争 不 断 加 大
利 用 资 产 运 营 实 现 了企 业 的 超 常 发 展 与骄 ２． １ 良好 的资 产运 营 能够 有效 帮 助企 业 抵 过 资 产 的 有 效 运 用 与 管 理 来 实 现 。 资 产 管
制 也处 于不 断 完 善 与 发 展 之 中 。 目前 ， 无 论 分 发 挥 其 功 能 。 评价 资 产 管 理 的 状 态 主 要 通过 “ 效 率” 。 而 不 同 的 资 产 运 营 效 率 与 资
场 竞 争 也 日趋 激 烈 。 对此 ， 企 业 若 想 求 发 此 ， 企 业 唯 有 不 断 提 升 资 产 管 理 与 资 产 运
展， 就必须做好风 险抵御工作 。 然而 ， 在 实 际情况 中， 很 多 企 业 由于 受 到 传 统 经营 理
营水 平 ， 方 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 中 提 升 自身 的 竞 争 力 。
成 为 企 业 获 得 快 速 发 展 的一 种 外 部 途 径 。
在 市场经济的快 速发展之 下 ， 资 本 运 营 还 念 和 经 济 模 式 的 影 响 ， 资 金 管 理 技 术 实 际 非常落后 ， 导 致 企 业 追 加 边 际 效 益 的 能 力 ３ 我国企业资产运营 能力分析
学家） 就 曾 对全 球 排 名 前 ５ ０ ０ 家企 业 做 过 分 析， 发 现 这 些 超级 企业 无一 不 是 利 用 收 购 、 兼并 、 控股、 参股 等资 产 运 营 手 段 而 成功 实 在 市场经济 的快速 发展之 下 ， 经 济 体 是市场经济还 是经济体 制 ， 均 呈 现 出 成 熟
企 业
管 理
Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ＆Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ ０ Ｌ ０ ０ Ｙ
基 于 实 例 的企 业 资 产 运 营 能 力研 究
贾 海 燕 （ 北京卫星导 航 中心 北京 １ ０ ０ ０ ０ ０） 摘 要： 本文基 于笔者 多年从 事企业资产运 营管理的相 关工作经验 ， 以企业 资产运 营能 力为研究对象 ， 论文首 先探 讨 了资产运 营 与企 业发 展 之 间的关 系， 进 而结合 实例对 资产运 营能 力进行 了相信的探 讨 ， 相信对从 事相 关工作 的 同行 能有所裨 益 。 关键词 ： 企业 资产运 营 能力 企业发展 中 图分 类 号 ： Ｆ ２ ０ ４ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ －３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ３ （ ｂ ） －Ｏ １ ６ ５ －０ ２
１ 企业资产运营综述
是市场的产物 。 其 以 企 业 所 拥 有 的 资 产 为
对一个 企业而 言 ， 无 论 是 固 定 资 产 还
资产运营 ， 即企业 通过组合 、 裂变 、 流 对 象 ， 通过合理配置 ， 实现 企 业 内外 部 资 源 是 无 形 资 产 ， 能 否 创 造 价 值 和 实 现 保 值 增 动、 优 化 配 置 等各 种 方 式 ， 对 其 所 拥 有 的各 的 有效 结 合 ， 实 现 调 整 产业 和 产 品结 构 、 优 值 ， 除 了 取决 于资 产 的流 动 量 之 外 ， 还 取 决 类 资产进行有效 的资源配 置 ， 以 获 得 最 大 化 资 本 配 置 的 目的 。 限度的增值 。 资 产 运 营 已成 为 现 代 企 业 内 部 管理的一种手 段。 世 界 上 很 多 企 业 家 都 ２ 资产运营与企业发展之 间的关系 人 业绩。 比如 ， 史蒂格尔普 （ 世 界 著 名 经 济 御 经 营 风 险
在 此 环境 下 ， 企业 所 面 临 的 市 产 管 理 效 率 ， 现 了企业的扩 充。 倘 若 企 业 仅 是 依 靠 自身 的 发展 趋 势 。 均 会 影 响企 业 的总 体 发 展 。 对 缓慢 的资本积 累， 做 大 做 强 的 可 能 性 微 乎 其微 。 因此 ， 从某种程度 上说 ， 资 本 运 营 已
周转率 。 具 体 公式 如下 表 １ 。
理配置， 以抵 御 市 场 竞 争 中 的潜 在风 险 。 另
产保值增值 中， 也 实 现 相 应 目的 。
笔者 以某企业 为例 ， 根 据 其 年 末 报 表 ３． １总 资产周 转率
３． １ ． １实例 运 用 总 资 产 周 转 率 代 表 企 业 资 产 总 额 的 周
