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2012年项目管理真题宋用修定20130815

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1 2012年全国一级建造师执业资格考试

建设工程项目管理考试真题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的各选项中，只有1个最符合题意）

1.《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)，不属于工程总承包项目管理内

容的是（ ）。

A．任命项目经理 B．组建项目部．

C．确定项目建设资金 D. 实施设计管理

2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。

A．业主 B．监理方

C．指定分包商 D．施工总承包管理方

3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。

A．进行项目管理任务的详细分解 B．绘制工作流程图

C．明确项目管理工作部门的工作任务 D．确定项目组织结构

4．下列组织工具图，表示的是（ ）。

A．项目结构图 B．工作流程图

C．组织结构图 D．合同结构图

5．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。

A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

6．有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。

A．记载关键活动的质量参数

B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D．向外部审核单位提供体系有效的证据

7．关于因果分析图法应用的说明，正确的是（ ）。

A．一张因果分析图可以分析多个质量问题

B．通常采用QC小组活动的方式进行

C．具有直关、主次分明的特点

D．可以了解质量统计表数据的分部特征

8．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行（ ）。

2 A．化学成分测定 B．抽样检测

C．破坏性试验 D．观感质量验收

9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。

A．成本组成 B．项目组成

C．工程类别 D．工程性质

10．在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。

A．固定总价合同 B．固定单价合同

C．成本加固定费用合同 D．最大成本加费用合同

11．项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设

工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。

A．目标分解 B．质量责任制

C．系统有效性 D．分层次规划

12．建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划。②调整进度计划。③进度目标的分析和论证。④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。

A. ①一②一③一④ B. ③一①一②一④

C. ③一①一④一② D. ④一②一③一①

13．施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又

要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。

A．具有针对性和可操作性 B. 具有针对性和全面性

C．具有可行性和可操作性 D．力求全面、具体、可靠

14．施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行

复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A．项目技术负责人 B 企业技术负责人

C. 业主 D．监理工程师

15．施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。

A．比较 B．预测 C．分析 D．纠偏

16．施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。

A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B．业主同承包商支付工程款之前14天

C．业主同承包商支付工程款之前7天

D．承包商收到业主工程款之后

17．在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等

工作进度相协调。

A．项目选址 B．可行性研究

C．竣工验收 D．物资采购

18．某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实

际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（ ）。

A．不作处理 B．修补 C．返工 D．加固

19．根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》

（国发【2003】5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由

（ ）决定。

A．建设行政主管部门 B．项目业主

3 C．建筑施工企业 D．项目监理单位

20．在进行合同分析以后，应由（ ）作合同交底。

A．各层次管理者向合同管理人员 B．合同管理人员向劳务作业人员

C．项目经理向合同管理人员 D．合同管理人员向各层次管理者

21．国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决

方式是（ ）。

A．仲裁 B．协商 C．调解 D．诉讼

22．下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。

A．设备供货单位 B．建设监理单位

C．工程施工总承包单位 D．工程设计单位

23．关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。

A．生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B．非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

C．应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D．生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

24．某施工企业承接了某住宅小区中10﹟楼的土建施工任务，项目经理部针对该10﹟楼编制的施工组织设计属于（ ）。

A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计

C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计

25．关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。

A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B．大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

26．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。

A．项目的结构分析 B．项目的工作编码

C．各层进度计划的关系协调 D．进度计划系统的结构分析

27．作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。

A．管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

C．操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

D．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

28．下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。

A. a) B. b) C. c) D. d )

29．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。

A．优选工程项目施工方案 B．确定各类进度计划的审批程序

C．选择合理的合同结构 D．选择工程承包发包模式

30．下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。

4 A．确定最佳的施工方案

B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策

C．选用合适的合同结构

D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化活动的消耗

31．施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（ ）分析的内容。

A．发包人责任 B．合同法律基础

C．承包人主要任务 D．合同争议解决方式

32．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑加快进度所需要的资金。

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2012一建项目管理真题及参考答案

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一级建造师答案/一建答案

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26 关于建造工程项目施工合同商洽与签约的说法，正确的是（）。

A在合同商洽中，两边能够就技能需求进行进一步的评论和承认；

B在合同商洽期间中构成的一切文件都是合同文件的组成部分；

C建造工程施工合同由合同两边达到协义并签字后，即受法律保护；

D两边在合同商洽完毕后，即构成正式的合同文件。

答：A 剖析：两边尚可对技能需求、技能规范、施工技能计划等进行进一步的评论和承认，必要的情况下，能够改动技能需求和施工计划。∴选A。并不是商洽期间的一切文件都是合同文件的组成部分，也不需要在商洽完毕后，当即构成合同文件，只要依法建立的合同才受法律保护。

考点：第六章 1Z206000 建造工程合同与合同办理 第一节 1Z206010建造工程施工招标与招标。

27依据《国务院关于撤销第二批行政批阅项目和改动一批行政批阅项目办理方法的决议》（国发〔2003〕5号），获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理由（）决议。

A修建施工公司 B建造主管部门 C项目业主 D项目监理单位

答：A 剖析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任；获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，由公司自主决议。

考点：第一章1Z201000建造工程项目的安排与办理，第八节：1Z201080施工公司项目经理的工作性质、使命和职责。

28 下列建造工程项目进展操控的办法中，归于技能办法的是（）。

A建立各类进展计划的批阅程序； B挑选合理的合同布局； C优选工程项目的施工计划；D挑选工程承发包形式。

答：C 剖析：技能办法涉及到对完成进展方针有利的描绘技能和施工技能的使用，优选施工计划归于技能办法的一种。

考点：第三章：1Z203000 建造工程项目进展操控 第四节 1Z203040建造工程项目进展操控的办法。

2012年一级建造师项目管理真题和答案精讲解析

2012年一级建造师项目管理真题和答案精讲解析

2012年一级建造师项目管理真题及解析 C.系统有效性

D.分层次规划

【答案】D

【解析】参见教材P153.

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①

【答案】C

【解析】参见教材P142.

13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠

【答案】C

【解析】参见教材P221.

14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

【答案】D

【解析】参见教材P169.

15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。

A.比较

B.预测

C.分析

D.纠偏

【答案】C

【解析】参见教材P91.

16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.业主同承包人支付工程款之前14天

C.业主同承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到业主工程款之后

【答案】D

【解析】参见教材P291. 17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

【答案】D

2012年上半年(5月)信息系统项目管理师真题(论文)

2012年上半年(5月)信息系统项目管理师真题(论文)

2012年上半年（5月）信息系统项目管理师真题（论文） 论题一：论信息系统项目风险管理 项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完成避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施。可以使项目经理保持较强的风险管理意识。 请围绕“信息系统工程的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。 2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具 3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述、出现的原因、采用的具体应对措施、方法和工具等。 论题二：论信息系统工程项目可行性研究 项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证，以确定该项目是否可行。一般来说，项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性，以及其他方面的可行性等内容。 请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及你在项目中承担的主要工作。 2、结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。 3、根据你的项目管理经验，简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。 【拓展资料】 报考条件按照原人事部 信息产业部《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发〔2003〕39号）有关规定执行。 （一）凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况报名参加相应专业类别、级别的考试。 （二）获准在中华人民共和国境内就业的外籍人员及港、澳、台地区专业技术人员，可按照国家有关政策规定和程序，报名参加考试。 （三）报考人员不受学历、资历、年龄的限制。

2012年-项目管理与招标采购考试试题解析

2012年-项目管理与招标采购考试试题解析

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1 / 191 2012年 项目管理与招标采购试题解析 第一章

2010年单项选择题1-2）项目生命周期按四个阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）

A. 成立项目基本组织

B. 进行项目细节设计

C．提出项目概念

D．制定项目基本目标

答案：D

【分析】：主要考核考生对项目生命周期里面涉及到工作内容的知识点的掌握情况。这类题目没有更多技巧，就是要熟悉生命周期划分的内容。同为项目生命期，但是考试的侧重点可能有所不同，是知识点的不同考试方式。

知识点

第1章项目管理应用知识体系

1．1项目与项目管理

1．1．1 项目

(3)项目生命周期

项目具有一次性，从开始到结束可划分为若干工作阶段，这些阶段先后衔接，组合在一起便构成为项目生命周期。因具有唯一性，一个项目不能够周而复始地重复进行，所以项目生命周期也被称为生命期。一般所说某一类项目的周期性并非指项目本身可以周而复始，而是指同类型项目可以具有相同或相似的阶段性构成。

1)项目作为“为创建一个独特的产品、服务、任务所做出的一种临时性的努力”，明显的具有不可重复的周期性，同时它又是“由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程”，显然具有确定的阶段性。由于不同项目所处的行业性质和专业内容具有很强的不同，项目管理界给出的相应描述也是千差万别，但仍然有规律性可循，一般可以被概括为图1—2所示的若干阶段。

项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段，分别是：

①始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)。在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

②计划阶段(项目策划、开发与作出相应决策的阶段)。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。有时也将策划开发与审核论证决策作为两个阶段。