1 安全资料与台帐
施工阶段 资料名称 内容 整理要求
1、开工前（项目部） 安全生产责任制 1、安全生产保证体系
（1） 领导小组及职责
（2） 岗位安全管理职责
2、安全生产责任制度落实情况检查记录；
3、安全生产责任状 1、及时建立安全生产保障体，明确每个人的管理职责（分包管理人员要纳入项目管理中），同时要求分包队伍建立健全自身的安全管理，成立安全领导小组，配置安全员，定期组织施工人员进行安全学习和施工过程中的安全自查；
2、项目机电经理与项目各级施工人员签定安全生产责任状，实行安全目标管理；
开工前（项目部对分包） 安全生产管理协议 1、专业分包安全管理协议书；
2、机械安全管理协议书；
3、专业分包临时用电总分包安全管理协议书；
4、机电工程治安、防火、交通工作责任书；
5、环境保护管理协议书；
6、分包安全生产 承诺书 1、项目确定劳务分包后，及时与分包签定；
开工前（项目部对分包） 项目对分包
入场管理要求（见本部下发的安全资料） 1、机电外协队伍入场需知；
2、劳务分包管理要求；
3、安全生产奖罚标准；
4、施工现场照明器具安全管理；
5、机电工程移动式金属折梯安全要求；
6、机电工程气瓶的安全使用； 1、项目确定劳务分包后，及时发放到每个分包现场负责人；（在文件发放记录中做好签字确认）；
2、要求分包拿到管理要求，认真组织本队人员进行学习，并将学习记录报项目部一份存档；
3、项目开工后，严格对分包队伍进行管理作到令行禁止，为今后的安全生产管理工作打好基础；
开工前（项目部对分包） 劳务资质文件管理 1、资质文件：施工队伍的营业执照、资质证书、法人委托书、安全生产许可证、施工队长备案（包括A、B、C安全资格证书）；
2、分包考勤表、工资放表、季度结清表； 1、资质手续应齐全有效，施工人员必须带齐证件，如身份证、技术等级、照片等；进场后7日内，施工人员未注册的办理人员注册；
2、厂家带料安装也应收取其资质文件；特种作业人员证件现场保存；（安全员必须一个项目一个）注：盖分包所在公司公章（红章）；
安全台帐范本完整资料.doc
第一篇：安全台帐的概念及作用
安全台帐是指一个企业或组织对所有安全活动进行记录和管理的一种方式。它是安全管理的重要手段之一，可以用来收集、整理和分析事故、隐患和事件，同时也可以优化和完善安全管理体系，防止类似事件再次发生，提高安全意识和安全文化。
安全台帐记录了企业或组织所发生的所有和安全有关的事项。这些事项包括安全事件、事故、隐患排查及整改情况、安全培训和演练举措以及安全生产的评估、考核和证明。
安全台帐有以下作用：
1. 帮助企业或组织对安全管理工作进行精细化和科学化。通过对每一个安全事件的记录和管理，可以总结出各种不同类型的事件和事故，为以后的安全预防和处理提供参考。
2. 管理安全事件，防止事件反复发生。通过对隐患和事故的记录和分析，可以制定防范措施，完善体系和技术手段，避免类似事件再次出现。
3. 监控安全工作执行情况，为企业或组织提供科学依据。通过对安全培训、演练等活动的记录和管理，可以确定各项工作的执行情况，并及时对不足进行补充和更新改善。
4. 安全台帐是对安全生产监管机构的证明。安全台帐的存在，证明该企业或组织对安全生产的重视和管理层的认真负责，同时也为相关部门提供了可依据的证明。
综上所述，安全台帐对于企业或组织的安全管理和生产要求具备很重要的价值和意义。
第二篇：安全台帐的制定和要素
安全台帐的制定旨在为企业或组织提供安全生产的真实数据，通过记录和分析各类安全事件，制定相应的防范措施，提高公司的安全管理水平。
安全台帐要素：
1. 事件的基础信息：包括事件具体时间、地点、相关人员、生产环境等信息。这些基础信息是安全台帐记录的基础。
2. 事件的处理情况：事件必须经过妥善的处理。安全台帐应记录处理情况并对处理方案进行评价。
3. 事件的分类：必须对不同的事件进行分类，包括未发生的事故隐患、事件汇报、安全培训等。分类有助于对事件进行分析和管理，同时也方便了后续的查询和统计。
最新安全台账15本及详细内容
最新安全台账15本及详细内容
安全管理检查台帐十五卷分类
卷一：安全生产责任制
1-1 工程概况，施工现场平面布置图；
1-2 工程项目部安全管理组织机构图；
1-3 安全保证体系要素、职能分配表；
1-4 工程项目部各级人员的全生产岗位责任制。
卷二：安全目标管理
2-1 安全管理目标：
事故控制：体要求是，杜绝死亡、火灾、管线、设备等四大类事故，即死亡、火灾、管线、设备事故为零的目标。
2-2 创优达标：
一是必须达到JGJ59-99的合格标准要求；二是达到本企业建设工程安全标准化管理的标准。创优的目标按两级目标制：一是集团公司级，二是市级的安全标准化管理工地及文明工地。制定实施安全管理目标的考核规定；
二是应制定在实施安全管理目标过程中，对各职
能部门和责任人的考核规定或办法。考核规定应有具体考核内容，有考核时间（月、季、年）等要求。
2-3 安全经济责任制(安全经济指标、奖惩措施)
卷三：施工方案
2-1 建设工程施工总体方案；
2-1-1 施工现场临时用电施工专项方案；
2-1-2 塔吊安装、拆卸技术施工专项方案；
2-1-3 施工电梯安装、升、降施工专项方案；
2-1-5 钢管脚手架搭、拆施工专项方案；
2-1-6 附着升降脚手架搭、拆施工专项方案；
2-1-7 悬挑卸料平台施工专项方案；
2-1-8 模板工程施工专项方案；
安全资料台帐目录
2 安全资料台帐
一、安全管理资料部分
1、中标通知书
2、建设工程施工合同
3、安全报监书
4、建筑工程施工许可证
5、建设工程规划许可证
6、企业法人营业执照复印件
7、企业资质证书复印件
8、安全生产许可证复印件
9、安全生产十项技术措施
10、安全生产六大纪律
11、起重吊装“十不吊”规定
12、电焊、气割作业“十不烧”规定
13、工程概况、管理人员情况
14、项目经理部安全生产领导小组
15、项目经理部防火领导小组
16、工地义务消防组织成员名单
17、工地专（兼）职卫生保洁员名单
18、工程施工现场平面布置图
19、机械设备平面图
20、机械设备一览表
21、施工现场主要电气线路平面图
22、施工现场消防设施及通道示意图、楼层消防设施布置
23、消防设施清单
24、安全生产记录表
25、项目经理部安全领导小组活动制度及活动记录
1-1安全生产责任制
（一）各级安全生产责任保证书（公司与项目部、项目部与各班组、班组与工人的安全责任保证书）
（二）管理人员及各部门的安全生产责任制（项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、兼职安全员、会计、设备管理员、材料员、值班电工、班组长、工人）
（三）管理人员责任制考核情况（项目经理考核由公司分级考核，其他管理人员由项目经理考核）
（四）经济承包合同
（五）总分包施工单位安全生产协议
（六）一般操作规程
（七）专职安全员、兼职安全员名单
1-2目标管理
（一）安全管理目录、环境保护目标
3 （二）根据管理目标具体分解到人
（三）制订目标管理考核办法
（四）目标管理考核表（每月考核一次）
1-3施工组织设计中安全技术措施
（一）技术措施
1、现场安全施工组织设计
2、土石方边坡稳定措施（注意地下管线等设施，临近建（构）筑物的防护的安全要求）
3、防高坠措施（高处作业坚持“先防护、后施工，无防护、不施工”的原则，“三宝”配备使用，立网不得作平网使用）
