商场保洁每月计划doc资料

商场保洁每月计划 篇一：商场保洁计划书 广源商厦保洁计划书 通过对X大市场现场考察，根据X大市场具有集贸式的特特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。 本方案 旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划X大市场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。 本方案 旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为X大市场提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低物业的综合营运成本，延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使X大市场有一个良好的对外形象与品质，使X大市场在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 X大市场物业状况 本方案 通过对广源商厦现场考察，根据广源商厦具体特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的商场保洁方案。 本方案 旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物 业管理主题，来统筹企划广源商厦的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。 本方案 旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为广源商厦提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低保洁的综合营运成本，延长保洁设备设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使百货商城有一个良好的对外形象与品质，使百货商城在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 银龙商厦物业状况 一、物业状况 银龙商厦坐落于县城繁华地段 ，总面积约m2。 二、物业特点： 根据广源商厦特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理。 特点： 1、坐落商贸繁华地段，人流大。 2、市场业态和顾客群聚特点 。 3、商厦的商铺较多，污染源较难控制。 三、保洁管理方案的制订 按商场保洁行业的人员安排惯例，需要 10 人。 故城好帮手家政保洁公司根据实际情况，特制定银龙商厦保洁方案。 1、商厦保洁管理 2、商厦清洁服务细则及要求 四、保洁报价 清洁剂 清洁工具及用品 日常保洁材料费明细表 篇二：商场保洁计划书 《盛世名店城商厦保洁计划书》 阳春市勤洁美劳务派谴有限公司 2012年8月30日 目录 概况................................................................................................. 3 一、 名店城商厦物业状况 ......................................................... - 4 - 1、物业状况 ............................................................................. - 4 - 2、物业特点 ............................................................................. - 4 - 二、 保洁管理方案的制订 ......................................................... - 4 - 1、商厦保洁管理 ..................................................................... - 4 - 2、商厦清洁服务细则及要求 ................................................. - 5 - 3、保洁报价 ............................................................................. - 6 - 三、 培训考核制度 ................................................................... - 10 - 四、 管理检查制度 ................................................................... - 10 - 五、 主管职责 ........................................................................... - 11 - 六、 驻场员工纪律 ................................................................... - 12 - 七、 驻场员工素质标准 ........................................................... - 12 - 八、 驻场员工形象规定 ........................................................... - 13 - （一）着装规定 ..................................................................... - 13 - （二）形象规定 ..................................................................... - 13 - 九、 正常班工作日程 ............................................................... - 14 - 概况 本方案通过对名店城商厦现场考察，根据名店城商厦具体特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在对不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的商场保洁方案。 本方案旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题，来统筹企划名店城商厦的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。 本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为名店城商厦提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低保洁的综合营运成本，延长保洁设备设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使百货商城有一个良好的对外形象与品质，使百货商城在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。 一、 名店城商厦物业状况 1、物业状况 名店城商厦坐落于阳春市繁华地段 ，总面积约m2。 2、物业特点 根据名店城商厦特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理。 特点： 、坐落商贸繁华地段，人流大。 、市场业态和顾客群聚特点 。 、商厦的商铺较多，污染源较难控制。 二、 保洁管理方案的制订 按商场保洁行业的人员安排惯例，需要 10 人。 阳春市勤洁美劳务派谴有限公司根据实际情况，特制定名店城商厦保洁方案。 1、商厦保洁管理 2、商厦清洁服务细则及要求 篇三：保洁月度工作计划表 篇一：外包保洁月工作计划表 批准： 审核： 编制： 篇二：保洁月度工作计划表 文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001 发布日期： 月保洁工作计划表 保洁公司项目经理： 环境主管： 物管部经理： 篇三：保洁部11-12月份工作计划 保洁部１１－１２月份工作计划 会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫 生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面： 我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理其他的计划清洁，日常清洁工作不变。 3、仪容仪表： 员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、 有事请假。遵守各项规章制度。