甲指分包进场管理方案

甲指分包施工现场安全管理协议书“安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针，生产必须保证安全是建筑施工企业必须遵守的原则。

为确保副中心工程项目安全生产管理目标的实现，经双方协商签订本安全管理协议书，共同严格执行。

总包施工方：专业总包施工方：工程名称：工程地点：一、根据副中心工程指挥部10#文要求，A4工程施工现场本着谁施工谁负责，谁的区域谁管理，谁的责任谁负责的原则，施工现场双方在安全生产、文明施工管理上必须共同遵守、执行国家及有关部门颁布的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）、《建筑安装工程安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）及《建筑施工现场环境与卫生标准》等法律、法规、标准、规范、规定、规程、办法、条例。

二、双方在安全生产、文明施工管理上必须共同遵守、执行北京市政府和行业部门颁布的《北京市安全生产条例》、《北京市建设工程施工现场管理办法》（北京市政府第72号令）、《北京市<建设工程施工现场管理办法>实施细则》、《北京市劳动保护监察条例》、《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》、《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》、《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（DBJ01-72-2003）、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002）《北京市绿色施工管理规程》及《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）等法规、条例、规程、标准、办法、通知。

总包对甲指分包管理规定分包管理规定一、分包工程质量分包方所分包工程的质量必须达到业主与分包方所签订的施工合同所约定的质量标准。

如果由于分包方原因未达到整体工程的质量目标，分包方需向总包方与业主方所签订合同中的相应条款承担违约责任，并赔偿由此给总包方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。

二、分包工程进度1、分包方所分包的工程必须按照总包方项目部和业主方确认的进度计划进行施工。

如因分包方原因导致工程工期延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额为2000元，上不封顶;2、分包方的施工不得影响总包方的正常施工，如因分包方原因造成总包方工程延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。

三、总包方对分包方所提供的内容1、提供施工用水，由主干管至工作面管道由分包方自行提供;2、提供施工用电的电源至二级配电箱，由分包方自行接驳。

由二级配电箱至工作面所需电缆和配电箱、电表、焊机专用箱等均由乙方自行提供;3、水电费:分包方应在接驳的水管、电箱上安装计量装置且交付押金不低于2000元，并按使用量缴纳水电费(含损耗)，如因分包方原因发生水电浪费现象，由分包方承担费用及相应的处罚;如不安装计量装置，总包方有权按估计用量收费。

4、总包方配合分包方对工人进行安全教育，并进行考核记录;分包方将教育费用提前交付总包方。

5、监督分包方各分部、分项工程的安全技术交底，并进行检查实施;6、负责对分包方特殊工种持证上岗情况进行监督、检查;7、负责安全生产过程的检查、监督，并提出整改意见、措施;8、根据有关规定、协议条款，负责对现场各类违章的处罚。

9、协调1) 总包方有权根据总包工程施工需要对分包方的工作面进行调整;2)协助业主对施工现场的检查;3) 协助业主监督检查分包工程的质量;4) 业主向分包方支付工程款时应及时告知总包方，若分包方在现场施工中存在问题，总包方有权按照总包合同要求业主减少或暂缓工程款的支付。

甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产，保证工程如期履约，进一步履行总包管理职能，更好服务、协调各专业分包，现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底：分包进场交底：一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

（表格A3）1.2分包单位资质材料：企业营业执照、组织机构代表，税务登记证，生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料：近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位，资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成，严格按华润及福建省统表要求申报，所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

（落实是否有需要重新办理施工许可证的单位，有需要重新办理的不需要三方协议）1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料：质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。

（参考之前送审样板，每件样品按以下格式标注，在材料报审之前提供一式三份样板）4.所有材料进场必须提进场计划。

（分两次，每个月15日.30日）5.材料进场申请表。

6.垂直运输设备申请表。

材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料（1）人员名册：入场当日提交。

名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附本单位安全管理体系图（或表）。

（2）《特种作业操作证》复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等）。

（3）本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》，三类人员安全考核证。

（4）进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。

1.2施工机械器具（1）进场的机械、机具一览表。

（随进场时间提交）（2）机械、机具合格证，由总包对中小型机械进行验收后，备案方能使用。

附件：甲指分包协调管理应对甲指分包风险防范的基本原则是：在我司按约履行了总包管理职责和总包配合、协调、服务职责的条件下，甲指分包单位应当保证免除我司因其未全面履行合同所引起的我司应向甲方承担的责任。

从以下几方面入手：1、完善甲指分包的合同依据在比较规范的总承包施工招标文件中，对于列入总承包合同整项暂估部分中的专项/专业工程及材料、设备、服务采购，若属于甲指分包的，建议明确规定如下内容：（1）甲指分包的范围；（2）甲指分包估算金额；（3）甲指分包单位选定大概时间表；（4）甲指分包单位选定的方式、程序以及我司在选定过程中的参与权；（5）甲方与我司在甲指分包合同条款具体内容确定上的权利及义务；（6）与甲指分包单位签署分包合同的主体；（7）甲方与我司在甲指分包合同中的权利义务与责任；（8）总包管理职责、我司对甲指分包单位提供配合、协调、服务的职责内容；（9）总包管理服务费的计取方式及支付方式。

若总承包施工招标文件中没有上述规定的，在进场施工后，我司应当与甲方就上述问题签署补充协议，或通过会议纪要等书面形式予以确定。

2、积极争取在甲指分包单位选定过程中的参与权，甲方应当保障我司的参与权。

在招标方式中，对于甲指分包原则上应当由甲方与我司进行联合招标，联合招标的招标文件应当由甲方与我司双方共同起草，招标文件中的各项标准和条件应当经过双方共同认可，其中甲方主要侧重于与功能要求和价格有关的因素，我司主要侧重于工期、质量和安全等的要求。

评标委员会应当为我司保留适当比例的名额。

联合招标应分别确定各专业分包的合同价格、甲指分包单位的权利和责任、甲指分包单位的违约责任、专业分包工程款的支付方式、甲指分包单位与我司签订专业分包合同的前提以及我司对甲指分包单位的选定予以否决的条件、甲指分包单位的保修责任等。

若采用比选的方式确定甲指分包单位，应由甲方与我司共同协商确定比选的方式及程序。

3、甲指分包合同的内容应当能分担总承包合同的风险，合同签署应当规范、合同条款应当全面、明确。