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公共图书馆总分馆制建设实施方案范本一、背景和目标公共图书馆是城市文化建设的重要组成部分，旨在为广大市民提供丰富的图书资料和文化资源，促进知识传播和文化交流。
为进一步提升公共图书馆的服务质量和覆盖面，推动图书馆事业的可持续发展，我们制定了公共图书馆总分馆制建设实施方案。
该方案的目标是建设一体化的公共图书馆系统，提供更广泛的资源和更便捷的服务，满足市民的多样化需求。
二、建设内容1. 总馆建设（1）总馆作为公共图书馆系统的核心，应具备较大的面积和专业化的设施。
我们将设立总馆建设工作小组，负责选址、规划、设计和建设等工作。
（2）总馆要充分考虑图书馆的功能需求，设置合理的阅览区、借阅区和文化活动区等，同时配备先进的数字化设备和智能化系统，提供高效便捷的服务。
（3）总馆将建立集中的藏书库，集中存放大量的图书、期刊、报纸和其他多媒体资料，以满足市民对知识和信息的需求。
2. 分馆建设（1）分馆的建设是公共图书馆总分馆制的重要组成部分。
我们将根据市民的需求和资源分布情况，在各个区域内选址并建设多个分馆。
（2）分馆的规模和设施可以根据需求进行适当的调整，主要包括阅览区、借阅区、多功能活动室、自习室等。
（3）分馆与总馆之间将建立有效的信息系统和联动机制，实现资源共享和服务协同，让市民在任何一个分馆都能获得便捷的服务。
三、建设步骤1. 立项和规划（1）成立公共图书馆总分馆建设工作小组，明确建设目标和任务，并制定详细的建设规划和时间表。
（2）调研市民需求和资源分布情况，确定总馆和分馆的选址。
（3）编制建设方案和预算，报批相关部门进行立项。
2. 设计和建设（1）总馆和分馆的建设应充分考虑实际需求和文化特色，制定专业的设计方案。
（2）启动建设工程招投标程序，确保施工单位具备良好的施工资质和经验。
（3）在建设过程中加强监管和验收，确保工程质量和进度符合要求。
3. 设备和资源配置（1）总馆和分馆的设备配置应充分考虑数字化和智能化需求，提供先进的信息技术设备和设施。
公共图书馆总分馆制建设实施方案一、背景和目标随着数字化时代的到来，公共图书馆在社会中的作用越来越重要。
为了进一步提升公共图书馆的服务水平和覆盖面，满足广大市民对知识获取和文化交流的需求，我们制定了以下____年公共图书馆总分馆制建设实施方案。
本方案的目标是在____年前建设一套完备的公共图书馆总分馆制，实现图书馆资源的整合和共享，提供全方位、多样化的服务，为市民提供更好的学习、阅读和文化交流空间。
二、总体建设思路1. 建设统一的图书馆管理系统：通过建设一个统一的图书馆管理系统，实现馆藏资源的整合和共享，方便市民进行图书查询、借阅和预约服务。
2. 构建数字化图书馆：加大对数字化图书的采购和整理力度，建设一个方便市民在线阅读和借阅电子图书的平台，提供一站式的数字图书服务。
3. 注重馆藏的多样性和专业性：根据市民的需求和兴趣，注重馆藏资源的多样性和专业性，丰富图书馆的藏书种类和数量，同时增加专业知识和技能领域的图书。
4. 加强社区图书馆的建设：在城区和各个社区建设更多的社区图书馆，方便市民就近借阅图书和使用图书馆服务。
5. 提高图书馆服务的普及性和便捷性：完善图书馆的开放时间，增加图书馆的开放日，提供更多的自助服务设施和服务项目，方便市民使用图书馆服务。
三、具体实施方案1. 建设统一的图书馆管理系统（1）统一采购图书馆管理系统软件，建设一个集中的数据库。
（2）统一整理馆藏资源，规范化书目录，方便市民进行图书查询和借阅。
（3）建设一个在线预约系统，方便市民提前预约所需图书，并提供自助取书服务。
2. 构建数字化图书馆（1）加大对电子图书的采购力度，建设一个在线阅读和借阅平台。
（2）提供不同格式的电子图书，包括PDF、EPUB等，适应不同终端设备的阅读需求。
（3）建设一个方便市民在线借阅和还书的系统，提供自助式的数字图书服务。
3. 注重馆藏的多样性和专业性（1）根据市民的需求调整馆藏书籍的种类和数量。
（2）增加专业知识和技能领域的图书，满足市民在不同领域的学习和研究需求。
公共图书馆总分馆制建设实施方案范文一、背景分析公共图书馆是城市文化建设的重要组成部分，是传承和发展文明的重要场所。
随着城市人口的增长和文化需求的提高，单一大型图书馆已经难以满足公众的阅读需求。
为了更好地服务于公众，提高图书馆的文化传播能力，加强与社区的联系，建设一个集中体现“共享、便捷、高效”的公共图书馆总分馆制已成为当务之急。
二、目标与任务1.目标：建设一体化、多功能、高效便捷的公共图书馆总分馆制，提高公众的阅读和文化素质，满足不同人群的需求。
2.任务：(1)全面评估现有图书馆资源：对现有各个图书馆的藏书、设施、技术等方面进行综合评估，了解各个图书馆的特点和需求。
(2)确定总分馆建设模式：根据评估结果，结合市场需求和资源优势，确定总分馆建设的模式和规划。
(3)统一管理和服务标准：建立总分馆之间的信息共享和资源互通机制，制定统一的管理和服务标准，提高图书馆的管理和服务水平。
(4)分馆布局与建设：根据市场需求和资源分布情况，确定分馆的数量和布局，并进行相应的建设。
(5)培训与人员配备：针对总分馆制的要求，进行相应的人员培训和配备，提高员工的能力和服务水平。
三、总体方案1.总分馆制定位(1)总馆：作为公共图书馆的核心，承担重要的文化传播和研究任务，集中馆藏和高级研究资源，开展各类文化活动和专题展览。
(2)分馆：分布在各个社区和学校，以便捷和贴近居民为主要特点，提供基本阅读服务和社区文化活动，满足公众的需求。
2.总分馆建设模式(1)总分馆统一数据库：建立一个全市范围内的图书馆资源数据库，实现各个馆藏资源的共享与互通。
(2)总分馆协作网络：通过网络技术，将总馆和分馆连接起来，实现资源的共享、服务的互动和信息的传递。
(3)总分馆组织架构：建立总分馆制的组织架构，明确各级图书馆的职责和权限，加强对分馆的管理和指导。
(4)总分馆培训机制：建立总分馆制培训机制，对员工进行专业知识和服务技能的培训，提高图书馆人员的整体素质和能力。
公益图书馆策划方案一、背景介绍。
随着社会的发展，人们的阅读需求越来越强烈，但在一些偏远地区或者贫困地区，由于种种原因，图书馆的建设和发展并不完善。
因此，我们计划策划一项公益图书馆的建设项目，为这些地区的居民提供更好的阅读资源，促进阅读文化的普及。
二、目标。
1. 建设公益图书馆，提供免费的阅读资源和服务。
2. 打造一个舒适、宽敞、明亮的阅读环境，吸引更多人前来阅读。
3. 促进当地居民的阅读兴趣，提高阅读水平和素养。
三、策划内容。
1. 地点选择，选择在当地人流量较大的地方建设公益图书馆，例如村口、学校附近等位置。
2. 图书采购，筹集资金，购买各类适合不同年龄层次的图书，包括文学、科技、历史、教育等各个领域的书籍。
3. 环境布置，设计图书馆的内部布局，选择舒适的桌椅、明亮的灯光和通风良好的空间，打造一个舒适宜人的阅读环境。
4. 招募志愿者，邀请当地的文化爱好者和图书馆工作人员担任志愿者，负责图书馆的管理和服务。
5. 宣传推广，通过宣传栏、社交媒体、宣传单页等方式，向当地居民宣传图书馆的开放时间、服务内容等信息。
四、预期效果。
1. 提高当地居民的阅读兴趣，增加阅读时间，提高阅读水平和素养。
2. 丰富当地的文化生活，促进社区的文化交流和互动。
3. 增加当地居民的社会参与感和获得感，提升社区凝聚力和向心力。
五、可行性分析。
1. 政府支持，可以向当地政府申请资金支持和政策倾斜，获得相关政策和财政支持。
2. 社会捐助，可以通过募捐、赞助等方式，向社会各界募集资金和图书捐赠。
3. 志愿者支持，可以借助当地的文化爱好者和学生等志愿者，降低管理和运营成本。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，我们相信可以建设一个成功的公益图书馆，为当地居民提供更好的阅读资源和服务，促进阅读文化的普及，丰富社区文化生活，提高社区的文化素养和向心力。
同时，也希望能够得到更多人的支持和参与，共同推动公益图书馆的建设和发展。
2024年公共图书馆总分馆制建设实施方案范本一、项目背景公共图书馆是城市文化建设的重要组成部分，是推动知识普及与文化传承发展的重要场所。
随着城市发展和人民生活水平的提高，公共图书馆的需求也越来越大。
为了更好地满足市民的阅读和学习需求，以及提升城市文化软实力，2024年我们计划建设一套完备的公共图书馆总分馆制。
二、目标与原则1. 目标：通过建设公共图书馆总分馆制，提高图书馆服务的覆盖面和效率，促进公民阅读兴趣的培养和文化素质的提升，打造文化繁荣的城市。
2. 原则：(1) 公正、公平、便民原则：图书馆服务要为市民提供一种公正、公平、便捷的文化服务，不分贵贱、不分阶层、不分年龄、不分性别。
(2) 多样化原则：图书馆的藏书要丰富多样，满足不同读者的需求。
(3) 开放性原则：图书馆要开放给所有人，让每个来馆的市民都能享受到文化的熏陶。
(4) 共享性原则：图书馆要与其他文化机构、教育机构、社区进行合作，共享资源，共同推动文化建设。
三、实施方案1. 总分馆建设(1) 总馆：计划选址在市中心，所处区域交通便利，建筑面积20000平方米。
总馆将建设成集馆藏、阅览、数字资源、多功能活动等为一体的现代化图书馆，满足市民对各类文化资源的需求。
(2) 分馆：根据市民的需求和分布情况，在各个区域选址建设分馆。
分馆的规模和功能将根据具体情况进行设计，以满足不同区域的文化需求。
2. 藏书与资源建设(1) 藏书：总分馆建设将注重藏书的质量和数量，并根据调研结果进行分类和规划。
图书馆将与出版社、图书馆馆际互借等合作渠道合作，不断扩充馆藏，建立起丰富的书籍资源。
(2) 数字资源：图书馆将大力发展数字资源，建设数字阅览室，提供电子书籍、文献数据库、在线期刊等数字资源，方便市民随时随地进行阅读和学习。
3. 阅览服务与活动开展(1) 阅览服务：总分馆将提供舒适的阅览环境，配备现代化的设施设备，为市民提供安静、舒适的阅读场所。
同时，也将增加座位数量，保证市民的阅览需求得到满足。
公益图书馆策划方案一、背景介绍公益图书馆作为一种具有社会意义的公益项目，旨在提供免费的图书借阅服务，促进社区居民的阅读兴趣和知识素养的提升。
本方案旨在为您提供一套完整的公益图书馆策划方案，以确保项目的顺利实施和取得预期效果。
二、目标与目的1. 目标：建立一个可持续发展的公益图书馆，为社区居民提供丰富多样的图书资源，激发阅读兴趣，提升知识水平。
2. 目的：通过公益图书馆的建设和运营，促进社区居民的文化素质提升，增进社区凝聚力，推动社会进步。
三、项目内容1. 场地选址：选择一个交通便利、面积适中的场地作为公益图书馆的建设地点，最好位于社区或学校附近，以方便居民和学生的使用。
2. 图书采购：根据社区居民的需求和阅读喜好，采购丰富多样的图书，包括文学、科学、历史、艺术等各个领域的书籍。
同时，也可以通过捐赠、合作等方式获取图书资源。
3. 图书分类与管理：对采购的图书进行分类整理，并建立图书管理系统，确保图书的有序存放和借阅。
可以采用电子化管理系统，方便读者查询和借阅。
4. 阅读活动组织：定期组织各类阅读活动，如读书分享会、作家讲座、阅读推广活动等，以吸引更多的居民参与到阅读中来，增加图书馆的影响力和吸引力。
5. 志愿者招募与培训：招募一批热心公益事业的志愿者，负责图书馆的日常管理和服务工作。
同时，也需要为志愿者提供培训，提升他们的服务意识和专业素养。
6. 资金筹措：通过多种渠道筹措资金，包括政府拨款、企业捐赠、社会捐款等，确保公益图书馆的正常运营和发展。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段：a. 成立项目筹备组，明确项目目标、任务和责任分工。
b. 开展市场调研，了解社区居民的阅读需求和图书馆的竞争情况。
c. 确定公益图书馆的规模、场地和预算，制定详细的项目计划。
d. 筹措项目所需的资金和物资，并建立合作关系。
2. 建设阶段：a. 完成场地选址和租赁手续，进行场地装修和设备采购。
b. 开展图书采购工作，建立图书分类和管理系统。
公共书馆建设的专项施工方案一、项目背景随着社会的发展和人们文化水平的提高，公共书馆在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
为了满足人们获取知识、丰富精神生活的需求，我市决定建设一座现代化的公共书馆。
本文将介绍公共书馆建设的专项施工方案。
二、工程概述公共书馆建设的目标是打造一座能够满足市民各种阅读需求的现代化设施，为广大市民提供舒适、宜人的阅读环境。
该项目总建筑面积为xxxx平米，共分为多个功能区域，包括图书馆藏区、自习室、儿童阅读区、多媒体体验区等。
三、施工方案1. 工程周期安排本工程预计总共需要xxxx个工作日，根据工程进度合理安排施工人员和材料的使用，以确保工程按时完成。
2. 施工标准在施工过程中，我们将严格遵守国家有关建筑规范和法规，确保建筑质量达到标准要求。
同时，在材料的选用上，我们将采用环保、耐久的材料，确保公共书馆的使用寿命较长。
3. 施工流程3.1 土建工程：首先进行场地勘查和清理，确保建筑所在区域的地基稳固、平整。
随后进行地基处理工作，包括土方开挖、填筑、压实等。
土建工程包括地基、结构和屋面，我们将优先完成地基和结构工程，以确保安全。
3.2 室内装修：在土建工程完成后，进行室内装修工作。
根据不同功能区域的需要，我们安排专业的装修团队进行装修。
在装修过程中，注重细节，并保证内部空间的合理利用，以提供舒适的阅读环境。
3.3 电气设备安装：在室内装修完成后，进行电气设备安装工作。
包括照明设备、电源插座等，确保整个公共书馆的用电安全。
3.4 系统设施安装：包括网络设备、空调、消防系统等。
为公共书馆提供先进、便捷的服务。
四、质量控制措施为确保公共书馆建设的质量，我们将采取以下措施：1. 完善的监理体系：引入专业的监理团队对工程进行全程监管，确保施工质量符合标准要求。
2. 施工过程中的质量检查：每个施工阶段都将进行严格的质量检查，及时发现和解决问题。
3. 关键节点的质量把关：对于工程中的关键节点，我们将加强质量把关，确保关键节点施工质量达到要求。
“公益图书馆”建设策划方案两篇篇一：培训学校“公益图书馆”建设策划方案一、公益图书馆打造之目的：1、弘扬中国青少年阅读习惯和阅读能力；2、给家长和孩子一个来学校的充分理由；3、增强学校正向品牌影响力和美誉度；4、降低家长和孩子的恐惧心理，将学校变成一个家长和孩子愿意来、喜欢来的场所；5、符合学校的未来多元化、服务型、社区型综合类机构的转变；6、利于宣传、利于宣传、增强客户黏性，实现轻松招生。
二、公益图书馆之规模设置：1、培训机构打造的公益图书馆，不必太大，装修能体现温馨和读书的氛围即可；2、最好有一定的特色，更好让人记住，要有能容纳10人左右同时阅读的舒适性的卡座和沙发等；3、具有5000册书籍，种类涵盖以：童话故事、父母课堂、益智类书籍、作文写作、习惯培养等为主。
三、公益图书馆之管理要求：1、公益图书馆沙龙策划人：一般为市场部主管或执行校长兼任，主要是负责一些围绕“公益图书馆”工作的宣传、活动的策划等等，包括围绕图书馆的一些招生活动、沙龙活动、父母课堂等的策划、宣传、实施等；2、公益图书馆管理员：一般为学校的前台兼任，也可以是我们招募的义工，管理员主要工作就是负责书籍的整理、借阅登记、图书馆卫生等。
3、公益图书馆宣传团队：团队一般可以由学校的市场部员工来构成，主要工作就是将策划好的活动，进行宣传、推广，确保书籍的数量、学员的转化等。
人数一般视学校规模而定，一般每300名学员需要配备3-4名市场人员。
四、公益图书馆之书籍收集（要达到5000册）1、书籍的种类：适合学生及家长借阅的（能有一部分适合老年人的也行）。
2、书籍的来源：（1）自己培训机构学生每人2—3本（以下形式作参考）A：捐书换礼品（一些小的有特色的小礼品，比如钥匙扣、指甲刀、小盆栽等等，还有一些手工制品，强调要有特色）B：捐书的小同学可以获得“志愿者小勋章”一枚，并终生免费借阅图书馆书籍；C：捐书的老生续费一律享受9折优惠，并有机会成为图书馆的“小小志愿者”；D：带其它同龄小朋友来捐书的，赠送精美的礼物一份（精美笔袋、精美的同学录、密码笔记本、变形金刚、毛绒玩具等均可）（2）广场上募捐：A：第一种方式：每天定点摆点募捐（时间定为1个月）B：第二种方式：大型的募捐活动C：募捐者可以享受小礼品的领取，+29元资料费，即可参加学校的考前秘训课一个月，同时到学校领取“捐书志愿者勋章”和“终生免费借阅卡”D：大型活动流程可参考如下：①捐书者进场填捐书信息表。
XXXX公共图书馆服务联合体建设方案 一、基本内涵及其意义 公共图书馆服务联合体是一种以政府为主导，以宣传先进文化为宗旨、以保障大众基本阅读需求和传播知识、交流信息等为目的，集合本市公共图书馆各类功能、提供公益性文化服务的机构及其服务之总和。它是一个面向社会、惠及市民，开展公益性服务的文献信息服务体系。 这种为适应信息、网络技术迅猛发展，而实现资源共建共享的新型图书馆合作模式，在全国范围内早已由北京、上海、广州、深圳、佛山等经济发达地区率先实施。2001年，上海就已实现“一卡通借通还”；深圳也于2006年提出“城市街区24小时自助图书馆系统”创新型图书馆服务模式，目前已进入实施阶段。 而同样身为经济发达地区的XXXX，目前公共图书馆间依然存在着资源建设缺乏统一规划、信息建设离散无序、读者服务分割严重、各区馆技术力量薄弱、数字化建设缓慢等问题。这些问题的存在已严重影响了XXXX公共图书馆总体功能的发挥。为此，构建一个基于计算机广域网上的公共文献信息资源共享系统，是当前XXXX公共图书馆事业建设所追求的目标。 二、建设目标 XXXX公共图书馆服务联合体的建设目标是：通过合作与协调，将分散的、隶属关系不一的本地各级公共图书馆组合成正式的、相对固定的、联系紧密的图书馆网络组织，构建一个以现代化网络通信技术为依托，以XXXX图书馆为中心，各区图书馆为骨干、街道（镇）图书馆为节点、社区（村）图书馆为网点的公共文献信息资源共享系统，在组织内部建立统一规划、统一组织、统一行动的管理机制和自动化、网络化、一体化的业务运作体系，全面实现厦门地区公共图书馆的通借通还和文献资源共建共享。其具体目标如下： 1．建立市、区、街道、乡镇多级网络服务体系，依托“XXXX社会保障卡”在全市公共图书馆范围内实行“一卡通用”和“通借通还”。读者可到公共图书馆服务体系内的任一家图书馆办证，就可在全市的公共图书馆服务体系内使用； 2．依托图书馆自动化集成管理系统（Interlib）,在全市建立统一读者数据库，通过Internet实时传输数据，实现图书馆读者业务工作合作化、扩大化、方便化； 3．建立文献采购资源合作平台，建立涵盖社会科学、人文科学、自然科学、技术科学和地方史料等重要文献资源库，形成合理配置的、具有规模效应的地区性文献信息资源体系，以满足厦门经济特区发展的需要，并成为全国重要的文献信息资源中心之一。通过统一检索书目平台，共享原始编目成果，提高编目工作效率，推动图书馆体系内编目工作标准化、规范化。 4．建立图书馆参考咨询服务工作合作平台。通过网络咨询员在线咨询、表单咨询、邮件咨询及其它通讯方式等，强化与读者间的互动式服务。为党政机关提供决策服务；为企事业生产单位提供定题服务、跟踪服务。 5．统一图书馆体系内各馆数字资源建设平台，读者只需登录同一数据库平台，就能够使用公共图书馆体系内所有图书馆的数据库，即避免数字资源重复建设，又提高了各馆特色数据库的使用效率。 6．强化“文化信息资源共享工程”的服务功能，完善“工程”服务平台，把本地区基层服务网点建设成为具有信息服务、教育培训、开展文化娱乐活动等多种功能的文化服务中心。 三、功能定位 XXXX公共图书馆服务联合体是XXXX公共图书馆资源共享的联合网络组织，是由厦门地区市、区公共图书馆和街道（乡镇）社区图书馆为了实现资源共享的目的而组织起来的行业服务联合体。它根据共同认可的合作协议，建立统一的技术标准、工作程序和信息传递结构，共同执行多项合作功能，为本地区广大读者和用户提供更为快速、方便的服务，而且通过领域广泛的共建共享，增强图书馆事业的整体水平和服务能力。 XXXX公共图书馆服务联合体的功能定位于全市公共文献信息资源的社会共享，其最终将达到以下服务功能： 1、开展资源联合采购，通过联合体增强购买力，以降低资源购置成本，合理配置本市的公共信息资源； 2、实行文献联合编目，建立厦门地区公共文献信息联合目录，提供网上检索； 3、开展馆际互借，实现各公共图书馆之间文献信息资源的互动； 4、依托XXXX社会保障卡系统，实施“一卡通用、通借通还”制度，读者可凭社会保障卡在服务联合体内的任何一所图书馆借阅文献资料； 5、联合组织读书活动，实现活动资源共享，共同创造全民参与的社会阅读氛围； 6、合作开展参考咨询服务，聚集各馆的信息资源和馆员的智慧为读者解决疑难问题； 7、创建自动化服务共用平台，实现数字化信息资源的共建共享。 四、系统模式 1.网络结构 建立基于计算机广域网上的公共文献信息资源共享网络系统。它以厦门图书馆为中心馆，各成员馆为网络节点，依托图书馆自动化集成管理系统（Interlib），在物理上把不在同一位置的各成员馆组成一个区域性的虚拟图书馆群，实现了中心馆与各馆之间的互联互通。中心馆作为系统的文献加工中心、文献检索中心、书目数据共享中心、文献典藏与借阅服务管理中心，提供总门户网站服务，并负责网络的规划、组织、指导、督察与协调工作；各馆承担文献信息传递与阅读组织等服务功能。 图书馆自动化集成管理系统拓补图：
2.管理机制 XXXX公共图书馆服务联合体建立统一规划、统一组织、统一行动的系统管理机制。统一规划，即根据本地经济发展状况和读者需要，科学地制定事业发展计划和实施进程，合理地设置服务网点，以保证公共图书馆事业的整体发展。统一组织，即对系统内的文献、人员和设备等资源实施统一组织，以减少重复劳动，提高管理水平。统一行动，即制定统一服务规范、服务程序，凭籍网络系统通过各馆向社会提供数据检索、通借通还、馆际互借和联合作参考咨询等各种服务活动。 3.组织领导 XXXX公共图书馆服务联合体是XXXX公共图书馆资源共享的联合网络，是在政府的指导下，由厦门地区市、区公共图书馆和街道（乡镇）社区图书馆为实现资源共享而组织起来的行业服务联合体，因此，必须建立有效的管理组织，以达到对该项建设的统一规划、统一部署、统一建设。 服务联合体的组织机构由成员大会、管理委员会和协调办公室组成。 成员大会是服务联合体全体成员单位参加的会议，为成员单位提供合作和交流的机会。 管理委员会是服务联合体的最高决策机构，凡有关服务联合体建设的重大问题， 均由管理委员会研究决定。管理委员会的主要职责：负责制定服务联合体有关政策和建设规划，审定实施方案；指导、协调全市性资源建设和技术研发；组织专家对重大技术问题进行论证；负责各相关部门的协调；审定年度工作计划、项目管理办法、项目实施细则、技术标准规范、专项资金管理办法、预算方案，并对各项工作指导、监督、检查。 管理委员会下设协调办公室。协调办公室为服务联合体的常设机构，负责服务联合体日常运行的协调与管理。协调办公室的主要职责：负责组织召开服务联合体成员大会和管理委员会会议；负责落实管理委员会做出的决定；负责拟定服务联合体年度工作计划和工作报告；负责服务联合体的对外联络和新闻发布；负责起草和修改服务联合体的规章制度；主持制定各种标准和规范；根据工作需要，召开服务联合体成员特别会议；负责与市属各文化单位与各区文化部门的联系、协调；负责各项业务工作的运作指挥及协调。 五、实施计划 以“科学规划，统一标准，试点先行，稳步推进”为原则，分三个阶段实施建设目标。 第一阶段：独采联编，通借通还（2009-2012年） 1.预期目标 实现区级以上公共图书馆间通借通还的统一服务。各成员馆独立经费，独立采购，联合编目；读者库统一集中，读者持社会保障卡在任一成员馆办证均可在各馆实现通借通还，无须重复办证。读者网上检索可在同一平台实时查找到各馆馆藏及状态，以及在各馆的借阅情况；中心馆数字资源供各成员馆共享；推动联合读书活动和合作参考咨询服务的开展。 2.实施范围 本市各区级图书馆。可考虑以条件成熟的区级图书馆为试点再稳步进行推进。 第二阶段：联合采购，联合服务（2013-2015年） 1.预期目标 实现区级以上公共图书馆及部份街道（镇）图书馆间的文献资源共建共享服务。 在第一阶段项目合作的基础上，推动联合采购，完善以中心馆为基准、所有成员馆书目数据统一、规范的中心书目数据库；扩大合作范围，推动街道（镇）图书馆加入联合体活动；推动馆际互借服务的开展。 2.实施范围 本市各区级图书馆及部份街道（镇）图书馆。 第三阶段：实现社区（村）以上图书馆间的文献资源共建共享服务（2016-2020年） 1.预期目标 推动以区级馆为分中心的街道（乡镇）、社区（村）图书馆服务网络的建设，努力构建一个由市中心馆——成员馆或市中心馆——区分中心馆——基层馆两种模式组成的公共图书馆联合体系，最大限度地实现本市公共文献信息资源的社会共享。 在该阶段中，以全国文化资源共享受工程节点为基础，进一步加强社区（村）图书馆（室）的基础设施建设，不断改善其办馆条件，努力提升服务水准。在公共图书馆服务联合体建设的发展中，加强资源建设统一规划，努力实现联合采购、集中分编的资源建设模式。以此为基础，最终全面实现XXXX公共图书馆文献资源共建共享的目标。 2.实施范围 本市社区以上各类型公共图书馆。 六、技术保障 构建XXXX公共图书馆服务联合体的技术保障包括以下几个方面： 1.统一管理的技术平台 采用“Interlib区域图书馆集群自动化管理系统”，在这之上构建统一门户。根据厦门地区的现状，以XXXX图书馆为中心馆，
