春兰之殇——国企多元化扩张的败局
- 格式：pdf
- 大小：580.45 KB
- 文档页数：5
一
些 中 高 层 管 理 人 员 也 离 开 了 春 兰 。 据
了解 ，曾经 跟随 陶建幸 打 天下 的 １ 个 ３
空 调 销 售 经 理 ，现 在 一 半 以 上 退 休 或
离开 了。 “ 年 Ｍ ＢＯ如 果 成 功 了 ， 春 兰 当 空 调 肯 定 不 会 是 现 在 的 样 子 。 ” 曾 经
微 波炉等产 品应有 尽有。 陶 建 幸 最 推 崇 的 是 美 国 ＧＥ公 司 ， 其 产 业 架 构 中 ，有 ｌ ５－ 公 司 以 ３＇ 子
销 售 额 进 入 了 美 国 财 富 ５ ０ 榜 ０强
２ ％ ，其 数 量 约 １ 亿 股 ， 由 员 工 用 现 ５ ２ 金 按 ｌ １ 的 价 格 购 买 。 高 级 经 营 元 股 人 员 、高 级 管理 人 员分 别 可购 买 ｌ０ ６
失 。” 员工张 平 （ 化名 ） 回忆 ，随后
春 兰 改 制 终 止 ， 已 经 收 到 的 款 开 始 退 还给 员工 。
多 年 的 人 士 说 。 与 美 的 等 企 业 不 同 的 是 ， 春 兰 至 今 没 有 完 成 管 理 层 收 购 （ Ｂ ，产 权 一 直 不 清 晰 。 跟 其 他 身 Ｍ Ｏ）
资 产 流 失 ， 要 求 有 关 部 门调 查 。 ” 一
个知情 者说 。
“ 节 刚 过 ， 调 查 组 就 进 驻 了 春
春 兰 ，认 为 改 制 会 造 成 国 有 资 产 流
业绩 衰落 的转 折点
“ 业 改 制 夭 折 对 春 兰 造 成 的 企 阴 影 更 大 、 更 深 刻 。 ” 一 位 关 注 春 兰
相 关 产 品 的 多 元 化 ， 陶 建 幸 并 没 有 全 面 放 弃 家 电 产 品 生 产 优 势 。 有 一 段 时
间 ， 位 于 南 京 中 央 路 的 春 兰 家 电 展 示 厅 里 ，冰 箱 、 彩 电 、 洗 衣 机 、 Ｄ ＶＤ、
企 业 掌 门 人 陶 建 幸 以 及 每 一 名 员 工 的
积极 性 。
根 据 当 时 春 兰 的 改 制 方 案 ，在 不 涉 及 国 有 资 产 的 前 提 下 ， 春 兰 集 团公 司从近 ５ 亿 元的 集体 资产 中切割 ０
诉记者 ，当年 制定 改制 方案 时 ，陶建 幸 拒 绝 了 有 人 提 出 的 管 理 层 控 大 股 的
建 议 ，而 坚 持 要 对 全 体 员 工 实 行 “ 普
万 股 和 ８ 万 股 ； 高 级 科 技 人 员 、 中 ０
惠制 ” ，这相 当于 他主 动放 弃 了价 值
上 亿 元 的 股 份 。 此 外 ， 当 地 政 府 当 时 还 提 出 要 对 陶 建 幸 额 外 给 予 春 兰 集 团 １ ％股 份 作 为 奖 励 ，也 被 他 谢 绝 了 。 ０ 他 说 心 里 早 巳 把 春 兰 当 作 自 己 的 企 业 ，所 以 钱 对 自己 已 经 没 有 驱 动 力 。
却被 当年 的 小弟 美的远 远超 越 。２０ ０６
年 ， ＊ Ｔ春 兰 仅 实 现 主 营 业 务 收 入 ２ Ｓ ２ 亿 元 ，较 ２ ０ 年 下 降 了 ｌ 多个 亿 ， ０５ ０ ２ ０ 年 亏 损 达 ２ 多 元 。 同 样 是 在 ０ ７ 亿
进 春 兰 的 员工 也 可 以买 到 ８ ｉ 权 并 ｚ股 另获赠 ８ 千股 。 万 春 兰 的 改 制 方 案 从 ２ ０ 年 ８ 底 ００ 月
建幸 至今 只拿着２ 万 元的年薪 。 ５
缺 乏 激 励 ，成 为员 和 工 程 师 被 高 薪 挖 走 ， 一
凡 是 Ｍ ＢＯ成 功 的 案 例 ， 企 业 几 乎 都 处 于 向 上 发 展 的 时 期 ， 而 春 兰 当 时 的
业绩 已经在 走下坡路 了 。 遭 遇 挫 折 的 春 兰 ， 开 始 出 现 了
元 ，是 ＊ Ｔ春 兰 的 ｌ 多 倍 。 过 去 的 小 Ｓ ０ 弟 弟 ，今 天 成 了 大 哥 大 。 春 兰 丢 了 西
位 高 层 领 导 批 示 ，春 兰 改 制 是 国 有
瓜 ，也 丢 了 芝 麻 ，不 但 在 进 入 的 多 元 化 领 域 中 无 所 建 树 ， 没 有 形 成 经 济 规 模 ，而 且 主 营 业 务 也 一 落 千 丈 。
系 列 不 良反 应 ， 企 业 管 理 变 得 松 散
起 来 。 “ 大 的 变 化 是 人 心 涣 散 ，制 最 度落 不到 实处 。” 张平 举 了个例 子 ， 在 空 调 厂 里 ， 两 个 女 工 嬉 笑 聊 天 ，厂 长 要 按 照 制 度 处 罚 ，但 却 被 车 间 主 任 “ ” 了下 来 。 保
首 次 提 出 后 ， 进 展 异 常 迅 速 ，到 年 底 时 ， 春 兰 员 工 已 经 开 始 缴 款 。 这 引 起 了 外 界 的 广 泛 关 注 ， 因 为 春 兰 是 一 家 大 型 国 企 。 “ ０ １ 春 节 前 夕 ，国 家 ２０ 年
一
２ ０ 年 ，美 的 电 器 的 主 营 业 务 却 是 一 ０７ 路 高歌 猛 进 ，销 售 收入 高 达近 ３ ３ ３ 亿
价 上 千 万 的 家 电 企 业 掌 门 人 相 比 ， 陶
这 样 的 结 局 ，陶 建 幸 始 料 未 及 。 自 此 ，他 在 媒 体 上 鲜 有 露 面 。 不 过 ， 另 有 业 内 人 士 认 为 ， 即 使 政 府 不 干
预 ， 春 兰 Ｍ ＢＯ也 很 难 成 功 。 因 为 ，
在 春兰 工作 过的 员工 何洪 涛 （ 名 ） 化
对 于８ 前那 次 改 制 的失 败 依 然 记忆 年 犹 新 ，他 认 为 这 在 一 定 程 度 上 影 响 了
尽 管 很 大 程 度 上 把 春 兰 失 落 归 咎 于 改 制 被 政 府 叫 停 ，但 春 兰 上 下 并 不
认 为 陶 建 幸 的 失 落 是 为 了 自己 在 企 业 中 的 股 权 利 益 。 一 位 春 兰 员 工 这 样 告
些 中 高 层 管 理 人 员 也 离 开 了 春 兰 。 据
了解 ，曾经 跟随 陶建幸 打 天下 的 １ 个 ３
空 调 销 售 经 理 ，现 在 一 半 以 上 退 休 或
离开 了。 “ 年 Ｍ ＢＯ如 果 成 功 了 ， 春 兰 当 空 调 肯 定 不 会 是 现 在 的 样 子 。 ” 曾 经
微 波炉等产 品应有 尽有。 陶 建 幸 最 推 崇 的 是 美 国 ＧＥ公 司 ， 其 产 业 架 构 中 ，有 ｌ ５－ 公 司 以 ３＇ 子
销 售 额 进 入 了 美 国 财 富 ５ ０ 榜 ０强
２ ％ ，其 数 量 约 １ 亿 股 ， 由 员 工 用 现 ５ ２ 金 按 ｌ １ 的 价 格 购 买 。 高 级 经 营 元 股 人 员 、高 级 管理 人 员分 别 可购 买 ｌ０ ６
失 。” 员工张 平 （ 化名 ） 回忆 ，随后
春 兰 改 制 终 止 ， 已 经 收 到 的 款 开 始 退 还给 员工 。
多 年 的 人 士 说 。 与 美 的 等 企 业 不 同 的 是 ， 春 兰 至 今 没 有 完 成 管 理 层 收 购 （ Ｂ ，产 权 一 直 不 清 晰 。 跟 其 他 身 Ｍ Ｏ）
资 产 流 失 ， 要 求 有 关 部 门调 查 。 ” 一
个知情 者说 。
“ 节 刚 过 ， 调 查 组 就 进 驻 了 春
春 兰 ，认 为 改 制 会 造 成 国 有 资 产 流
业绩 衰落 的转 折点
“ 业 改 制 夭 折 对 春 兰 造 成 的 企 阴 影 更 大 、 更 深 刻 。 ” 一 位 关 注 春 兰
相 关 产 品 的 多 元 化 ， 陶 建 幸 并 没 有 全 面 放 弃 家 电 产 品 生 产 优 势 。 有 一 段 时
间 ， 位 于 南 京 中 央 路 的 春 兰 家 电 展 示 厅 里 ，冰 箱 、 彩 电 、 洗 衣 机 、 Ｄ ＶＤ、
企 业 掌 门 人 陶 建 幸 以 及 每 一 名 员 工 的
积极 性 。
根 据 当 时 春 兰 的 改 制 方 案 ，在 不 涉 及 国 有 资 产 的 前 提 下 ， 春 兰 集 团公 司从近 ５ 亿 元的 集体 资产 中切割 ０
诉记者 ，当年 制定 改制 方案 时 ，陶建 幸 拒 绝 了 有 人 提 出 的 管 理 层 控 大 股 的
建 议 ，而 坚 持 要 对 全 体 员 工 实 行 “ 普
万 股 和 ８ 万 股 ； 高 级 科 技 人 员 、 中 ０
惠制 ” ，这相 当于 他主 动放 弃 了价 值
上 亿 元 的 股 份 。 此 外 ， 当 地 政 府 当 时 还 提 出 要 对 陶 建 幸 额 外 给 予 春 兰 集 团 １ ％股 份 作 为 奖 励 ，也 被 他 谢 绝 了 。 ０ 他 说 心 里 早 巳 把 春 兰 当 作 自 己 的 企 业 ，所 以 钱 对 自己 已 经 没 有 驱 动 力 。
却被 当年 的 小弟 美的远 远超 越 。２０ ０６
年 ， ＊ Ｔ春 兰 仅 实 现 主 营 业 务 收 入 ２ Ｓ ２ 亿 元 ，较 ２ ０ 年 下 降 了 ｌ 多个 亿 ， ０５ ０ ２ ０ 年 亏 损 达 ２ 多 元 。 同 样 是 在 ０ ７ 亿
进 春 兰 的 员工 也 可 以买 到 ８ ｉ 权 并 ｚ股 另获赠 ８ 千股 。 万 春 兰 的 改 制 方 案 从 ２ ０ 年 ８ 底 ００ 月
建幸 至今 只拿着２ 万 元的年薪 。 ５
缺 乏 激 励 ，成 为员 和 工 程 师 被 高 薪 挖 走 ， 一
凡 是 Ｍ ＢＯ成 功 的 案 例 ， 企 业 几 乎 都 处 于 向 上 发 展 的 时 期 ， 而 春 兰 当 时 的
业绩 已经在 走下坡路 了 。 遭 遇 挫 折 的 春 兰 ， 开 始 出 现 了
元 ，是 ＊ Ｔ春 兰 的 ｌ 多 倍 。 过 去 的 小 Ｓ ０ 弟 弟 ，今 天 成 了 大 哥 大 。 春 兰 丢 了 西
位 高 层 领 导 批 示 ，春 兰 改 制 是 国 有
瓜 ，也 丢 了 芝 麻 ，不 但 在 进 入 的 多 元 化 领 域 中 无 所 建 树 ， 没 有 形 成 经 济 规 模 ，而 且 主 营 业 务 也 一 落 千 丈 。
系 列 不 良反 应 ， 企 业 管 理 变 得 松 散
起 来 。 “ 大 的 变 化 是 人 心 涣 散 ，制 最 度落 不到 实处 。” 张平 举 了个例 子 ， 在 空 调 厂 里 ， 两 个 女 工 嬉 笑 聊 天 ，厂 长 要 按 照 制 度 处 罚 ，但 却 被 车 间 主 任 “ ” 了下 来 。 保
首 次 提 出 后 ， 进 展 异 常 迅 速 ，到 年 底 时 ， 春 兰 员 工 已 经 开 始 缴 款 。 这 引 起 了 外 界 的 广 泛 关 注 ， 因 为 春 兰 是 一 家 大 型 国 企 。 “ ０ １ 春 节 前 夕 ，国 家 ２０ 年
一
２ ０ 年 ，美 的 电 器 的 主 营 业 务 却 是 一 ０７ 路 高歌 猛 进 ，销 售 收入 高 达近 ３ ３ ３ 亿
价 上 千 万 的 家 电 企 业 掌 门 人 相 比 ， 陶
这 样 的 结 局 ，陶 建 幸 始 料 未 及 。 自 此 ，他 在 媒 体 上 鲜 有 露 面 。 不 过 ， 另 有 业 内 人 士 认 为 ， 即 使 政 府 不 干
预 ， 春 兰 Ｍ ＢＯ也 很 难 成 功 。 因 为 ，
在 春兰 工作 过的 员工 何洪 涛 （ 名 ） 化
对 于８ 前那 次 改 制 的失 败 依 然 记忆 年 犹 新 ，他 认 为 这 在 一 定 程 度 上 影 响 了
尽 管 很 大 程 度 上 把 春 兰 失 落 归 咎 于 改 制 被 政 府 叫 停 ，但 春 兰 上 下 并 不
认 为 陶 建 幸 的 失 落 是 为 了 自己 在 企 业 中 的 股 权 利 益 。 一 位 春 兰 员 工 这 样 告
