CMMI基础培训
CMMI包括18个过程域：
1 评估
2 投标
3 合同评审、立项
4 总体计划(项目启动)
5 原形开发
6 需求分析
7 总体设计(概要设计)
8 详细设计
9 功能开发
10 代码走查
11 产品集成
12 集成测试
13 试运行(用户测试\上线运行)
14 初验
15 初验维护
16 终验
17 终验维护
18 结项报告
在CMMI评级过程中，上面的18个过程域都必须提供证据，即所谓的PIID。
名词解释：
PIID：Practice Instantiation Indicator Document实践的实施证据文档
SR - Senior Management, PL - Project Lead, DEV - Developer, SQA, SCM. RM, SEPG
随着人们对CMM研究的不断深入，其他学科也结合本系统的特点，陆续推出了自己的CMM模型。例如，人力资源能力成熟度模型、系统工程能力成熟度模型等等：
（1） SW-CMM (Software CMM) 软件CMM
（2） SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM
（3） SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM
（4） IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成产品群组CMM
（5） P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型
CMMI三级18个过程域中属于项目管理类的过程域:
A、PP\PMC\RSKM\VAL\SAM
B、PP\IPM\PMC\RSKM\SAM
C、RD\PP\IPM\PMC\RSKM\SAM
D、REQA\PP\PMC\IPM\SAM
REQM: Requirements Management（需求管理）
PP: Project Planning PMC: Project Monitoring and Control（项目监控）
CMMI内部培训之概况篇Hongerchen (honger8@)Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.2场景（一）老大，听说我们打算过CMM了？CMM到底是什么东西？是啊，你小子消息很灵通嘛这都不知道？CMM就是See MeimeiCMM/CMMI到底是什么？Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.3场景（二）老大，我们不是过了ISO9000吗？为什么还要过CMMI？……那我们过了CMM3以后，ISO9000就不要复审了？CMM/CMMI和ISO9000到底是什么关系？Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.4场景（三）请问你们项目实施CMMI后，你是什么感觉？累！那是相当地累!实施CMM/CMMI的意义何在？那你觉得CMM/CMMI有意义吗？你觉得我长得这么高有意义吗？当然有意义了。那我觉得CMM/CMMI也有意义。Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.5场景（四）小伙子，CMMI不是这样做的。我才不管了，我以前就是这样做的！你怎么能这样？走自己的路，让SEPG去说去吧！CMMI应该怎么去做？Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.6场景（五）现在我宣布，你们通过了CMMI3级。太好了，终于不用再写CMMI要求的这些文档了！CMMI评审过后我们该干什么？Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.
7内容ISO9001与CMM/CMMI什么是CMM/CMMICMM/CMMI的意义术语介绍CMMI内容公司CMMI3实施评估历程总结与回顾Copyright © HongerChen,2007-2010. All rights reserved.
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CMMI过程体系手册
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1 目的
本文件规定了涉及公司产品开发和管理的过程域的方针，为实现质量方针和精益化管理而建立的研发过程管理体系，作为公司研发过程管理体系的纲领性文件。
建立研发过程体系的目的：
➢ 从需求到产品交付有效地进行过程控制，以达到客户满足和实现公司战略规划；
➢ 有效地管理研发资源，在开发过程中充分利用资源和过程资产；
➢ 建立度量体系，统计和分析度量指标；
➢ 向客户呈现精细化的过程管理能力，从而保证准时、高质量、低成本交付客户。
2 范围
本手册包括过程体系方针、体系框架、生命周期模型、组织结构和角色职责过程体系中各过程的概述。
3 术语定义
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）:一种结构化的模型，融合
最佳实践的集合，为企业提供过程改进的典型路线图。
生命周期模型：从产品概念到产品退市的全过程模型，定义了产品概念、产品分析、产品开发、产品
测试、产品验收和产品维护共六个阶段。可编辑 可修改
精选模板 4 过程体系框架
注：过程体系建立四层文件体系，包括0层、1层、2层和3层。
0层文件为质量手册；
1层文件为研发主流程；
2层文件为各类规范和操作指导；
3层文件为各类模板、检查单和示例等。
5 过程体系方针
过程体系的总体指导方针，是不可突破的原则。
任何项目开发活动的工作必须遵循过程体系方针，不可裁剪，任何流程通道都必须包含方针中的要求。
5.1 工程类
5.1.1 需求管理
1) 业务需求分析与产品需求分析过程，必须识别内部和外部干系人关注点；
2) 建立需求跟踪矩阵，保证对需求进行有效跟踪；
3) 需求必须文档化并通过公司内部评审。
5.1.2 技术方案
1) 针对开发项目，制定系统方案的选择准则和系统集成的准则；
广州润衡软件连锁有限公司 验证计划
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验证计划
目 录
第一章 概述 .................................................................................................................................. 3
第二章 资源 .................................................................................................................................. 3
1 .................................................................................... 2.1 角色和人员 ......................................................................................................................... 3
2 .................................................................................... 2.2 培训 ..................................................................................................................................... 3
